Principais Conceitos Sobre Poka Yoke

- História e conceitos do processo produtivo 5 3 - Organização de estudo: 6 4 - Consórcio Modular e sua aplicação na Volkswagen 8 5 - O produto – estratégia produção 9 5.1 - ESTRATÉTGIAS DA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 10 6 – A importância da Previsão de vendas 11 7 – Ciclo de administração de materiais 12 8 – Sistemas Integrados 14 8.1 - A Evolução dos Sistemas Integrados 14 8.2 – ERP 15 8.3 – ERP NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 16 9 - CONCEITOS SOBRE 5S, KAIZEN, POKA-YOKE,…

1980. As suas ideias foram a base de uma revolução da qualidade que restabeleceu a confiança na indústria nacional. Do lado norte-americano, Philip Crosby desenvolveu a sua teoria dos zero defeitos e Armand Feigenbaum foi o grande impulsionador do conceito de controle total da qualidade. Do lado japonês, Kaoru Ishikawa foi o pioneiro. Deu um cunho japonês aos ensinamentos de Deming e Juran e criou as sete famosas ferramentas do controle estatístico da qualidade. Foi também o grande…

- História e conceitos do processo produtivo 5 3 - Organização de estudo: 6 4 - Consórcio Modular e sua aplicação na Volkswagen 8 5 - O produto – estratégia produção 9 5.1 - ESTRATÉTGIAS DA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 10 6 – A importância da Previsão de vendas 11 7 – Ciclo de administração de materiais 12 8 – Sistemas Integrados 14 8.1 - A Evolução dos Sistemas Integrados 14 8.2 – ERP 15 8.3 – ERP NA ORGANIZAÇÃO DE ESTUDO 16 9 - CONCEITOS SOBRE 5S, KAIZEN, POKA-YOKE,…

gradativamente à produção, caracterizando o que passou a chamar toyotismo. Partiram do princípio de que qualquer elemento que não agregasse valor ao produto, deveria ser eliminado, pois era considerado desperdício e classificaram o desperdício em sete tipos principais: Tempo que se perdia para consertos e refugo; Produção maior do que o necessário, ou antes do tempo necessário; Operações desnecessárias no processo de manufatura; Transporte; Estoque; Movimento humano; Espera. A…

diversidade, exemplificar os desperdícios no padrão do conceito dos 3MU’s (MUDA, MURI, MURA) e apresentar um estudo de redução da diversidade geral. Para isso, será utilizada a aplicação das ferramentas e técnicas do “Lean Manufacturing Concept”. O sistema de produção Lean, que basicamente busca a eliminação de desperdícios, apresenta diversos conceitos que podem e devem ser aplicados nos estudos de eliminação da diversidade. Entre os conceitos que podem ser utilizados, destacam-se…

........................... 16 4-2. Jidoka ............................................................................................. 17 4-2.1. Separação entre homem máquina ................................................ 18 4 4-2.2. Poka-Yoke (A Prova de Falhas) ................................................... 19 5- CONCLUSÃO ................................................................................... 21 6- REFERÊNCIAS .................................................

ETAPA 1 A Produção Enxuta vem significando maior produtividade com o menor estoque e com o mínimo de recursos, introduzindo também as seguintes filosofias e conceitos em seu contexto: Just in time- JIT Tradução: NO TEMPO CERTO. Seu conceito é de produzir sem gerar estoque, ou seja, produzir a quantidade para não faltar ou sobrar, de modo que os problemas fiquem visíveis e possam ser eliminados através de esforços concentrados e priorizados. Engenharia simultânea- ES É a…

sistemática de métodos de controle na fonte, ou seja, junto à causa-raíz do defeito. 2. Os Pilares de Sustentação do Sistema Toyota de Produção: JIT e Jidoka Não há qualquer novidade em afirmar que as “novas” condições concorrenciais que se abateram sobre o mercado mundial, sobretudo após as crises do petróleo da década de 70, impuseram severas restrições aos ganhos decorrentes da produção em larga escala. Contudo, deve ser dito que esta foi uma das causas fundamentais para que a…

Technology – Massachusetts”. Das origens desse método de produção aos dias atuais, novos conceitos foram agregados, como o de inteligência de redes e de tecnologia da informação, proporcionando uma melhor compreensão desse sistema de gestão, bem como, possibilitou entender a magnitude dos impactos provocados nas organizações a partir da adoção dos mesmos. Durante esse mesmo período, a influência desses conceitos sobre o pensamento administrativo deu condições para o florescimento de um…

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…