Problematica De Liderança E Motivação

FORMAÇÕES MODULARES CERTIFICADAS LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS “O teste final de um líder é o que ele deixa para trás nos outros homens, a convicção e a vontade de continuar.” (Walter Lippmann) Estilos de liderança – Autoritário e Coercivo Formadoras: Dr.ª Cristina Cabral Dr.ª Sónia Vieira Formandos: Guilherme Pinto João Pereira Susana Pisca Teresa Lobato Estilos de liderança – Autoritário e Coercivo 2012 2 Guilherme do Rosário Pinto João André da Silva Pereira Susana Lúcia Costa

UNIESP SARA INGRID SIQUEIRA TELES A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO NA MOTIVAÇÃO GUARUJÁ – SP MAIO – 2012 LUCIENE SANTANA DINIZ SARA INGRID SIQUEIRA TELES GRAZIELLA OLIVEIRA SILVA WILMA PRADO GONÇALVES A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO NA MOTIVAÇÃO Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Psicologia do curso de Ciências Contábeis da UNIESP…

Resumo A importância da liderança para as organizações é indiscutível. Os estudos sobre liderança remontam a própria historia da humanidade e a quantidade de estudos que foram e continuam a ser desenvolvidos demonstram a importância do tema para a sociedade em geral e, principalmente para as organizações. Nas organizações intensivas em conhecimento, em especial nas universidades – que é a instituição que melhor se caracteriza como uma organização do conhecimento – a liderança se faz…

são divididas em três tipos específicos, cada qual com as suas características.A equipe funcional é formada por um chefe e seus subordinados diretos e tem sido a marca daempresa moderna. Questões como autoridades, relações, tomadas de decisão, liderança egerenciamento demarcado são simples e claras.A equipe autogerenciável é um grupo íntegro de colaboradores responsáveis por todo umprocesso ou segmento de trabalho, que oferece um produto ou serviço a um cliente interno ouexterno. Em…

práticos e deixar as emoções e sentimentos de lado....” Que gerente já não pensou assim, alguma vez, em algum momento ou situação? Desde sempre, a convivência humana é difícil e desafiante. Escritores e poetas, através dos tempos, têm abordado a problemática do relacionamento humano. Sartre, o famoso existencialista francês, escreveu em uma peça teatral: “O inferno são os outros..” Estaremos realmente condenados a sofrer com os outros? Ou podemos ter esperanças de alcançar uma…

esquema teórico que considera os fenômenos de liderança e de identificação em sua complementaridade. A influência do líder se explica pelo ordenamento significativo da realidade das pessoas que, simultaneamente, se identificam e consentem em tal influência. Ambos os fenômenos de liderança e identificação mobilizam e articulam poder, mas também recursos cognitivos e emocionais. Este esquema conceitual permite então uma avaliação mais acurada e atual da liderança como processo dinâmico que…

obra; 2) pressão por produtividade por meio de atitudes muitas vezes agressivas e injustas; 3) baixa qualificação dos empregados; 4) necessidade de adaptação às novas tecnologias, como a linha de montagem; 5) modelos de remuneração capazes de gerar motivação e produtividade. Surge, então, neste momento, no despontar do século XX, os primeiros trabalhos de cunho científico na administração. Os expoentes dessa fase científica foram dois engenheiros: Frederick Winslow Taylor,…

mão-de-obra; 2) pressão por produtividade por meio de atitudes muitas vezes agressivas e injustas; 3) baixa qualificação dos empregados; 4) necessidade de adaptação às novas tecnologias, como a linha de montagem; 5) modelos de remuneração capazes de gerar motivação e produtividade. Surge, então, neste momento, no despontar do século XX, os primeiros trabalhos de cunho científico na administração. Os expoentes dessa fase científica foram dois engenheiros: Frederick Winslow Taylor,…

1. LIDERANÇA 1.1 VALORES E DIRETRIZES 4 Os valores e as diretrizes estão consolidados e divulgados para todas as partes interessadas, mas ainda não foram refinados. 7,0 1.2 TOMADA DE DECISÕES 3 A direção realiza reuniões sistemáticas com a equipe e considera as necessidades das principais partes interessadas, implementa e acompanha as ações definidas. 6,0 1.3 DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA 2 As habilidades e competências necessárias para os diretores e chefias que exercem a…

mão-de-obra; 2) pressão por produtividade por meio de atitudes muitas vezes agressivas e injustas; 3) baixa qualificação dos empregados; 4) necessidade de adaptação às novas tecnologias, como a linha de montagem; 5) modelos de remuneração capazes de gerar motivação e produtividade. Surge, então, neste momento, no despontar do século XX, os primeiros trabalhos de cunho científico na administração. Os expoentes dessa fase científica foram dois engenheiros: Frederick Winslow Taylor,…