Praticas Gerencias

servindo de vantagem e diferencial competitivo. A ITIL criada pelo governo inglês sugere um conjunto de melhores práticas para aperfeiçoamento do setor de TI na busca por um maior alinhamento de toda sua infra-estrutura e processos com as estratégias organizacionais. Neste trabalho será apresentado como a central de serviços de TI da SSP/SE atualmente vem operando e de que forma as práticas descritas no modelo ITIL podem melhorar a operacionalidade na entrega de seus serviços.…

O que é PMBOK O PMBOK é um guia que se chama "Corpo de conhecimento em gerência de projetos" onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerência de projetos. Todo o conhecimento reunido neste guia é comprovado e não se restringe somente a práticas tradicionais, mas também às inovadoras e avançadas. Ele é um material genérico que serve para todas as áreas de conhecimento, ou seja, tanto para construção de edifício ou processo de…

Escritor Henry Mintzberg é um autor muito produtivo, escrevendo sobre estratégia de Gerência e de Negócios, com mais de 140 artigos publicados e treze livros no seu nome. Seu mais produtivo livro, “A Ascensão e a queda do Planejamento Estratégico”, critica algumas das práticas de hoje do planejamento estratégico, e é considerado leitura essencial para qualquer um que queira fazer parte do processo de tomada de decisões dentro de sua organização. Recentemente publicou um livro chamado…

1. Introdução: A gerência de redes de telecomunicações é um cargo empresarial responsável pelo planejamento e manutenção da planta da comutação digital, (Rede de Comutação eRede de Transmissão). Os trabalhos de especificação de sistemas estão direcionados para tecnologias chamadas estratégicas, que são as centrais digitais de comutação(Rede de Telefonia Fixa), centrais celulares (Rede de Telefonia Celular) e equipamentos de transmissão digital , envolvidas diretamente com o negócio da empresa

11 Referências 14 Introdução Gerência de projetos, gestão de projetos, gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Reduzida à sua forma mais simples, a gerência de projetos é a disciplina…

uma proposta para Gerenciamento de riscos utilizando o pmbok e o rup no núcleo de práticas de INFORMÁTICA (NPI) da unifil LONDRINA 2011 Bruno henrique Coleto uma proposta para Gerenciamento de riscos utilizando o pmbok e o rup no núcleo de práticas de INFORMÁTICA (NPI) da unifil Trabalho de

as 9 áreas de conhecimento da gerência de projetos? Slides: Riscos, Recursos Humanos, Qualidade, Custo, Tempo, Escopo, Aquisições, Comunicação e Integração. Gerência de escopo: Engloba os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o trabalho necessário, para ser completado com sucesso. Gerência de tempo: Engloba os processos necessários para garantir que o projeto termine dentro do prazo previsto. Gerência de custos: Engloba…

GERENCIAMENTO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS 5 3.1. O que é projeto 6 3.2. Características de um projeto 7 3.3. Gerência do tempo de projeto 7 3.4. Gerenciamento da qualidade do projeto 8 3.4.1. O Impacto da Qualidade no Gerenciamento de Projetos 9 3.5. Gerenciamento de custo do projeto 10 3.5.1. Métodos de gestão de custos 10 3.5.2. Pontos importantes na gerencia de custos 10 3.6. Gerenciamento de risco no projeto 11 3.7. Ciclo de vida do projeto 12 3.7.1.…

descrevendo 4 dentre elas. Gerência da integração de projetos Processo necessário para assegurar que todos os elementos do projeto estejam adequadamente coordenados. Gerência de escopo de projetos Processo necessário para assegurar que esteja se incluído todo o trabalho necessário, e somente o trabalho requerido, para a conclusão bem sucedida do projeto. Gerência de tempo de projetos Processo necessário para assegurar a execução do projeto no tempo previsto. Gerência de custo de…

REGINALDO PEREIRA DE SOUZA CMM Práticas de Gerência de Configuração Universidade São Francisco Itatiba – 2004 ii REGINALDO PEREIRA DE SOUZA CMM Práticas de Gerência de Configuração Pesquisa desenvolvida sob orientação do professor Adalberto Nobiato Crespo para obtenção do título de graduação do curso de Análise de Sistemas da USF - Itatiba Universidade São Francisco Itatiba – 2004 iii CMM Práticas de Gerência de Configuração REGINALDO PEREIRA DE SOUZA…