Presidente Da Ibm

IBM, um case de sucesso graças à Cultura Organizacional Aí vai um estudo de caso de uma grande multinacional voltada para a área de informática, que passou por grandes mudanças organizacionais propostas em 1991, ainda na presidência de Akers, com a criação da chamada “Nova IBM” e a implementação da política Market Driven Quality, que significa ser uma companhia dirigida para o mercado (market driven), através de uma cultura “obcecada pela qualidade”. Nota-se, claramente, a…

CASO: ¿Cómo va a IBM? Reunir los datos I) En la década de 1990 a principios IBM devanaba una enorme pérdida de $ 16 mil millones. II) El nuevo presidente Louis Gerstner, cara recorte de $ 3 mil millones en el gasto y despidió a cerca de 40.000 empleados. III) En lugar de romper la compañía, el nuevo presidente optó por mantenerlo intacto, en el supuesto de que la empresa sea más competitiva en su conjunto, al unísono. IV) Su principal reto es despertar el sentido de urgencia y…

Caso: Como Vai a Ibm Resposta 1-Conforme percebemos no texto em análise, a Estrutura Organizacional da IBM é mostrada como ineficiente, pois constatamos esta afirmação na parte que diz: “em tese é uma unidade, mas na prática é um arranjo esquisito e descombinado ao qual falta objetivo comum; (referindo-se à IBM). Além disso, também constatamos até mesmo pelos relatos da situação financeira desta empresa que se encontra (na data de publicação do texto: Caso: Como vai a IBM?) em…

fez-se uma economia de vários anos de trabalho. Em 1896, Hollerith criou a Tabulating Machine Company e introduziu inovações em sua descoberta. Assim, a fita de papel foi substituída por cartões, que viriam a ser o elemento básico das máquinas IBM de processamento de dados de algumas décadas atrás. Já em 1911, duas outras companhias, a International Time Recording Co., de registradores mecânicos de tempo, e a Computing Scale Co. de instrumentos de aferição de peso, uniram-se a ela,…

Na cena em que Bill Gates e Steve Jobs vão para Berkeley para expor o seu computador pessoal e lá tem um rapaz apresentando o novo Altair 8.800 da IBM, mas ninguém se interessa por ele e sim, primeiramente pelo computador de Bill e Steve, e ai eles já começam a liderar, pois, só na apresentação já vendem cinquenta. Perseverança: Na cena em que a IBM desmotiva o trabalho de Steve Jobs e seu companheiro, ao dizer que pessoas normais não iriam querer computadores, mesmo assim eles…

ortográfica e sintáctica; Índice concordante com a estrutura do trabalho; Bibliografia consultada e referências bibliográficas; Clareza de leitura do texto; Justificação fundamentada dos comentários apresentados.CASO Nº 1MICROSOFTO presidente e fundador da Micrcsoft, William H. Gates, tem recebido vários apelidos pelo mundo fora: garoto mágico, vendedor de ideias, cortador de gargantas, figura cult da informática, capitalista bem-sucedido e o homem mais rico dos Estados…

25.000) em uma casa de guarda na China. A empresa foi constituída em Hong Kong em 1988 e viria a ser a maior empresa de PCs na China. Legend Holdings mudou seu nome para Lenovo em 2004 e, em 2005, adquiriu a antiga Divisão de Computação Pessoal da IBM, a empresa que inventou a indústria de PC em 1981. a Lenovo é uma empresa de US $ 39 bilhões, com mais de 54.000 funcionários (incluindo joint ventures) em mais de 60 países, atendendo a clientes em mais de 160 países. Lenovo é uma empresa…

Filme: Piratas do Vale do Silício 1) Cite o nome de cinco empresas que contribuíram com o desenvolvimento do computador pessoal. R: Seattle Computer, IBM, Xerox, Apple Computer e Microsoft. 2) Qual empresa desenvolveu o ambiente gráfico? Qual empresa utilizou esta tecnologia e de que maneira? R: A empresa que desenvolveu o ambiente gráfico foi a Xerox. Quem utilizou a tecnologia foi a Apple, porque a Xerox rejeitou o projeto e Steve Jobs conseguiu

CASO: Como vai a IBM? REÚNA OS FATOS I) No início da década de 1.990 a IBM amargou um enorme prejuízo de US$ 16 bilhões. II) O novo presidente Louis Gerstner, de cara cortou US$ 3 bilhões em despesas e demitiu cerca de 40 mil empregados. III) Ao invés de desmembrar a empresa, o novo presidente optou por mantê-la intacta, na presunção de que a companhia é mais competitiva como um conjunto uníssono. IV) Seu principal desafio é despertar o sentido de urgência e mudança em uma…

dos presidentes de empresas no Brasil Por Época NEGÓCIOS Online CEOs brasileiros estão preocupados em encontrar profissionais capacitados A falta de profissionais qualificados é a maior preocupação dos CEOs, revela pesquisa global CEO Study 2010, realizada pela IBM. A escassez de bons profissionais preocupa até mais do que a adoção de novas tecnologias para aumentar a produtividade da empresa. No Brasil, a falta de mão de obra especializada é o maior problema de 71% dos…