Principais Conceitos Sobre Poka Yoke

evolução histórica da Administração da Produção e Operações, bem como a evolução histórica e conceitos relacionados tal como Just in Time, Engenharia Simultânea, tecnologia de Grupo, Consórcio Modula, Células de Produção, Desdobramento da função qualidade, Comakership, Sistemas Flexíveis de Manufatura, Manufatura Integrada por Computador, Benchmarking r Produção Customizada. Ao final você entenderá seus conceitos as funções de transformação de uma empresa, entradas (inputs) e saídas (…

com.br Resumo O presente trabalho tem como preocupação identificar e analisar os princípios básicos do Sistema Toyota de Produção existente em uma empresa montadora de automóvel. A partir daí, procura-se estabelecer a conceituação dos termos principais deste sistema, e para análise tem-se como referência básica os princípios gerais do Sistema Toyota de Produção (STP). A análise do estudo é feita através de um estudo de caso realizado em uma empresa montadora de automóvel. Para a…

O modelo de administração japonesa se desenvolveu sobre as bases do famoso Sistema Toyota de Produção, que surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Ao final da década de 50, o modelo começou a ser bastante aplicado nas organizações ao redor do mundo, principalmente pelas empresas ocidentais, tornando-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a…

clientes fiéis e constantes, não permitindo espaço para os concorrentes. Busca também avaliar, caso a caso, a melhor forma de abordar e conduzir suas políticas de relacionamento comercial com seus clientes. É preciso ter sempre em mente que CRM é um conceito que exige de quem o aplicar, aplique voltado para o objetivo final. Uma empresa como a Toyota já tem essa preocupação em atender bem aos seus clientes já usando do CRM. Porém, a profundidade e a complexidade desse relacionamento…

Logística, Transportes, Modais, Just In Time, globalização. ABSTRACT: KEYWORDS: INTRODUÇÃO Esta é uma revisão literária sobre os fundamentos e os processos existentes na logística. Os processos logísticos tem papel fundamental no mercado atual, mercado que com a globalização tornou-se competitivo e ainda mais exigente. A logística tem como objetivo principal favorecer e permitir que as necessidades de seus clientes desde o fornecimento de matéria-prima até o produto final…

localização por memória 6.4.2. Sistemas de localização por posição fixa ou dedicada 6.4.3. Sistemas de localização por posição aleatória 6.5. Identificação e Classificação 6.6. Sistemas de Controle por Eliminação de Falha – POKA YOKE 7. Metodologia Aplicada 8. Estudo de Caso 8.1. Situação Atual 8.1.1 Identificação e Características do Estoque 8.1.3. Entrevista com os Colaboradores e Gerentes da Empresa 8.1.4.…

manufatura flexível 5 Manufatura Integrada por Computador 5 Benchmarking 5 Produção Customizada 6 Relatório sobre principais conceitos sobre Consórcio Modular 6 Volkswagen do Brasil 7 Empresa 7 5S, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total. 9 Enterprise Resource Planning – ERP 12 Vantagens 13 Planejamento 14 Metodologia da Empresa 17 Conclusão 18 Referências 18 Introdução Estão entre os conceitos e técnicas que fazem parte da evolução da produção e operações a Produção em…

Ferramentas LEAN 17 Total Productive Maintenance 17 5S’s 18 SEIRI – Senso de Utilização. 18 SEITON – Senso de Arrumação. 19 SEISO – Senso de Limpeza. 20 SEIKETSU – Senso de Saúde e Higiene. 20 SHITSUKE – Sensos de Autodisciplina. 21 Poka Yoke 22 Metodologia 8D 22 1 – Formação da Equipa. 22 2 – Descrição do Problema. 23 3 – Implementação de Ações de Bloqueios (contenções, interinas ou disposição). 23 4 – Definição das Causas Básicas (Raízes). 23 5 – Definição…

1 Sistema Toyota de Produção  Origem e conceito centrais;  Quais os princípios básicos;  Funcionalidade do sistema;  Gestão de recursos humanos; 2 Sistema Toyota de Produção  O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores.

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