Processo Administrativo Planejar Organizar Dirigir Controlar Elementos Funcionamento E Importância

INTRODUÇÃO O planejamento é geralmente considerado a função principal dentro do processo Administrativo. A sua necessidade não é limitada ao atendimento dos objetivos organizacionais. Ele é também necessário para determinar os métodos e tipos de controle necessários,bem como o tipo de administração a empresa deve adotar. O planejamento ocorre em todos os tipos de atividades, sendo o processo básico pelo qual são decididos quais os objetivos e como atingi-los. Seria muito conveniente…

........................................................... 4 3.4- CONCEITO DE LIDER .............................................................................................................................. 4 3.5- CONCEITO DE LIDERAR, PLANEJAR E ORGANIZAR ....................................................... 4 3.6- CONCEITO DA CHEFE ............................................................................................................................ 4 3.7- CONCEITO DE CHEFIA........

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS PROF. LINCON LOPES JONAS LUIZ MENDONÇA – RA (4311804207) JOZILEY JACINTO DOS SANTOS – RA (3870679373) MANOEL MICHEL PEDROZA MOURA – RA (4300069999) ROMULO EDUARDO RODRIGUES RAMOS – RA (1299883777) TERESA MESSIAS RODRIGUES – RA (4300076720) TAGUATINGA - DF SET/2012 INTRODUÇÃO Este trabalho mostra que planejar, a um grosso modo, tem a ver com minimizar…

---------- 7. 6. A missão da empresa------------------------------------------------------------------------ 11. 7. A visão da empresa--------------------------------------------------------------------------- 12. 8. Processo administrativo (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar)--------------- 14. 9. Ambiente das organizações: Ambiente tarefa e Macro ambiente---------------- 16. 10. Aspectos jurídicos relevantes para o profissional da contabilidade-------------- 18. 11. Principais operações

de objetivos pré-definidos. Planejar envolve aprender a lidar com incertezas e mudanças, as coisas são mutáveis, planejar envolve estar ligado com o futuro, como podemos identificar no PLT, mostrado pelo CHIAVENATO. Uma vez definidos objetivos e estratégias, é necessário a implementação que deve ser minuciosamente estudada e acompanhada, isso é essencial para prever eventuais dificuldades e entender se está correndo da forma prevista e planejada. O ato de planejar envolve…

administrar. 1. INTRODUÇÃO Hoje é amplamente reconhecido que a gestão das organizações brasileiras passa pelo entendimento dos contextos sociais e culturais. Nos últimos anos a compreensão do fenômeno organizacional brasileiro vem crescendo em importância, estimulando o pensamento sobre a natureza do trabalho do executivo brasileiro, e como essa natureza pode ser influenciada pela cultura brasileira. Assim, o objetivo deste trabalho é apresentar as principais abordagens sobre…

Descrição de Cargo - Assistente de Treinamento Missão do Cargo Executar os procedimentos de apoio administrativo-operacional das atividades da área de treinamento. Responsabilidades Preparar cronograma mensal de treinamento, programação de treinamento e convocações ou convites para treinandos, enviando material para as respectivas unidades ou setores da empresa. Organizar o local dos treinamentos, preparando todos os recursos necessários para o instrutor e treinandos. Preparar…

divulgado pelo Ministério da Educação (MEC) em 2011, existiam no país em 2010 cerca de 710 mil futuros administradores. Esses dados dão uma ideia de quão concorrido é esse mercado. "Mas o crescimento da economia e a necessidade de melhoria nos processos produtivos nas empresas mantêm em alta a demanda por esse profissional", afirma Alexandre Ferreira de Pinho, professor da Universidade Federal de Itajubá. O administrador é procurado em todos os setores do mercado. Na buscar de entender…

conceito e a importância do planejamento empresarial. Procuramos mostrar o que vem a ser o planejamento, a nível administrativo, uma vez que ele é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Divide-se em três níveis principais: Estratégico, Tático e Operacional, onde apresentaremos, de forma resumida, cada um deles, bem como a importância do Planejamento para as organizações. Nas últimas etapas, apresentamos a importância…

LISTA DE ABREVIATURAS. B.P. ................................. Balanço Patrimonial. D.R.E. ............................. Demonstração de Resultados do Exercício. PODC. ............................. Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. IRPJ. ................................ Imposto de Renda Pessoa Jurídica. IPI. ................................... Imposto sobre Produtos Industrializado ICMS. ............................... Imposto Sobre a Circulação de Mercadorias