MDA Gestao De Projetos

Livraria Virtual PMI © 2010 Cesar A. Portillo Gerenciamento eficaz do escopo do projeto Por Cesar A. Portillo, MSIT, PMP,ASQ-CMQ/OE,ASQ-SSG Qualquer um que já tenha lido alguma literatura Dr. Harold Kerzner (2006) define escopo do projeto como “O escopo é a soma de todas as entregas necessárias como parte do projeto. Isso inclui todos os produtos, serviços e resultados. " (p. 406). sobre gerenciamento de projetos está certamente familiarizado com a importância de definir e controlar o escopo do projeto apropriadamente. O problema é que o escopo pode ser mais difícil de gerenciar do que você imagina. Fontes de Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de dificuldade para Projetos (Guia PMBOK)gerenciamento do Quarta Edição, define o escopo podem incluir escopo do projeto como “O Mudanças no escopo do projeto trabalho que deve ser um vendedor tentando agradar um cliente ao realizado para entregar um podem impactar os custos e o prometer mais produto, serviço ou cronograma do projeto de maneira resultado com as entregas; um gerente sênior que adiciona diferente, dependendo de quando características e funções entregas ao projeto especificadas.” (p.429). Com essas mudanças são implantadas sem antes consultar a essas duas definições no ciclo de vida do projeto equipe; um membro da observamos que o escopo equipe técnica que do projeto inclui todo o decide adicionar algo ao trabalho e entregas escopo sem consultar a necessárias para completar o…

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE MARIANA TINOCO CARNEIRO PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO DE ESCOPO NA CONSTRUÇÃO CIVIL – UM ESTUDO DE CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em gerenciamento de projetos. Orientador: Norberto de Oliveira Almeida, MSc, PMP. Niterói MARIANA TINOCO CARNEIRO PLANEJAMENTO E…

CUSTO RISCOS COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO AQUISIÇÕES QUALIDADE INTEGRAÇÃO INTEGRAÇÃO ESCOPO TEMPO Escopo é a grandeza do esforço requerido para se completar um projeto. O escopo determina o tamanho do trabalho a ser realizado pelo projeto, bem como sua complexidade Escopo: do grego skopós o que se vê, o que se observa, o que se vê de cima - Definir o Gerenciamento de Escopo - Aspectos do Gerenciamento de Escopo - Fatores que favorecem - Principais causas de problemas de escopo…

UNIARA Pós-Graduação Atividade – Definição de Escopo GERENCIAMENTO DE ESCOPO NOME: Sidney Augusto Junior RA: 64215-005 MBA em Gestão de Banco de Dados SQL Server SEMESTRE: 1º São Paulo 2015 RESUMO O escopo é o foco do projeto. O escopo de um projeto especifica seu produto principal e respectivos elementos subsidiários, ou seja, as entregas ao longo do projeto. É descrito como “A soma dos produtos e serviços a serem fornecidos por um projeto”. Dentre as áreas de conhecimento do…

FERREIRA MARIA APARECIDA BASTOS ESCOPO E INSTRUMENTOS DE APOIO PARA ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS “Um projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados.” (ONU, 1984) Formosa-GO 2012 1 DIANA ROSA DA SILVA BASTOS FERNANDO FERREIRA DA COSTA GILCELIA ABADIA DA SILVA JULIANO BORGES FERREIRA MARIA APARECIDA…

SIMULADO – GERENCIAMENTO DO ESCOPO Link das respostas comentadas: http://pt.scribd.com/doc/94577646/ExerciciosEscopo-Respostas 1. Um sistema de numeração da estrutura analítica do projeto permite que a equipe do projeto: a) Estime sistematicamente os custos dos elementos da estrutura analítica do projeto b) Forneça uma justificativa para o projeto c) Identifique o nível de cada elemento individual é encontrado d) Use-a nos softwares de gerenciamento de projetos…

CAPÍTULO 1 Fundamentos e Processos do Gerenciamento de Escopo 1. O que é gerenciamento do Escopo do Projeto? É o processo que garante que o projeto inclui todo o trabalho requerido, para completá-lo com sucesso. É a base para o planejamento do projeto e para a criação de sua linha base, devendo ser conduzido de forma precisa, uma vez que forma a base do trabalho a ser desenvolvido no projeto. 2. No contexto do gerenciamento de projetos, o gerenciamento do escopo é a área do…

RESUMO A Gestão de Projetos está se tornando cada vez mais uma área fundamental para qualquer empresa, mesmo aquelas que não são essencialmente projetizadas. Dentro deste contexto, a Gestão de Escopo tem um papel essencial, pois se encontra no início do projeto e define todos os produtos e serviços que serão entregues. Subestações de Alta Tensão são empreendimentos muito importantes para o crescimento econômico de qualquer país. Por serem empreendimentos muito complexos, a Gestão de…

sistemas tenha concluído o sistema com mais de quatro meses de atraso. Nas reuniões com os usuários para a entrega do sistema, foi constatado que este não atendia às especificações esperadas pelos usuários. Nessa situação, evidenciam-se áreas de conhecimento que compõem a chamada tripla restrição, que são as áreas de gerenciamento de (assinale com um X): A. escopo, contratação e custo. B. tempo, contratação e risco. C. custo, tempo e escopo. D. contratação, custo e tempo. E.…

Universidade Gama Filho POSEAD Educação a Distância GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS LUCIANA CAMPOS DA FROTA Brasília-DF Novembro de 2009 Universidade Gama Filho POSEAD Educação a Distância GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS LUCIANA CAMPOS DA FROTA Monografia apresentada à Universidade Gama Filho como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gestão de Projetos PMI. Orientadora: Renata Márcia Canuto Dumont Galdino, Msc. Brasília-DF Novembro…