Principio De Pareto Rh

| |[pic]a Diagrama de Pareto, Histogramas, Folhas de verificação, Cartas de controle, Gráficos de dispersão e Matriz SWOT. | | | |[pic]b Diagrama de causa e efeito, Diagrama de Pareto, Organogramas, Folhas de verificação, Cartas de controle, Gráficos de dispersão

oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. ✓ Gerenciamento de Qualidade • Planejar a qualidade: identificar os padrões de qualidade relevantes para o projeto e determinar como satisfazê-los. ✓ Gerenciamento de RH • Desenvolver o plano de recursos humanos: identificar e documentar funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto, além de criar o plano de gerenciamento de pessoal. ✓ Gerenciamento de Comunicações •…

............... |55 | |Gráfico 26 – Gráfico Geral – Todos os Critérios..................................................... |61 | |Gráfico 27 – Gráfico Diagrama de Pareto............................................................... |65 | |SUMÁRIO |

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Monografia apresentada no curso de pós graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Psicologia e Fonoaudiologia, Curso de Gestão de RH e Psicologia Organizacional para conclusão do curso de Gestão de RH e Psicologia Organizacional. Orientação Prof. MS Antonio Carlos Freitas SÃO BERNARDO DO CAMPO 2009 FICHA CATALOGRÁFICA

universitário, autor, palestrante e consultor estadunidense. É amplamente reconhecido pela melhoria dos processos produtivos nos Estados Unidos durante a Segunda Guerra Mundial, sendo porém mais conhecido pelo seu trabalho no Japão. Descreveu os 14 Princípios da Gestão. 15 I. Gestão da Qualidade Industrial Gurus da Qualidade: Prof. Gilberto Sitta Joseph Moses Juran: 1904 - 2008 Engenheiro Elétrico. Para ele a gestão da Qualidade tem 3 pontos fundamentais, a famosa…

Objetivos do estágio 25 5.4 Descrição e programação das atividades realizadas 25 5.5 Equipamentos e ferramentas utilizadas 25 5.6 Fluxograma de atividade 26 5.7 Principais problemas enfrentados no setor de estágio 26 5.8 Aplicação do princípio de Pareto (diagrama de Pareto) 27 5.9 Definição do desafio de melhoria 27 6 Desafio de melhoria_______________________________ 28 6.1 Diagnóstico de melhoria 29 6.2 Proposta de melhoria 30 6.3 Conclusão 36 6.4 Referências 37 7 Conclusão…

Civil QUALIDADE NA GESTÃO As diferentes ferramentas da qualidade podem ser utilizadas para Identificação e para a Análise do Problema Histograma Fluxograma Folha de Verificação Brainstorming Técnica de Grupo 2013-2 Diagrama de Pareto Diagrama de Dispersão Diagrama de Causa e Efeito Cartas de Controle Carta de Tendência Estratificação Capacidade do Processo Análise do Campo de Forças Engenharia Civil QUALIDADE NA GESTÃO FERRAMENTAS…

AUDITORIA DE RH GESTÃO DA QUALIDADE: •Razões pelas quais a gestão da qualidade nasceu: a)Problema com a uniformidade; b)Expansão da produção em massa; c)Estudo estatistico da qualidade; d)Nascimento da gestão da qualidade total. AUDITORIA DE RH • Definições da ideia de qualidade: a)Excelência: algo que se distingue pela superioridade em relação aos semelhantes. • Tratando-se da excelência, qualidade é: • Aplicação dos melhores talentos e esforços para produzir resultados mais elevados;…

........................02 2) Brainstorming .........03 3) 5W1H e 5W2H .........06 4) Diagrama de Árvore .........08 5) Diagrama de Ishikawa ........12 6) Folha de Verificação ........18 7) Introdução aos Gráficos ........24 8) Diagrama de Pareto ........30 9) Estratificação ........34 INTRODUÇÃO A própria história nos mostra uma transformação contínua. Dentro desta transformação já vivemos muitas “eras” e, possivelmente, muitas outras virão. Já estudamos…

desenvolvimento. (CHIAVENATO, 2009) 9 Ainda segundo o mesmo autor rotatividade é definido como:O treinamento, o desenvolvimento de pessoal e o desenvolvimento organizacional constituem três estratos de amplitudes diferentes na conceituação do desenvolvimento de RH. Essa divisão deve-se ao fato de que os estratos menores, como treinamento e desenvolvimento de pessoal (TeD), se baseiam na Psicologia Industrial, enquanto os estratos mais amplos do desenvolvimento organizacional (DO) se…