Problemas Simples Problemas Intermediários E Problemas Complexos

itens: a Problemas simples, problemas intermediários e problemas complexos. Reconhecimento de um problema O ponto de partida de qualquer tentativa consciente de tomar uma decisão racional deve ter o reconhecimento da existência de um problema. Somente após o reconhecimento de um problema podemos entender, de madeira logica, o trabalho para sua resolução. Problema Simples: Que não demanda muito esforço na tomada de decisão, de pequeno impacto e que possa ser resolvido no local.…

são geralmente mais lentos do que os compilados, mas são também geralmente mais flexíveis, já que podem interagir com o ambiente mais facilmente. Embora haja essa distinção entre linguagens interpretadas e compiladas, as coisas nem sempre são tão simples. Há linguagens compiladas para um código de máquina de uma máquina virtual (sendo esta máquina virtual apenas mais um software, que emula a máquina virtual sendo executado em uma máquina real), como Java (compila para a plataforma Java)…

importância como elemento estratégico no processo de formação capital. Com efeito, numa economia agrícola extensiva o aumento da capacidade produtiva é, em grande parte, simples decorrência da incorporação de mão-de-obra e recursos naturais. O sistema entra numa etapa de intensa assimilação de processos tecnológicos mais complexos, aos quais tem acesso através do intercâmbio externo. A etapa intermediária de desenvolvimento caracteriza-se por modificações substanciais na composição das…

funções complexas por funções mais simples. Se supormos que temos uma função, mas que seja muito complicada para avaliar de forma eficiente. Podemos então, escolher alguns dados pontuais da função complicada e tentar interpolar estes dados para construir uma função mais simples. Obviamente, quando utilizamos a função mais simples para calcular novos dados, normalmente não se obtém o mesmo resultado da função original, mas dependendo do domínio do problema e do método de…

tomada de decisão em gestão envolve a escolha do plano de ação que permita atingir esses objetivos com a maior probabilidade. Este processo envolve normalmente a análise e escolha das várias alternativas disponíveis que ajudam a gerir, resolver problemas e atingir objetivos. (Peter Drucker afirmava que "gerir é decidir"). TOMADA DE DECISÃO Tomada de Decisão é um processo que consiste em realizar uma escolha entre diversas alternativas. Esse processo, na sua essência,

Platão: problemas de natureza política e social; Aristóteles: organização do Estado; René Descartes: método cartesiano, a tendência à análise e à divisão do trabalho; Karl Marx e Friedrich Engels: teoria da origem econômica do Estado. As teorias advêm de diferentes vertentes e contribuições. As teorias de Administração praticadas ao longo do tempo tiveram como base modelos diversos de condução de organizações, como por exemplo: organização da Igreja Católica: modelo de hierarquia…

4211810899 Campinas 2012 Problemas Simples São problemas com impacto menores em nossa vida, pois problemas temos o dia todo uns mas importante ou aquele que nem parece ser um problema mas temos que tomar decisões. Problemas Intermediários Estes problemas exigem uma responsabilidade maior, pois envolve custos econômicos e produtividade geralmente relacionada a pessoas. Problemas complexos São problemas que geram um forte impacto…

facilidades que a empresa deve aproveitar e impondo dificuldades, ameaças, e coações que a empresa deve evitar/ neutralizar. Há também contingências (elementos/ acontecimentos não previstos) que a empresa deve atender. Para sobreviver em um ambiente complexo e incerto e para lidar com tecnologias que a empresa não consegue dominar totalmente, ela utiliza estratégias (resposta da empresa ou antecipação da ação). A estratégia deve ser formulada depois de uma análise ambiental e de uma…

Página 100 1. Empresa A: Ambiente Estável, Estrutura Organizacional Simples em face da simplicidade do ambiente, Reações padronizadas ao ambiente por meio de regras e regulamentos da rotina, Estrutura Organizacional Completa com divisões funcionais, cada uma corresponde a um segmento do ambiente, Divisões de base geográfica ou semelhante por causa da heterogeneidade ambiental. Empresa B: Estrutura Organizacional simples em face do ambiente, Reações Não Padronizadas e focadas no planejamento

2. Qual o principal problema econômico que o Brasil enfrenta? Apresente uma argumentação baseada em fatos e opine. O principal problema enfrentado pelo Brasil é a grande concentração de renda, sendo que este fato é caracterizado pela ausência de capacidade de investimento da população, posto que o capital fica concentrado na mão de poucas pessoas. 3. Como você vê o Brasil no contexto mundial? O Brasil apesar de ser a 7ª economia mundial enfrenta problemas estruturantes graves, como