Processo Administrativo Planejar Organizar Dirigir Controlar Elementos Funcionamento E Importância

SUMÁRIO 2 DESENVOLVIMENTO 5 2 DESENVOLVIMENTO 5 INTRODUÇÃO O sistema administrativo é aquele que cuida de informações verbais e escritas necessárias à coordenação de atividades organizacionais. Quando se fala em sistemas, normas e métodos, muitos pensam que é um engessamento, quando na verdade esse é um processo de descentralização da inteligência, onde se pode treinar e capacitar os empregados de maneira igualitária, proporcionando à empresa

Teoria Neoclássica da Administração Os autores neoclássicos não formam propriamente uma escola bem definida, mais um movimento relativamente heterogêneo que recebe várias denominações. Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo. As Principais Características da Teoria Neoclássica: 1-Ênfase na prática da administração A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e…

Taylor: Precursor da Administração............................................................................6 CAPÍTULO 2...................................................................................................................7 A IMPORTÂNCIA DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO. 2.1 Teoria Clássica da Administração................................................................................7 2.2 Teoria da…

Política de pessoal: toda empresa deve ter uma política de pessoal clara e objetiva, onde o empregado saiba quais as suas possibilidades de progresso, deveres e obrigações; especialmente o que a empresa espera dele.  Política operacional: o funcionamento ou operação da empresa deve ter como base uma política que deixe claro aos empregados como se espera que os mesmos trabalhem e tratem as máquinas e equipamentos e o que se deseja em termos de qualidade (padronização). - Funções…

nas decisões tomadas, formular estratégias, analisar o ambiente externo e interno; em nosso conceito de organização temos como base o comando, se o leme não tem comandante capacitado o barco fica a deriva. Antes de se concluir um negócio tem que planejar estudar elaborar e conhecer nossos adversários, por esse motivo uma empresa tem que ter um bom administrador ou um líder nato, uma visão detalhada focada em pontos distintos no ambiente e estratégia empresarial sempre capacitada para…

recursos. Eficácia > Alcançar resultados planejados Efetividade > Qualidade do que atinge os seus objetivos estratégicos, institucionais, de formação de imagem etc. (Eficiência+ Eficácia). Planejar > Ato ou efeito de prever, antecipar, ou vislumbrar algo que ainda não aconteceu; preparar; projetar; Organizar > Por em ordem aquilo que já existe. Instituir padrões ou métodos pelos quais devemos nos orientar. Traçar caminhos a serem seguidos. Meta > É um objetivo…

Conceitos...................................................................................................... 4 1.2 Funções da Administração ........................................................................... 5 1.2.1 Processos ................................................................................................. 6 1.3 Profissão....................................................................................................... 8 1.4…

pesquisa é buscar o entendimento dos conceitos e definições do que é o planejamento em uma empresa. Planejamento corresponde ao conjunto de medidas que o administrador deve tomar para chegar a uma situação futura desejada e diferente da atual. É um processo sistemático de tomada de decisões onde a escolha presente altera e modifica todo o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e a possíveis fracassos. …

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: PROCESSOS GERENCIAIS Andréia Ribeiro C. Moreira RA 7119510876 – Tecnologia em Recursos Humanos Priscilla Vanessa Terra RA 6749345736 – Tecnologia em Recursos Humanos Talita Cristina M. R. Landim RA 6953505941 – Tecnologia em Recursos Humanos Wilton Geraldo Costa RA 6920429710 – Tecnologia em Recursos Humanos

administração para alcançar objetivos, mostrando que a administração é uma habilidade humana. Desde o advento das máquinas, muitas pessoas, particularmente empresários, dedicaram-se a estudar e a propor formas mais eficientes e racionais de organizar o processo fabril. Todas elas visavam atingir o grau máximo de produtividade, com o menos custo possível, o que implicava a exploração dos trabalhadores. Estes reagiam organizando-se e lutando por melhorias tanto nas condições de trabalho…