Problema De Cargos E Salarios

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – LINHA DE FORMAÇÃO ESPECÍFICA EM COMÉRCIO EXTERIOR JÉSSICA VIEIRA ARCENO ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS EM UMA EMPRESA COMERCIAL DA REGIÃO SUL DE SC CRICIÚMA 2014 JÉSSICA VIEIRA ARCENO ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA EMPRESA COMERCIAL DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA Monografia apresentada para a obtenção do grau de Bacharel em Administração, no Curso de Administração Linha de Formação…

A. RH como agente de mudanças DESAFIOS COMPETITIVOS GLOBALIZAÇAO TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO RECRUTAMENTO SELEÇÃO DE PESSOAL PLANO DE CARGO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS CAPITAL HUMANO CAPACIDADE DE REAÇÃO CONTENÇÃO DE CUSTOS TREINAMENTO/DESEN VOLVIMENTO AVALIAÇÃO COMUNICAÇÕES REMUNERAÇÃO BENEFÍCIOS RELAÇÕES DE TRABALHO O Papel do RH na Globalização Descobrir e garimpar habilidades necessárias para concorrer globalmente Desenvolver recursos humanos que fiquem a vontade e…

Resumo O objetivo deste projeto foi mostrar os resultados positivos e negativos de uma organização (Perim Comércio de Auto Peças) quando se tratam dos assuntos benefícios, cargos e salários. Esses aspectos são pontos fortes para o desenvolvimento da empresa e quando bem aplicados geram uma sensação de conforto entre os colaboradores, criando assim um clima favorável, alegre e satisfatório. O investimento no capital humano traz muitas vantagens não somente para o colaborador, mas para a…

Aula 05 Evolução dos sistemas de remuneração Objetivos da aula: Conhecer as evoluções dos sistemas de remuneração, suas ondas de mudanças, limitações dos sistemas tradicionais e seu aperfeiçoamento diante dos problemas deixados pelos sistemas tradicionais. A modernização da gestão empresarial e a adoção de novos modelos de organização do trabalho, tendem a tornar as formas tradicionais de remuneração anacrônicas. Vamos explorar as limitações dessas formas, quando utilizadas…

Programas de Cargos e Salários O plano de cargos e salários é um mecanismo eficaz para a retenção de talentos, que pode dar o retorno esperado se estiver alinhado com o mercado de trabalho. Se você pratica salários muito abaixo ou acima do que o setor paga, certamente terá problemas. É comum também organizações praticarem salários diferenciados para um mesmo cargo. Num organograma os cargos devem estar alinhados às funções e os salários, segundo o grau de importância de cada cargo,…

1. SALÁRIO E MOTIVAÇÃO QUADRO COMPARATIVO DAS TEORIAS MOTIVACIONAIS Definição de Salário Salário é uma demonstração objetiva do quanto a empresa valoriza o trabalho de seu funcionário e também é uma recompensa justa pelo seu trabalho, dessa forma contribuindo para a satisfação das suas necessidades. Aspectos Teóricos de Abraham Maslow – Teoria da hierarquia das necessidades de Maslow As necessidades humanas podem ser divididas em cinco, dentro de uma escala na qual, a…

Lourenço do Oeste - SC 2009 Administração de Benefícios e Remuneração Salário, remuneração, comissões, benefícios. Resumo de, para algumas instituições soldo, que é o caso, por exemplo dos Militares. Estes são agraciados com alguns benefícios, não incorporados aos seus salários que formam um valor total para sua remuneração. Para nos meros trabalhadores sujeitos, na maioria das vezes, simplesmente salário. Aquele fixado por patrões, reajustados anualmente e com base no que é…

futuro. É importante, também, oferecer salários e benefícios atraentes (acrescentar...). Histórico da Remuneração e Salário Remuneração é todo provento legal e habitualmente auferido pelo empregado em virtude do contrato de trabalho, seja pago pelo empregador, seja pago por terceiro. Pode-se dizer que a remuneração é composta pelo salário direto, o salário indireto e a remuneração variável onde melhor se situa a participação nos lucros ou resultados. Salário é contraprestação…

objetivo específico é mapear as pessoas, os fluxos e os processos inerentes aos cargos e salários da organização. O segundo objetivo específico é fazer um plano de cargos e salários adequado as necessidades da organização, e ser implantado a partir da autorização dos proprietários e gestor da organização. Durante a fase de diagnostico, verificamos que não havia um plano de cargos e salários. Por não saberem ao certo qual o seu cargo e qual ao sistema de remuneração aplicado, os…

importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ministração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão-de-obra e, ainda, na melhoria do clima…