Principios Da Especialização

Organizar: Constituir a estrutura, material e humana. Comandar: Dirigir e orientar o pessoal. Coordenar: Ligar, unir, harmonizar todos os atos para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas. Controlar: para tudo dar certo conforme os princípios e normas estabelecidas. Ênfase Busca da eficiência através da estrutura organizacional. Funções Técnicas: Relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa. Comerciais: relacionada com a compra, venda e permutação. …

Taylor. A Administração como ciência. A organização racional do trabalho. Os princípios da Administração Científica. Apreciação crítica da Administração Científica. Prof. Esp. Leonardo F. Bragança 2 Disciplina: Teorias Organizacionais I 16/03/2012 Frederick Winslow Taylor (1856-1915), o fundador da Administração Científica, nasceu em Filadélfia, nos EUA. Veio de uma família quaker de princípios rígidos e foi educado dentro de uma mentalidade de disciplina, devoção…

sucesso. Ela sincroniza coisas e ações em suas proporções certas e adapta os meios aos fins. 5. Controle: Consiste na verificação para certificar se todas as coisas ocorrem em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e os erros no sentido de retificá-Ios e prevenir a recorrência. FIGURA 2 - A proporcionalidade da função administrativa 1.3…

Brasília – UnB Faculdade de Direito Curso de Especialização à distância em Direito Sanitário para Membros do Ministério Público e da Magistratura Federal MONOGRAFIA FINAL DO CURSO OS DIREITOS DAS PESSOAS PORTADORAS DE DEFICIÊNCIAS - PREVISÃO LEGAL E CONSTITUCIONAL- Danilo Fontenele Sampaio Cunha Brasília, 16 de dezembro de 2002 Universidade de Brasília – UnB Faculdade de Direito Danilo Fontenele Sampaio Cunha. Curso de Especialização à distância em Direito…

normas e expectativas a respeito de seu trabalho, conhecer o perfil da clientela, entender as metas e objetivos esperados de sua atividade, saber como realizar seu trabalho de maneira excelente entre outros aspectos. Valores e princípios: Conjunto de crenças e princípios que orienta as atividades da instituição. São os valores que devem nortear as ações e a conduta de quem trabalha na organização e que o público pode esperar da organização. Quando claramente estabelecidos, ajudam a…

desenvolvimento da obra de Fayol deram motivo à fundação do Centro de Estudos Administrativos. 1.1 FAYOL E UM MOVIMENTO CRÍTICO O jovem engenheiro tinha idéias bastante aprimoradas para seu tempo. Contrariando amentalidade da época e inclusive aos princípios de seu pai, Fayol começou a reunir pessoas para discussões de assunto de negócios, o que resultou na criação de um Centro de EstudosAdministrativos. 2. TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO A Teoria Clássica da Administração…

OPERACIONAL OU DO PROCESSO ADMINISTRATIVO OU ABORDAGEM UNIVERSALISTA DA ADMINISTRAÇÃO Adm. Esp. Kézia Filgueira da Silva PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS  ÊNFASE NA PRÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO;  REAFIRMAÇÃO DOS POSTULADOS CLÁSSICOS;  ÊNFASE NOS PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO;  ÊNFASE NOS OBJETIVOS E NOS RESULTADOS;  ECLETISMO. FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO – ROUPAGEM MAIS ATUALIZADA PLANEJAMENTO Decisão sobre os objetivos.Definição de planos para alcançá-los.…

Fayol Ênfase na estrutura INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Capítulo 3 Administração Científica (Arrumando o Chão da Fábrica) • • • • • A obra de Taylor. A Administração como ciência. A organização racional do trabalho. Os princípios da Administração Científica. Apreciação crítica da Administração Científica. INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Caso Introdutório: A Tecno Componentes Pág: 53 Estevão Marques foi promovido a Gerente de Produção da…

influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Malgrado toda a crítica aos postulados clássicos e aos novos enfoques da organização, verifica-se que os princípios de administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica, nunca fora totalmente substituída por outra abordagem, sem que alguma coisa fosse mantida. Todas…

baixos. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais A centralização elimina esforços duplicadosde vários tomadores de decisão e reduz custos operacionais Certas funções – como compras e tesouraria – permitem maior especialização e vantagens com a centralização As desvantagens dacentralização: As decisões são tomadas na cúpula que esta distanciada dos fatos e das circunstancias. Os tomadores de decisão no topo têm pouco contato com as pessoas e…