Principio De Pareto Rh

de apoio Infraestrutura de empresa Neste grupo, estão as atividades que fazem parte da gestão global e a gestão da rede de relacionamentos da empresa, tais como PCP, qualidade, administração, contabilidade, finanças, custos etc; Gestão de RH Neste grupo, estão as atividades que fazem parte da gestão de recursos humanos, tais como treinamento, desenvolvimento etc. Desenvolviment o Tecnológico Nesta parte, temos o uso de tecnologia do produto, do processo, da…

observe as causas que aparecem repetidamente obtenha o consenso do grupo colete os dados para obter as freqüências das causas identificadas e continuar a análise 7) Diagrama de Pareto - é uma série de barras cujas alturas refletem a freqüência ou impacto dos problemas. O nome do gráfico deriva do princípio de Pareto (80% das dificuldades vêm de 20% dos problemas). É utilizado para identificar os principais fatores que contribuem para a ocorrência de um problema e para distinguir…

a empresa e pessoas envolvidas e não somente uma questão técnica. 1.1 EXPLIQUE E CITE UM EXEMPLO, DO SIGNIFICADO do “80/20”. A lei de PARETO, também conhecida como princípio 80/20, afirma que para muitos fenômenos, 80% as conseqüências advêm de 20% das causas. A lei foi sugerida por JOSEPH M. JURAN, que deu nome em honra ao economista italiano VILFREDO PARETO. Para que entendamos mais facilmente citamos alguns exemplos: segundo o economista italiano, 80% da riqueza mundial está nas mãos de 20%

9 3.1.2 Melhoria de Processo .................................................................................... 10 3.1.3 Ferramentas da Qualidade ............................................................................ 12 3.1.4 Diagrama de Pareto ........................................................................................ 12 3.1.5 Diagrama de Causa X Efeito .......................................................................... 13 3.1.6 Plano de Ação…

................................................Plan, Do, Check, Action LISTA DE FIGURAS Figura 3.1- Pirâmide das necessidades................................................................................10 Figura 3.2- Exemplos de gráfico de Pareto.........................................................................12 Figura 3.3- Eletrodomésticos mais comuns na casas dos Brasileiros..................................13 Figura 3.4- População residente por situação do domicilio..........

avaliação dos riscos. Metodoligias utilizadas PMI – Project Management Institute PMBOK - Project Management Body of Knowledge – Áreas de conhecimento: Gerências de Integração (Planejamento, Execução, Controle), Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, RH, Comunicação, Riscos, Contratação. PMP – Project Managemente Introdução ao Gerenciamento de Projetos – Conceitos • Inicio (concepção e seleção) • Planejamento • Execução o Monitoramento o Controle • Encerramento O que é…

existência da empresa temos a necessidade de modelarmos sua organização e o contexto no qual ela existe. Ao resultado desse processo de modelagem damos o nome de modelo referencial para gestão de qualidade. Princípios da qualidade total: Total satisfação do cliente; Desenvolvimento de RH; Constância de propósitos; Gerência participativa; Aperfeiçoamento continuo; Garantia da qualidade; Delegação; Não aceitação de erros; Gerência de processos; Disseminação…

tem nos apoiado nesse projeto. AGRADECIMENTO Agradecemos a todos familiares, amigos e principalmente a professora Cristina Harumi Miura, por ter nos apoiado e orientado ao longo desse semestre. Torna-se necessário e urgente reinventar a área de RH. Os profissionais dessa área só conseguirão ser co-autores das estratégias corporativas quando tiverem domínio dos diferentes negócios da empresa, visão estratégica, mente empreendedora e clara percepção das competências essenciais que…

teorias e modelos. Administração se trata da gestão de pessoas e recursos a fim do atingimento dos objetivos e metas estabelecidos pelas organizações. A administração é uma área das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação de ferramentas, princípios, normas e funções dentro das organizações. As principais teorias são:  Administração Científica (Taylor – 1903)  Teoria Clássica (Fayol – 1916)  Teoria Neoclássica (1954)  Teoria da Burocracia (Weber – 1909) Os principais…

numa relação de interdependência e interatividade. RH CE RK RN RT Onde: RH corresponde aos recursos humanos, sua utilização durante o processo produtivo é remunerada pelos salários. RK…