LOGICÍSTICA

LOGÍSTICA

Atualmente, o modelo de gestão das empresas gira em torno da competitividade, em contrapartida ao modelo centrado em produtividade a baixos custos de anos atrás. Devido a isso tem-se um mercado de concorrência muito acirrada.
Na medida em que a logística cresce no mundo, observa-se a importância de se analisar, cada vez mais e melhor, os custos da cadeia logística que são influenciados pelo uso do transporte, distribuição e armazenamento de produtos.
As novas exigências para a atividade logística no Brasil e no mundo passam pelo maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no cumprimento do prazo, entre outros.
A logística mostra-se como um processo que, se bem gerenciado, fornece às empresas um diferencial importante no mercado, servindo como suporte à estratégia competitiva da empresa.
Diante de sistemas com natureza tão flexível, a logística pode ser entendida como sendo a junção de quatro atividades básicas: as de aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos.
Para que essas atividades funcionem, é de suma importância que haja planejamento logístico, quer seja de materiais ou de processos e estejam intimamente relacionadas com as funções de manufatura e marketing. Ao incorporar conceitos de marketing, a logística passou a ser uma disciplina multifuncional, aumentando a sua contribuição para a eficiência e eficácia na gestão. Sendo assim, a logística é capaz de identificar tanto as necessidades internas da empresa, como os desejos do cliente.

Logística Integrada

A logística integrada evoluiu rapidamente. Em uma primeira fase, a logística foi aplicada de forma fragmentada, onde se buscou melhorar o desempenho individual de cada uma das atividades básicas, o que acabava gerando uma movimentação de gargalos dentro da empresa. No momento seguinte, diversos fatores evidenciaram a importância de que as atividades funcionais deveriam ser executadas de