Princípios Básicos Para O Controle Do Processo Elaborados Por Ford No Início Do Século Xx Intensificação Economicidade Produtividade

Pós-graduado em Gestão da Qualidade e Produtividade pelo Centro Universitário Franciscano do Paraná (Unifae). Mestre em Engenharia da Produção com ênfase em Logística pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Doutorando em Engenharia da Produção com ênfase em Logística pela UFSC. Doutorando em Educação pela Universidad Del Mar, Chile. Consultor empresarial especializado nas áreas Industrial, de Custos Empresariais, Qualidade e Produtividade Empresarial, Processos…

GESTÃO EMPRESARIAL TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO 2013 1 I.1 – GESTÃO EMPRESARIAL Função:Planejamento, Operação e Controle Empresarial COMPETÊNCIAS 1. Sintetizar a evolução histórica da Administração e sua aplicabilidade na Gestão Empresarial. 2. Analisar planejamento estratégico, tático, operacional e plano diretor. 3. Interpretar o papel e funções do administrador na organização. 4. Avaliar a importância dos procedimentos e das certificações de qualidade na organização. HABILIDADES 1.1.

2 Atividade II: Financeiro 10 2.2.3 Atividade III: Recursos Humanos 11 3 CONTEXTUALIZAÇÃO DO SETOR ADMINISTRATIVO 13 3.1 ORGANOGRAMA E DINÂMICA ORGANIZACIONAL 13 3.1.1 Funcionalidade do setor 13 3.1.2 Organização formal e informal 14 3.1.3 Processo de decisão 15 3.1.4 Resultados esperados 16 3.1.5 Comunicação 16 3.2 variáveis da tga 17 3.3 teorias da administração 18 3.3.1 Teoria científica 18 3.3.2 Teoria clássica 20 3.4 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS ADMINISTRATIVAS DO SETOR…

2.1 Perfil da Organização 11 2.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa 11 2.1.2 Os principais equipamentos, produtos, processos e composição da força de trabalho 13 2.1.3 Os principais mercados e, no ramo de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes-alvo 13 2.1.4 As organizações (distribuidores, revendedores, etc.) que…

2___________________________________________23 Aula 03 - A história da administração Objetivo___________________________________________24 Fases históricas da administração___________________________ 25 Exercício 1_____________________________________________27 Os princípios da administração científica___________________________ 28 Exercício 2___________________________________________31 Teoria clássica___________________________ 33 Exercício…

passa a ser dominante no cenário das organizações e das idéias administrativas. No final do séc. XIX, predominavam as organizações pequenas e simples. A Teoria Geral da Administração despontou no séc. XX, sendo fruto e conseqüência de todos os antecedentes históricos. Nos últimos 50 anos do séc. XX, a maior parte da atividade econômica passou p/ o setor de serviços, criando a necessidade de novos conceitos de Administração. PERÍODOS: –Administração Empírica: Antiguidade (4000…

sofreu uma radical transformação em seu significado original. A tarefa da Administração passou a ser a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos da maneira mais adequada à situação e garantir a competitividade em um mundo de negócios altamente concorrencial e complexo.

demonstrativa e a 01 continuam válidas, pois o conteúdo delas foi mantido no edital. Nosso cronograma vai ficar assim: Aula Demonstrativa: 2.2 Estrutura organizacional. Aula 01 - 19/03: 2 Processo administrativo. 2.1 Funções da administração: planejamento, organização, direção e controle. Aula 02 – 26/03: 1. Noções de administração. 1.1 Abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração. 2.3 Cultura organizacional. Aula 03 – 02/04: 1.2 Evolução da administração

PROGRAMÁTICO 1. REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 1.1 Histórico 1.2 O desenvolvimento do Processo de mecanização 1.3 Mecanização e Revolução Industrial 1.4 A eletricidade como uma revolucionária fonte de energia 2. INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ORGANIZAÇÃO CIENTÍFICA DO TRABALHO 2.1 Precursores: Taylor, Fayol e Ford. 3. ESTUDO DA EMPRESA E SUA ESTRUTURA 3.1 Organização da fabricação 3.2 Serviços de: Projetos, planejamento, controle da qualidade e manutenção. 4. SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO…

PROGRAMÁTICO 1. REVOLUÇÃO INDUSTRIAL 1.1 Histórico 1.2 O desenvolvimento do Processo de mecanização 1.3 Mecanização e Revolução Industrial 1.4 A eletricidade como uma revolucionária fonte de energia 2. INTRODUÇÃO AO ESTUDO DA ORGANIZAÇÃO CIENTÍFICA DO TRABALHO 2.1 Precursores: Taylor, Fayol e Ford. 3. ESTUDO DA EMPRESA E SUA ESTRUTURA 3.1 Organização da fabricação 3.2 Serviços de: Projetos, planejamento, controle da qualidade e manutenção. 4. SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO…