Potencialidades E Fraquezas Do Negócio

Tabela 8 - Potencialidades e Fraquezas O Boticário ............................................................... 73 Tabela 9 - Potencialidades e Fraquezas Natura ....................................................................... 77 Tabela 10 - Potencialidades e Fraquezas L´Occitane .............................................................. 81 Tabela 11 - Potencialidades e Fraquezas Tânia Bulhões ......................................................... 84 Tabela 12 -…

Faculdade Energia de Administração e Negócios – FEAN Curso de Administração – Habilitação em Administração de Cidades PROJETO DE ESTÁGIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – ESTUDO DE CASO Aluno: Ana Paula Oliveira Orientador (a): Fábio Lavratti Área de Concentração: Administração Geral Florianópolis, Outubro de 2011. SUMÁRIO 1 IDENTIFICAÇÃO DO ESTÁGIO 3 1.1 NOME DO ESTAGIÁRIO 3 1.2 LOCAL DO ESTÁGIO 3…

PLANO DE NEGÓCIOS *Priscila Geórgia de Andrade Plano de negócios do inglês Business Plan, também chamado plano empresarial, é um documento que especifica, em linguagem escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado. Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como ferramenta de marketing interno e gestão. Pode ser uma representação do modelo de negócio a ser seguido. A…

Amanda Horrana Lagares de Oliveira Lusana Souza de Oliveira ANALISE SWOT A analise SWOT trata-se de uma tabela de dupla entrada na qual nas linhas estão as forças e as fraquezas da organização, e nas colunas as oportunidades e ameaças ambientais. Quase sempre a analise SWOT é feita periodicamente pelas empresas para mapear sua situação diante do ambiente geral e ambiente de tarefa, particularmente em ralação aos concorrentes e mudanças que surgem a cada momento. Criada na…

Nesta consideração, iremos analisar os passos do presente e futuro do Hotel Boa Vida. Com objetivo de compreender o cenário em que se encontra, abaixo temos um diagnóstico do ambiente interno e externo do Hotel Boa Vida, apresentando suas forças e fraquezas. O modelo SWOT é considerado como peça central na criação de estratégias. O levantamento das informações sobre o ambiente com o conhecimento de suas capacidades permite que a administração da empresa formule estratégias realistas…

Fabiano Porto Alegre, novembro de 2013. Sumário 1. Introdução 2. O que são Unidades Estratégicas de Negócios 3. Escolha da Empresa 4. Análise de ambiente externo e interno – SWOT 5. Implementação de uma UEN 6. Conclusão 7. Referências Bibliográficas 1. Introdução O presente trabalho abordará o conceito de UEN (unidades estratégicas de negócios), importante ferramenta disponível para as empresas criarem serviços e produtos especializados e…

|BARREIRAS DE SAÍDA | 2. Matriz GE – General Eletric Conforme ilustrado no quadro a seguir, esta matriz cruza a atratividade do mercado de um ramo de um negócio e a força da empresa para atuar nesse mercado. |Matriz GE |Atratividade do mercado | | |Alta |Média |Baixa | |Força

estavam ocorrendo com velocidade sem precedentes. Tornava-se evidente, portanto a necessidade fundamental de informações mais precisas e detalhadas sobre o ambiente externo da organização, como base para o estabelecimento de uma DIREÇÃO para os negócios, de prioridade de ações e investimentos. A obra de Michael Porter ilustra bem as contribuições do novo enfoque vigente. Esse autor defendeu a necessidade de uma “análise estrutural” da indústria, identificando quais os seus atributos mais…

características pessoais mais importantes par a sua empresa? Visão: 3. Como surgiu a idéia de ser empreendedor? 4. Como é que sua empresa começou? Você pensou sobre isso por muito tempo antes de realmente começar o negócio? Já havia considerado a possibilidade de abrir um negócio como uma opção de vida? Conte-nos sobre seus primeiros tempos. O trabalho como empreendedor: 5. Como vc identifica oportunidades? 6. Como vc aprende hoje? Tem um método próprio? 7. Tem…

da organização uma fonte de incertezas em termos de oportunidades e ameaças. As oportunidades no ambiente podem ser criadas e as ameaças antecipadas. Esta analise é importante porque as empresas conseguem estar a par das potencialidades e dos pontos a desenvolver no negocio que a empresa oferece ao mercado, frente ao ambiente externo onde ela identificará oportunidades que podem não estar a ser aproveitadas pela concorrência e ameaças vindas também da própria concorrência. …