Principais Conceitos Sobre Poka Yoke

brasileiras passaram a competir com produto vindo do outro lado do mundo, o que fez o sistema produtivo sofrer algumas alterações, transformando-se em novas formas de produzir. Os clientes passaram a ser mais exigentes e começaram a ter mais domínio sobre a compra, e as empresas tiveram que se adequar conforme o interesse do mercado ou estariam fora dele. Diante desse contexto é que entra a produção com um novo desafio de produzir produtos e serviços que tenha maior credibilidade e…

perdas por fabricação de produtos defeituosos depende da aplicação sistemática de métodos de controle na fonte, ou seja, junto à causa-raíz do defeito. Não há qualquer novidade em afirmar que as “novas” condições concorrenciais que se abateram sobre o mercado mundial, sobretudo após as crises do petróleo da década de 70, impuseram severas restrições aos ganhos decorrentes da produção em larga escala. Contudo, deve ser dito que esta foi uma das causas fundamentais para que a Toyota…

evoluídos. Com este propósito este trabalho procura descrever conceitualmente os principais conceitos do sistema Toyota de Produção, as ferramentas de produção utilizadas através deste, para que as organizações e o público acadêmico tenham uma base conceitual que auxiliará na aplicação nas organizações e na realização de trabalhos. 1.3- OBJETIVOS 1.3.1- Objetivos Gerais Elaboração de um compilado teórico sobre o Sistema de Manufatura Enxuta, para se possível ser aplicável e…

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1. CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do…

Larissa Daiola Ferreira SUMÁRIO 1- Evolução do conceito qualidade e gestão da qualidade; 2- Principais metodologias, ferramentas e praticas para alcançar a efetiva qualidade; 3- Principais práticas motivacionais e integração com sistemas de gestão de recursos humanos; 4- Small Group Activity; 5- Treinamento; 6- Prêmios da qualidade; 7- Estruturação e participação gerencial para implementação bem sucedida do TQC. 1- EVOLUÇÃO DO CONCEITO DA QUALIDADE  HISTÓRICO DA…

FIGURA 4 - Excesso de processos 16 FIGURA 5 - Excesso de movimentação 16 FIGURA 6 - Retrabalho 17 FIGURA 7 - Excesso de estoque 17 FIGURA 8 - Sistema de produção puxado x sistema de produção empurrado 19 FIGURA 9 - Poka yoke de processos 21 FIGURA 10 - Poka yoke de produto 21 FIGURA 11 - Multi processo / multi máquina 24 FIGURA 12 - Produção convencional x fluxo de uma peça de uma célula de 27 montagem FIGURA 13 - Princípio de economia das mãos 31 FIGURA 14…

CONCLUSÕES............................................................................ 13 REFERÊNCIAS................................................................................. 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo falar sobre os principais estudiosos que formaram a base de conhecimento que orienta as diversas estratégias na área de qualidade. Estes estudiosos pela sua contribuição devem ser conhecidos como gurus da qualidade. Existem outros especialistas além dos…

.................. 03 4 Produção em Massa ................................................................................... 04 5 Produção Enxuta......................................................................................... 05 5.1-Conceito.............................................................................................................. 05 5.2 O Surgimento da Ideia......................................................................................... 05 6 Histórico.

estoques, retrabalhos, superprodução, material esperando para ser processado, processamento, movimentação de materiais e pessoas, tempo de espera e algumas técnicas e ferramentas do Lean Manufacturing para minimização destes desperdícios, como o poka yoke que visa a não aceitação em produzir peças defeituosas e qualidade a custo zero e o 5S contribuindo para redução de desperdícios de materiais, de tempo e de espaço. Os objetivos do Lean Manufacturing são a qualidade e agilização…

Introdução A administração de Produção e Operações evoluiu até sua forma atual através da combinação de práticas consagradas do passado, adaptando-se aos desafios de cada era, a fim de buscar novas formas de gerenciar o sistema de produção. Os principais acontecimentos que contribuíram para seu desenvolvimento foram Revolução Industrial, O Período Pós Guerra Civil e A Administração Científica. Dentre as áreas funcionais de uma empresa industrial, o setor de produção é o mais…