Principios De Eficiencia Eficacia

Neoclássica. • A Administração como Ciência Social. • Os Aspectos Comuns às Organizações. • Os Princípios Básicos de Organização. • A Centralização versus Descentralização. • As Funções do Administrador. • Apreciação Crítica da Teoria das Relações Humanas. CARACTERÍSTICAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA •Ênfase na prática da Administração. • Reafirmação relativa dos postulados clássicos. • Ênfase nos princípios gerais de Administração. • Ênfase nos objetivos e nos resultados. • Ecletismo da…

implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de crenças, valores e princípios dos líderes (fundadores, proprietários e/ou principais gestores), o modelo de gestão é considerado como o conjunto de normas e princípios que devem orientar os gestores na escolha das melhores alternativas para levar a empresa a cumprir sua missão com eficácia. A cultura organizacional, entendida como o conjunto de crenças, valores e princípios…

principais temas abordados nas disciplinas do semestre, para consolidar o conhecimento e dar inicio a pesquisa academia. O texto apresenta, conceitos sobre administração pública, as ações que correspondem ao processo administrativo, aliado a eficiência e eficácia, políticas e práticas nas empresas, a cultura organizacional e sua importância na gestão de pessoas, treinamento e desenvolvimento e suas etapas. Também, conceituar e discutir a economia do setor público e o estado como gestor.…

CONCEITO 8 3.2 – PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE 8 3.3 – ESTILOS DE ATUAÇÃO DE UMA EQUIPE 9 3.4 – RELEVÂNCIA DA LIDERANÇA PARA AS ORGANIZAÇÕES 9 3.5 – FATORES QUE GERAM O FRACASSO NA LIDERANÇA 9 CAPÍTULO 4 10 4. DEFININDO EFICIÊNCIA E EFICÁCIA 10 4.1 – PERCEPÇÃO 10 4.2 – COMUNICAÇÃO 10 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 6. REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO As constantes mudanças e exigências impostas pelo mercado têm impulsionado às empresas a…

chamar de SISTEMA DE CONTROLE INTERNO. PRINCÍPIOS DO CONTROLE INTERNO: Nos ensinamentos de Maria da Glória Arrais Peter e Marcus Vinícius Veras Machado, no Livro Manual de Auditoria Governamental, da Editora Atlas, os princípios do Controle Interno são: a) Relação custo/benefício: os custos de um controle não podem exceder aos benefícios que possa proporcionar. b) Qualificação adequada: treinamento e rodízio de funcionários, em que a eficácia do controle interno está ligada a…

CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos recursos necessários para atingir objetivos específicos” (David Hapton,…

enfoques Tarefas Abordagem clássica Racionalização do trabalho no nível operacional Estrutura Abordagem estruturalista Organização formal burocrática Racionalidade organizacional Estrutura Abordagem clássica Organização formal Princípios gerais da administração Funções do administrador Departamentalização Pessoas Abordagem humanística Funções do executivo Relações em grupo Pessoas Abordagem humanística Organização informal Motivação,…

avaliação implica sérias conseqüências que podem ser positivas ou negativas em relação aos seus objetivos, dependendo de uma série de fatores, entre os quais as bases informativas utilizadas, as variáveis consideradas, os critérios, conceitos e princípios adotados, e até mesmo, crenças, valores e habilidades do avaliador. Em geral, a organização empresarial, tomada como um sistema aberto, possui uma identidade própria, que caracteriza uma cultura organizacional particular, influenciando a sua

comportamento dosgrupos e indivíduos dentro dela, com o propósito de utilizar esse conhecimento parapromover a melhoria da eficácia organizacional. Para ter sucesso nas metas daorganização, temos que ser eficiente no trabalho a ser desenvolvido. Ser eficiente éfazer o que foi proposto correto, sem erros e que se destaque dos outros pela qualidadedo plano executado. Eficácia é ser eficiente para alcançar o propósito. Concluímos queao estuda o Comportamento Organizacional, deve-se basear…

ótima qualidade, priorizando a cortesia e a honestidade no trato com os clientes, fornecedores e concorrentes. 2- Visão Ser reconhecido no mercado automobilístico como referência em qualidade de serviço e atendimento, priorizando os princípios éticos e a responsabilidade ambiental. 3- Valores 3.1- Conhecimento: Expertise, habilidade técnica, dinamismo. 3.2- Inovação: Ser pioneiro em atendimento de excelência focado prioritariamente na satisfação do cliente. 3.3-…