Pressupostos Cultura Organizacional

UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS EDUCAÇÃO E ZOOTECNIA – ICSEZ CURSO DE ADMISTRAÇÃO Fichamento do artigo Cultura Organizacional e Liderança: uma relação possível?, de autoria de Leilianne M. da Silva e outros autores Parintins - AM 2013 MARNEY OLIVEIRA RAFAEL BRUNO CARDOSO WILLIAM LIMA Trabalho solicitado pelo Professor Adelson…

Cultura Organizacional O que é cultura organizacional? É o conjunto de valores, crenças, paradigmas, conhecimentos e modo de pensar que são compartilhados pelos membros de uma organização. O que são os “pressupostos básicos” descritos por Schein? O modelo de pressupostos básicos, qu determinado grupo tem inventado, descoberto ou desenvolvido no processo de aprendizagem para lidar com problemas de adaptação externa e integração interna. Uma vez que os pressupostos tenham funcionado…

A CULTURA ORGANIZACIONAL E SEUS COMPONENTES A cultura compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho, percebidas pelos empregados, constituindo-se numa das forças importantes que influenciam o comportamento. Compreende além das normas formais, também o conjunto de regras não escritas, que condicionam as atitudes tomadas pelas pessoas dentro da organização: por este motivo, o processo de mudança é muito difícil, exigindo cuidado e tempo. Para se obter uma mudança…

cultura organizacional Rozalina Menezes Vicente[1] Resumo Esse artigo de revisão visa proporcionar uma reflexão sobre as definições da cultura organizacional e a sua importância para as organizações. As organizações estão enfrentando desafios para se manterem no mercado, gerando mudanças constantes, uma competitividade de produtos similares ou à guerra de preços. Palavras-chave: Cultura Organizacional. Organizações. Definições. 1 INTRODUÇÃO Cultura…

3.3 – O ambiente interno e a cultura organizacional Dando o exemplo de duas empresas do mesmo seguimento e um ambiente externo semelhante, a influência de cada um desses fatores depende da singularidade da organização. Essa singularidade organizacional é definida pelo ambiente interno. Os pontos fortes e fracos que caracterizam uma organização. Definindo seu ambiente interno. Podem ser os recursos humanos. O ambiente físico e tecnológico, a cadeia de comando, o grau de centralização,…

envolvimento dos empregados inseridos nos Programas de Qualidade de Vida no Trabalho, bem como as transformações no seu estilo de vida. Para a efetivação desta pesquisa, buscamos pressupostos teóricos em autores que desenvolveram pesquisas sobre Qualidade de Vida no Trabalho, em autores estudiosos da Cultura Organizacional e, principalmente, em Max Pagès no seu estudo sobre o Poder das Organizações, visando compreender as organizações modernas e hipermodernas. A metodologia utilizada foi…

Conceitos e Elementos da Cultura Organizacional Em 1980 surgiram os primeiros estudos sobre a Cultura Organizacional, sua nomenclatura básica e seu aprofundamento são reconhecidos como um produto desta época, mas parte de suas ideias já estavam presente em uma época anterior. Logo, a popularidade deste tema se propagou entre os administradores ou executivos de grandes empresas e até passou a ser discutido por outros profissionais, como cineastas e jornalistas nos Estados Unidos.…

OBJETIVOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Aula 3 Comportamento e as Organizações Conhecer o conceito de clima e cultura organizacional e como ele pode ser utilizado dentro das organizações CLIMA E CULTURA ATIVIDADE EM SALA – PARA REFLEXÃO Qual a diferença entre Clima e Cultura Organizacional? CULTURA Conjunto de valores e pressupostos básicos expressos em elementos simbólicos, que em sua capacidade de ordenar, atribuir significações, construir a identidade organizacional,…

Clima e cultura organizacional no desempenho das empresas 1. Introdução “A palavra Clima organizacional origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O clima é algo que não se pode ver ou tocar, mas ele é facilmente percebido dentro de uma organização através do comportamento dos seus colaboradores.” [...] “De acordo com Santos et al (2001), os resultados das organizações dependem de três variáveis: pessoas, processos e filosofia estratégica. As pessoas, na…

A CULTURA COMO UM FATOR DETERMINANTE NO MODO DE ADMINISTRAR E DE FAZER NEGÓCIOS Nill Yuri Cademartori Barbosa A Cultura Como um Fator Determinante No Modo de Administrar e de Fazer Negócios Resumo Este artigo tem como objetivo elucidar a grande influência das diversas culturas existentes no mundo no método de administrar e de fazer negócios. Devido a crescente globalização, conhecer as diferentes culturas pode ser determinante para o sucesso das negociações e das empresas