Processo Administrativo Planejar Organizar Dirigir Controlar Elementos Funcionamento E Importância

FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Valinhos 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera de Valinhos –como exigência da disciplina Processos Administrativos. Orientador: Professor. Valinhos 2013 AVALIAÇÃO…

Introdução Por definição a administração é o conjunto de princípios, normas e funções que têm por finalidade ordenar a estrutura e funcionamento de uma organização. São esses princípios que conduz o administrador no exercício de sua função e o leva a pensar condições para que a empresa se torne um centro de aprendizagem criador e transformador do conhecimento. A sociedade da informação trouxe para o administrador o papel de ser um agente de transformação capaz de manter as…

Administrar é dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental. Lacombe (2003, p.4) diz que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio de Lacombe, temos o papel do "Gestor Administrativo" que com sua capacidade de gestão com as pessoas, consegue obeter os resultados esperados. Drucker (1998, p. 2) diz…

___________________________ Prof.___________________________ Prof.___________________________ São José dos Campos 2013 Sumário INTRODUÇÃO A empresa Cubo de açúcar LTDA possui os seguintes departamentos de serviços: Administrativo, finanças, marketing, Recursos Humanos e um departamento produtivo. A venda mensal dos produtos produzidos foi de R$87.000,00 sendo que foram vendidos 9000 doces, 3000 sorvetes, 3000 refrigerantes e…

EMPRESARIAL- A IMPORTANCIA DA CONTABILIDADE PARA AS EMPRESAS E PARA O GESTOR. 5 2.4 DEMOSNTRAÇÕES CONTÁBEIS – BALANÇO PATRIMONIAL E DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCICIO 6 2.5 A MISSÃO DA EMPRESA 7 2.6 A VISÃO EMPRESARIAL 7 2.7 PROCESSO…

próprias funções do administrador.Para Fayol, as funções administrativas são compostas pelos elementos da administração, a saber: 1. Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação. 2. Organizar: constituir o duplo organismo material e social da empresa. 3. Comandar: dirigir e orientar o pessoal. 4. Cooderna: ligar,unir,harmonizar todos atos e todoa os esforços coletivos. 5. Controlar: garantir que tudo ocorra de acordo com as regras…

Casaes RA230593 • Tatiana da Silva Deiró RA230540 DESAFIO DE APRENDIZAGEM [pic] Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Saulo. Salvador-Bahia 2010 Sumário…

pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial (p.33). Nos dias atuais, a administração é a ferramenta, a função ou instrumento que torna as organizações capazes de gerar resultados e produzir o desenvolvimento. Administração é o processo de realizar e alcançar ações que utilizam recursos para atingir objetivos, e são importantes em todas as escalas de aplicações de recursos empresariais e organizacionais, destaca-se no estudo da administração os impactos sobre…

particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. Para as empresas o principal objetivo a ser atingido é o lucro, que em uma visão moderna é a consequência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. 1.1 Breve História das Empresas Sempre existiram formas de trabalhos organizadas e dirigido. Contudo as empresas desenvolveram-se de forma lenta até a revolução industrial. …

EMPRESARIAL. 11 2.6.1 Visão Empresarial, Metas e Objetivos. 11 2.7 PROCESSO ADMINISTRATIVO (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar): Elementos, Funcionamento e Importância. 12 2.7.1 Planejamento. 12 2.7.2 Organização. 12 2.7.3 Direção. 12 2.7.4 Controle. 13 2.8 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES. 13 2.8.1 Ambiente-tarefa. 13 2.8.2 Macro Ambiente. 13 1 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. …