Principios Da Especialização

estrutura organizacional que aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções. Com a organização funcional, o mestre de produção tornou-se um especialista em assuntos de produção, deixando de ser procurado pelos operários para cuidar de outros problemas. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Característica: • Autoridade funcional ou dividida. • Linhas diretas de comunicação. • Descentralização das decisões • Ênfase na especialização ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL…

normas bem delimitadas permite maior especialização e aumento da eficácia do operário. São estabelecidos padrões de desempenho das tarefas, o administrador pode avaliar a eficiência do operário comparando o desempenho real com o padrão de desenvolvimento. Divisão do trabalho: As tarefas são individualizadas, os postos de trabalho estão separados no espaço para evitar as comunicações inúteis, permitindo recompensar os operários mais ativos. A especialização do operário e a divisão…

seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.  Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas ocorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e os erros no sentido de retificá-los e prevenir a recorrência. 6 6 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO • PROPORCIONALIDADE DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS  Para Fayol, existe uma…

seu sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins.  Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas ocorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e os erros no sentido de retificá-los e prevenir a recorrência. 6 6 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO • PROPORCIONALIDADE DAS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS  Para Fayol, existe uma…

como a segunda função administrativa e que depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo. Organizar consiste em: • Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização). • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização). • Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas). Abrangência da Organização A organização pode ser estruturada em três…

integrados. Custo alto em termos de tempo e esforços. ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Características: - Autoridade funcional ou dividida - Linhas diretas de comunicação - Descentralização de decisões - Ênfase na especialização VANTAGENS - Fornece o máximo de especialização nos diversos órgãos - Permite a melhor supervisão técnica possível - Desenvolve comunicações diretas e sem intermediação - Separa funções de planejamento e de controle das funções de execução. …

Rayane Magalhães, Dirce Santos, Antônio Guimarães e Edson Mariano Desenvolvimento Multilateral e Especialização Precoce Trabalho apresentado à disciplina Basquetebol II ligada a Educação Física do 6º período do curso de Licenciatura em Educação Física do Instituto Superior de Educação Física Nair Fortes Abu-Mehry. Orientador: Jorge Luiz Além Paraíba, 07 de outubro de 2013 INTRODUÇÃO O esporte vem ocupando um espaço cada vez maior na vida das pessoas, especialmente…

delimitadas; * Permite maior especialização e aumento da eficácia do operário. São estabelecidos padrões de desempenho das tarefas, o administrador pode avaliar a eficiência do operário comparando o desempenho real com o padrão de desenvolvimento. 2- Divisão do trabalho As tarefas são individualizadas, os postos de trabalho estão separados no espaço para evitar as comunicações inúteis, permitindo recompensar os operários mais activos. A especialização do operário e a divisão…

------------------------------------------------- INTRODUÇÃO………………………………………………………………. 2 1.1- ------------------------------------------------- O SURGIMENTO DA TEORIA CLÁSSICA………………………….. 4 1.2- ------------------------------------------------- OS PRINCIPIOS DE FAYOL…………………………………………... 4 1.3- ------------------------------------------------- CARACTERISTICAS DA TEORIA CLASSICA….……………….…. 6 1.4- ------------------------------------------------- FUNÇÕES DA…

mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na Administração. Isto, porque: a) cada época desenvolve um formato organizacional apropriado às suas características, de acordo com o princípio evolucionário b) em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância c) não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais. São duas variáveis completamente estranhas entre si d) a forma…