brasilata

CASO DE INOVAÇÃO ESTRATÉGICA MEIO INOVADOR INTERNO E MODELO DE GESTÃO: Uma análise dos casos Brasilata e Copesul 1.ª EDIÇÃO FÓRUM DE INOVAÇÃO DA FGV-EAESP Redatores Antonio Carlos Teixeira Álvares José Carlos Barbieri Wilson Nobre Filho Denise Del Prá Netto Machado Coordenador José Carlos Barbieri Junho de 2002 NOTA: A distribuição e/ou publicação deste artigo por quaisquer meios NÃO está autorizada até a apresentação do caso no Simpósio PGT em novembro de 2002. 2 Meio Inovador Interno e Modelo de Gestão: Uma Análise de Dois Casos 1. Introdução O objetivo deste trabalho é discutir a influência dos modelos de gestão sobre a capacidade das empresas de realizar inovações em bases sistemáticas. Inicialmente será apresentada uma revisão da literatura sobre os fatores condicionantes das inovações tecnológicas, destacando as proposições de autores que consideram que as empresas que são bons locais de trabalho tendem a ter um desempenho superior às que não são vistas assim pelos seus colaboradores. O conceito de meio inovador aplicável à empresa será objeto dessa parte do trabalho. Depois, serão apresentados os resultados de estudos de casos realizados na Brasilata e na Copesul. Para cada uma será apresentada uma análise do setor em que atuam e suas principais fontes de inovação. Serão discutidas as principais decisões tomadas por elas ao longo do tempo e que foram configurando os seus atuais modelos de gestão. Como será visto ambas…

TRABALHO INTERDICIPLINAR: EMPRESA BRASILATA Curso de Gestão de Finanças e Recursos Humanos, Universidade Fernão Dias. Coordenador: OSASCO-SÃO PAULO 2012 2 FACULDADE FERNÃO DIAS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E FINANÇAS .Procure ser uma pessoa de valor, em vez de procurar ser uma pessoa de sucesso. O sucesso é consequência - Albert Einstein 3 FACULDADE FERNÃO DIAS GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E FINANÇAS SUMÁRIO…

alimentos e cosméticos. Em 1963, foi adquirida pelo grupo Heleno & Fonseca, assumindo a empresa o próprio presidente do grupo, o Engº Dr.Waldemar Accacio Heleno. Fatos importantes aconteceram nos anos seguintes: Em 1965, com a mudança e ampliação de suas instalações, incorporou a Estampbrás Ltda, que passou a ter seu departamento litográfico, inicia em 1967 a produção de latas de tintas e produtos químicos, neste mesmo ano sua razão social foi alterada surgindo pela primeira vez…

Relatório visita técnica Brasilata Kaique Machado de Oliveira 3NO São Paulo, Outubro, 23-10-2012 Índice 1. INTRODUÇÃO 2. FLUXO DE TRABALHO 3. TECNOLOGIAS DISPONIVEIS 4. VARIAVEIS CONTROLADAS NO PROCESSO 5. EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA 6. GRRENCIAMENTO DE RESIDUOS 7. ORGANIZAÇAO E LIMPESA 8. MANUTENÇÃO 9. CONCLUSÃO Filosofia da empresa Os valores da Brasilata são claramente definidos e divulgados. Em sua filosofia, destaca-se o compromisso de longo prazo…

BRASILATA O presente artigo tem por objetivo analisar e caracterizar as estratégias corporativas utilizadas pela Brasilata – Embalagens Metálicas S/A, uma das mais premiadas empresas brasileiras por suas inovações, para estimular o empreendedorismo corporativo em sua organização, desde 1985, vem adotando o modelo de gestão baseado em técnicas japonesas de administração participativa tem uma visão de longo prazo, na busca da melhoria contínua através de equipes, que exercitam sua…

A Empresa de inovações Tornou-se, Sociedade Anônima 1955 Fundada, Brasung Ltda. 1958 1963 Foi adquirida pelo Heleno & Fonseca. Em, 1955, a Brasilata iniciou no mercado com a fabricação de embalagens de cosméticos. Adotou o modelo mecânico ( Cientifico) de Henry Ford que desenvolvia a linha de montagem e a produção em grande escala.. Três anos após ser fundada, já podemos notar o Modelo Burocrático de Max Weber, entre a separação propriedade e administração : a…

RESUMO A Brasilata S.A. Embalagens Metálicas é uma empresa de capital fechado, que atua no ramo de metalúrgicas no Brasil. Nessa pesquisa iremos expor as principais informações da empresa, mostrar sua contabilidade através do balanço patrimonial, demonstração dos resultados e sua liquidez. Através dos estudos em gerenciamento de pessoas, avaliamos como se dá a motivação, os subsistemas de recursos humanos e a posição do RH no organograma da empresa. Utilizando os conhecimentos…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO: BRASILATA S/A. Claudia Helena 1223154 Erik Almeida 1222694 Regina Rodrigues 1223804 Roberto Ferreira São Paulo 2014 1224508 INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES FACULDADE SUMARÉ PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO: BRASILATA S/A. Projeto de pesquisa interdisciplinar apresentado ao curso de Bacharelado em Administração, como parte…

estudo busca analisar o processo em que a empresa Brasilata S/A Embalagens Metálicas, desenvolve em sua atividade de PCP, possibilitando sugestões de melhorias para a empresa, sendo de seu interesse. . 2 REFERENCIAL TEÓRICO Nesse capítulo será apresentado o fundamento teórico sobre conceitos gerais de Pesquisa Operacional, Programação Linear e Modelos Matemáticos, sendo que os principais autores consultados foram: Andrade (2009), Moreira (2007), Caixeta-Filho (2001), Hein…

Pós-graduação em Gestão de Projetos - especialização lato sensu a Distância Gestão de Projetos - Aspectos Gerais da Gestão de Projetos A1-AGP Porto Velho 2014 Introdução Neste trabalho resolvi não falar somente de três pontos isolados de uma ou outra empresa, fiz um breve histórico de cada empresa escolhida, levantando algumas de suas principais inovações durante os anos e procurando mostrar como as empresas possuem processos de inovação diferentes. As empresas escolhidas são o…