Logistica

A gestão da cadeia logística, (do inglês: Supply Chain Management), também conhecida como gestão da cadeia de suprimentos (Brasil), gestão da cadeia de fornecimento (Portugal), pipeline logístico ou rede logística, tem, desde o final dos anos 1980, ganho bastante popularidade, apesar de existir confusão sobre o seu significado. Muitas pessoas utilizam esta noção como um substituto ou sinônimo de logística. No entanto, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística é a integração dos processos do negócio do consumidor através dos fornecedores de produtos, serviços e informação, com o objectivo de acrescentar valor para o cliente (Lambert et al., 1998, p. 504). Na cadeia logística padrão, as matérias-primas são procuradas e os bens são produzidos em uma ou mais fábricas, transportadas para armazéns como armazenamento intermédio, e depois transportadas para os retalhistas ou clientes. As estratégias utilizadas para obter uma cadeia logística eficaz consideram as interacções entre os vários níveis da cadeia logística, de forma a reduzir o custo e melhorar o serviço prestado. A cadeia logística consiste nos fornecedores, centros de fabricação, armazéns e centros dedistribuição, assim como matérias-primas, produtos no processo de fabricação, e produtos finais que circulam entre as fábricas. Assim a gestão da cadeia logística consiste numa série de aproximações utilizadas para integrar eficazmente fornecedores

O PROCESSO EVOLUTIVO DO COMÉRCIO, LOGÍSTICA E MERCADO CONSUMIDOR Em algumas décadas atrás, a cadeia logística como um todo era bastante simples, comparada aos dias de hoje. O comércio lançava seus produtos de anos em anos, a logística apenas transportava estes produtos de um lado ao outro, armazenava conforme o cliente solicitava e o consumidor comprava conforme suas necessidades. Porém, nas últimas décadas este quadro se transformou completamente. O avanço das tecnologias foi a…

TECNOLOGIA LOGÍSTICA NO DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO NA CONSTRUÇÃO CIVIL Hélio Flávio VIEIRA Engº Civil/Produção, Professor/pesquisador, Doutor, FURB/UNIVALI, Rua 2700 Nº514, Bal. Camboriu-SC CEP 88330-000, Fone(47) 367.36.66, e-mail: hfvieira@terra.com.br RESUMO Grande ênfase vem sendo dada em relação à melhoria da qualidade e produtividade na construção civil. A competição do mercado aliado as evoluções tecnológicas informacionais e gerenciais vem fazendo com que as empresas se…

LOGÍSTICA Atualmente, o modelo de gestão das empresas gira em torno da competitividade, em contrapartida ao modelo centrado em produtividade a baixos custos de anos atrás. Devido a isso tem-se um mercado de concorrência muito acirrada. Na medida em que a logística cresce no mundo, observa-se a importância de se analisar, cada vez mais e melhor, os custos da cadeia logística que são influenciados pelo uso do transporte, distribuição e armazenamento de produtos. As novas exigências…

Resumo de Logística Conceito: Logística é a parte do processo de “Supply Chain” que planeja, implementa e controla, eficientemente o fluxo e armazenagem de bens, serviços e informações do ponto de vista de origem ao ponto de consumo de forma a atender as necessidades dos clientes. SCM – Supply Chain Managment – é o conceito mais amplo que Logística, pois visa integrar a cadeia de processos chaves a partir do usuário final até os fornecedores primários A logística evoluiu de uma…

CUSTOS E CONTROLADORIA SUBITEM: FLUXO E OPERAÇÃO DE CAIXA PROBLEMA: Quais os impactos positivos de um fluxo de caixa bem administrado para a redução da mortalidade de pequenas empresas? OBJETIVO GERAL: Verificar as relações entre a administração do fluxo de caixa e a mortalidade das pequenas empresas. OBJETIVO ESPECÍFICO: Verificar as relações do fluxo de caixa, para identificar como as operações de compra, venda, investimentos, retiradas, empréstimos e dívidas, mal administradas,…

Logística Integrada Ao longo da história do homem o papel da logística esteve conectado ao seu fator mudança. A necessidade do homem em transpor, seja ele, um obstáculo físico, tecnológico ou situacional e neste incluímos as guerras e revoluções. Vemos que o papel logístico sempre foi decisivo e fator de vantagem competitiva. Atualmente, ter a gestão da logística nas empresas modernas aliada à visão de negócio é fundamental para sua sobrevivência e posicionamento. O papel da logística…

O gerenciamento da cadeia de suprimentos, ou supply chain management, revolucionou completamente não somente a forma de se comprar, como também a forma de produção e de distribuição de bens e serviços. Na prática, o gerenciamento da cadeia de suprimentos é o método operacional de realização da logística integrada ao nível da empresa. Os objetivos do gerente da supply chain são: satisfazer rapidamente o cliente e minimizar os custos financeiros.O gerenciamento da cadeia de suprimentos…

Logística no E-commerce Logística Conceito Formal: É a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes. Conceito simplificado: Gestão da movimentação de produtos deste a aquisição…

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos • O gerenciamento da cadeia de suprimentos, ou supply chain management, revolucionou completamente não somente a forma de se comprar, como também a forma de produção e de distribuição de bens e serviços. • Na prática, o gerenciamento da cadeia de suprimentos é o método operacional de realização da logística integrada ao nível da empresa. • Os objetivos do gerente da supply chain são: 1. Satisfazer rapidamente o cliente. 2.…