Praticas Organizacionais Para O Futuro De Uma Empresa

o desenvolvimento do pensamento crítico acerca das tendências da administração e das influencias históricas; Levar o aluno a compreender alguns conceitos básicos das organizações; Proporcionar ao acadêmico a compreensão em relação ao ambiente organizacional; Prover conhecimentos acerca do processo administrativo; Levar o aluno a compressão do ambiente externo das organizações, e ao debate acerca de como esta a influencia. ------------------------------------------------- Administração …

do Curso de Administração UEPB/FACISA. Resumo Administrar uma organização é conduzi-la por caminhos cheios de obstáculos e perigos a cada instante, pois, com o passar dos anos aumentam cada vez mais as incertezas sobre a sobrevivência organizacional. Portanto, o objetivo principal deste artigo é alertar os gestores e estudantes da área sobre a importância do planejamento e da estratégia para a administração contemporânea, mostrando os tipos, características e benefícios da…

....................................................................21 6 – As Implicações éticas do Controle................................................................23 7 – Processo Administrativo: as funções administrativas-teoria e pratica......................................................................................................................24 8…

ADMINISTRAÇÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL Nome do Aluno Cidade- Estado 2014 Nome do Aluno RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL Cidade- Estado 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................4 2. ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA DA EMPRESA.........................4 3. RESPONSABILIDADE SOCIAL ORGANIZACIONAL..................4…

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Introdução O conhecimento sempre esteve na base das mudanças civilizacionais, hoje, com a grande mobilidade das pessoas e dos saberes, torna-se ainda mais importante refletir sobre a aceleração contínua da sua utilização. As atuais condições técnico-econômicas e sócio-culturais esgotam gradualmente o tecnicismo, emergindo a sociedade da informação, onde o saber e o conhecimento são os recursos fundamentais de desenvolvimento organizacional. O campo de estudo

dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade. Este contexto gerou um esforço, às vezes de forma frenética, de busca de novos modelos de gestão empresarial. De outro lado, à medida que novas idéias e práticas gerenciais surgiam, eram…

CHIAVENATO, o planejamento se define como o meio de formação de um determinado projeto ou empresa. Sendo que para um bom desempenho dos funcionários é preciso que alguns pontos sejam bem elaborados como: Planejamento estratégico, tático, e operacional, assim como em uma boa visão de futuro, para que uma empresa cresça é preciso muito trabalho e esforço, pra que no futuro ela seja bem sucedida e valorizada. O futuro da empresa não é apenas o pensamento e sim a elaboração criteriosa de…

estratégica 3 1.1 Conceito ampliado de informação estratégica 3 1.2 Visão de futuro: um perfil organizacional antecipado 3 1.3 A visão e os autores de estratégia 7 1. Informação estratégica A informação estratégica –num conceito mais amplo –é aquela associada e derivada das estratégias contidas na visão de futuro da organização. Visão de futuro, simplificadamente, pode ser descrita como um perfil organizacional, futuro que a empresa deseja ter. Embora de forma quantitativa a visão possa…

...............12 ETAPA IV Aprendizagem organizacional...................................................................................................14 Gestão do conhecimento...........................................................................................................15 Capital intelectual.....................................................................................................................17 Estratégia organizacional...........................................

Atividades Educacionais Profª Josefina Gomes de Araújo Matrícula: 11014351591 - Nome: Sirlene Dias Araújo – 16/04/2011 Cursos livres – Planejamento Estratégico de Pessoas 1) Defina a missão organizacional. Dê exemplos. A missão da empresa consiste na sua razão de ser e determina a sua identidade. Apesar da sua definição ser um elemento essencial para a gestão de qualquer organização, é comum o gestor não conseguir definir com clareza sua…