Principais Conceitos Sobre Poka Yoke

Rei, Praça Frei Orlando, 170, Centro, São João del Rei. Resumo: O propósito deste é discutir sobre análise de falhas. Serão apresentados alguns métodos para análise e ferramentas para tal, assim como métodos estatísticos. Exemplos estão presentes neste trabalho também afim de melhorar o entendimento do foi apresentado.Gráfico de Pareto, diagrama de causa e efeito, exemplo de aplicação de Poka Yoke são alguns dos tópicos aqui presentes. Palavras-chave: falhas, ferramentas, erro…

detalhamento operacional do modelo japonês, que colocou a Toyota como terceira maior fabricante de veículos do mundo. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções Toyota Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno, com o objetivo de aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. O sistema desenvolvido por Frederick Taylor e Henry Ford no início do século XX, dos produtos…

defeitos). Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora e o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Um aspecto crucial é que a maioria dos custos são calculados na fase de projeto de um produto. Um engenheiro especificará materiais e processos conhecidos e custos às custas de outros processos baratos e eficientes. Isto…

semestral: 60 H Objetivo Geral e Específicos: O objetivo do curso é elucidar o acadêmico, tanto em conceitos teóricos como exemplos práticos, para que ele possa entender o mercado como um todo e conseguir formatar planos de logísticos para empresas. Conteúdo Programático: - Logística, Conceitos Básicos em Logística, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Suprimentos, Efeito Chicote, Poka Yoke, Jidoka, Kaizen, Kanban, ECR, EDI, Out sourcing, Trade Off, Shop Floor Control,…

JUST-IN-TIME 5 4.POKA-YOKE 7 5.ISO 9000 (INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARTIZATION) 8 6.A TÉCNICA DOS 5S 9 7.TEORIA DAS RESTRIÇÕES – TOC 10 8.MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL – TPM 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: 22 INTRODUÇÃO Muitas são as técnicas e filosofias aplicadas ao ambiente organizacional. As técnicas e filosofias que trazem maiores vantagens competitivas para as empresas é por meio da redução de custos e melhoria da produtividade. As organizações utilizam os conceitos e os…

Previsão de Vendas No passado, quando as empresas estabeleciam as metas de vendas, consideravam o que tinham vendido no período anterior e, indagando os clientes sobre quais seriam suas compras futuras, estabeleciam quais seriam as quantidades produzidas. Outra opção era utilizar a taxa de crescimento das vendas do ano anterior. Posteriormente, passaram a utilizar métodos estatísticos, construídos a partir dos históricos

sistema Toyota de produção a preocupação com a qualidade é extrema.Foram desenvolvidas diversas técnicas simples,mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados como o Kaban,Poka Yoki,Just-in-time,Automação entre outros. *Os dois Pilares do Sistema Toyota de Produção. O conceito-base inicial do STP era, e ainda o é, a total eliminação de perdas e a redução do trabalho adicional. Os dois pilares necessários para suportar o sistema são: • Just-in-Time; •…

4115210131 Marlei Fátima Pozzer Gaviraghi – R. A. 4155236439 Caxias do Sul – RS, Setembro de 2012 Sumário: 1. Introdução........................................................................................................................3 2. Conceitos e Funções do Planejamento, da Programação e do Controle da Produção.... 4 3. Previsão de Vendas...........................................................................................................5 1. Tipos de…

pode-se até dizer ao homem primitivo, pois este já se preocupava se o alimento que ele encontrava ou caçava era adequado ao consumo, se suas armas eram adequadas para a caça. O famoso código de Hamurábi já previa, por exemplo, responsabilidade sobre os serviços e qualidade das mercadorias. Figuras egípcias antigas mostram operários cortando blocos para as pirâmides seguindo uma medida padronizada. Assim a humanidade foi evoluindo, suas atividades ganhando em complexidade e…

tempos gastos com atividades que agregam valor devem ser utilizados de forma a maximizar a qualidade dos produtos produzidos. O fornecimento de materiais no sistema JIT deve ser uma extensão dos princípios aplicados dentro da fábrica tendo com principais objetivos os lotes de fornecimento reduzidos, recebimentos freqüentes e confiáveis, lead times de fornecimento reduzidos e altos níveis de qualidade. O elemento humano tem participação fundamental no sistema just in time , sendo o…