Praticas Gerencias

mantém os softwares  Gerencia os serviços de terceiros  Monitora e avalia os controles internos  Determina a direção tecnológica  Adquire e mantém a infraestrutura tecnológica  Gerencia a performance e capacidade do ambiente  Assegura a conformidade com requisitos externos  Define a organização de TI, os seus processos e seus relacionamentos  Viabiliza a operação e utilização  Assegura a continuidade dos serviços  Prove governança para a TI  Gerencia os…

Audit and Control Foundation, www.isaca.org). O COBIT inclui recursos tais como um sumário executivo, um framework, controle de objetivos, mapas de auditoria, um conjunto de ferramentas de implementação e um guia com técnicas de gerenciamento. As práticas de gestão do CobiT são recomendadas pelos peritos em gestão de TI que ajudam a otimizar os investimentos de TI e fornecem métricas para avaliação dos resultados. O COBIT independe das plataformas de TI adotadas nas empresas. O COBIT é…

mais de 250.000 associados em todo o mundo. É uma organização visionária e pioneira na formação de administradores e gerentes de projetos. O Project Management Institute (PMI) é uma organização sem fins lucrativos que visa disseminar as melhores práticas de gerenciamento de projetos em todo o mundo, fomentando o debate sobre o tema por meio de publicações, eventos e reuniões. Reconhecido internacionalmente, o PMI possui mais de 700 mil membros espalhados por diversos países, os quais…

Gerência Científica Os economistas clássicos foram os primeiros a cuidar, de um ponto de vista teórico, dos problemas na organização do trabalho no seio das relações capitalistas de produção. Podem, pois, ser chamados os primeiros peritos em gerência, e seu trabalho foi continuado na última parte da Revolução Industrial por homens como Andrew Ure e Charles Babbage. O movimento da gerência científica iniciada por Frederick Winslow Taylor nas últimas décadas do século XIX foi ensejado por…

aprofundada em estudos futuros visa àpesquisa teórica e prática no que tange a utilização de tecnologias móveis ligadas ao processo educacional na modalidade a distância. Tal curiosidade se acentua em minha vida profissional a partir de minha formação pedagógica e especialização em educação a distância, desde o início de meus trabalhos nesta área no ano de 2009, seguida pela docência e autoria de cursos a distância. Mediante minha formação e prática na docência ligada à…

obtidos. Além de identificar práticas de gerenciamento de projetos, o trabalho identifica as razões comportamentais das organizações para os seus respectivos níveis de maturidade, levando em consideração o ambiente organizacional e o fator humano. 1. Introdução A presente pesquisa foi realizada em três organizações pernambucanas de grande porte, juridicamente distintas e de segmentos diferentes. Além da aplicação do modelo OPM3, identificando melhores práticas de gerenciamento…

que pode ser feito para agradar os seus clientes externos e equilibrar o que é rentável para não quebrar a organização. P-CMM (People Capability Maturity Model) O P-CMM é um modelo que auxilia as organizações na implementação de um conjunto de práticas de gestão e de desenvolvimento de sua força de trabalho, visando que essa aja como um centro independente de inteligência sem, contudo, desviar-se da estratégia e dos objetivos organizacionais. Ele possui a finalidade de tratar as…

categorias de análise divididas em 4 blocos, sendo estes subdivididos em 16 subcategorias de análise. As categorias de análise são: Identificação, Formação, Bloco I-Concepção de gestão e gerência, Bloco II-Alcance da implementação da participação democrática, Bloco III-Instrumentos utilizados na gestão e gerência e Bloco IV-Qualidade dos serviços prestados e aperfeiçoamento profissional. As subcategorias que compõem cada categoria de análise são diferenciadas em quantidade e abordagem…

terceira edição foi publicada pela IT GOVERNANCE INSTITUTE,órgão criado pela ISACA com o objetivo de promover uma melhor entendimento e adoção dos princípios de governança de TI . O modelo evoluiu novamente em 2005 para a versão 4.0 , através de praticas e padrões mais maduros (totalmente alinhados a modelos como COSO,ITIL,ISO/IEC 17799),e em conformidade com as regulamentações, do foco mais acentuado na governança de TI nos níveis mais elevados e da ampliação da sua abrangência,…

PMBOK - Corpo de Conhecimento em Gerência de Projetos Autora: Cristina Ângela Filipak Machado – GPT Revisado por : Paulo Sérgio Martins da Silva Grupo de Estudos em Gerência de Projetos Desde a década de 80 que os técnicos de sistemas de software têm sido desafiados a fazer a transição de codificadores de projetos para engenheiros de software. Esta transformação envolve desenvolver software de uma maneira disciplinada, utilizando-se princípios de engenharia, de forma a obter software…