Potencial Logistico

RESUMO ZERBONE, Alessandro Marcus .M, LACERDA, Francisco Carlos, TOLENTINO, Raquel. De Transportador tradicional a Operador Logístico. f. Artigo (Graduação em Administração de Empresas) – Centro Universitário de Barra Mansa, RJ Nosso Artigo trata das diferenças de um transportador tradicional e de um Operador Logístico que é hoje a melhor opção para quem quer reduzir custos com armazenagem, transporte, distribuição e movimentação. Passando por um breve histórico do transporte…

de suprimento que por ventura venham a se defrontar com a possibilidade de opção por terceirização de processos logísticos, bem como para gestores de empresas provedoras de serviços logísticos. A perspectiva dos gestores da empresa contratante e contratada, este trabalho também analisa o alinhamento das visões dos gestores com a teoria disponível para os temas escolhidos. As potenciais perspectivas diferentes e as possíveis razões também são exploradas neste trabalho. Terceirização…

trabalhista; Dificuldade de aproveitamento dos empregados já treinados; Perda da identidade cultural da empresa, em longo prazo, por parte dos funcionários. A decisão por terceirizar ou não qualquer atividade no ramo empresarial, industrial, logístico, comercial, de serviços, enfim, cabe ao alto escalão da companhia. Quanto aos riscos, bem, isso é já outro aspecto. Por que terceirizar e quais atividades são objeto de terceirização? A primeira etapa é definir quais atividades…

função logística apresente um desempenho eficaz para competitividade da empresa, dois aspectos principais devem ser considerados: • Estruturação das atividades por processos, • Caracterização do serviço logístico. Estruturação por Processos A complexidade do sistema logístico tem levado as empresas a estruturar suas atividades em processos, que integram todas as áreas funcionais da empresa em redes com o objetivo de suportar os fluxos de mercadorias e informações…

Análise dos custos logísticos: um estudo de caso no setor alimentício. Daniel Davi Boff ddboff@gmail.com Unochapecó Moacir Francisco Deimling moacir@unochapeco.edu.br Unochapecó Rodrigo Barichello rodrigo.b@unochapeco.edu.br Unochapecó Resumo:Para as empresas se manter no mercado de maneira competitiva necessitam estar constantemente em busca de inovação e fermentas que possibilitem agilizar os serviços e minimizar seus custos nos mais diversos setores organizacionais. A logística

Thiago de Paula Bertolo Gestão Empresarial – 4º Semestre Logística Resumo CAPÍTULO 6 – OPERADORES LOGÍSTICOS Operadores logísticos envolvem o uso de companhias externas para realizar funções logísticas que anteriormente eram realizadas dentro da empresa. É um dos setores mais dinâmicos do país quando se diz respeito ao crescimento de produtividade. Dentro do setor dos operadores logísticos, o nicho de encomendas expressas ganha força com ajuda de importantes fatores como o…

LOGÍSTICA E TRANSPORTES: UMA DISCUSSÃO SOBRE A TERCEIRIZAÇÃO E O OS PRESTADORES DE SERVIÇOS A maior parcela dos custos logísticos de uma empresa é devido ao sistema de transporte, que também é uma das principais funções logísticas e tem papel fundamental no nível de serviço ao cliente. Devido a preocupação das empresas com a reduçção dos custos e da qualidade do serviço ao cliente, iniciativas como a terceirização, principalmente do setor de transportes, surgiram para gerar economia de escala

Prestadores de Serviços Logísticos devido ao aumento excessivo dos custos com esses processos graças ao aumento mensal de embarques de materiais para os clientes dos mercados internos e também das exportações para Argentina e Colômbia. Os principais motivos que podem levar a uma terceirização do setor de logística são: - Maior eficiência e simplificação de todo o processo logístico, desde o recebimento de matérias-primas, até a expedição de materiais; - Reduzir os custos logísticos em…

ser toleradas, em razão de minimizarem os custos logísticos totais. Os custos dos processos de uma estrutura empresarial é um custo hipoteticamente puro de um processo, sem perdas. O custo nominal representa um custo puro, sendo a capacidade plena de atividade do conjunto operador-equipamento. Perda é o não aproveitamento das oportunidades de se capitalizar uma empresa com qualquer tipo de bem economicamente contável nos processos logísticos, incluem não só o material e mão-de-obra…

uso generalizado e indiscriminado que vem sendo feito da figura do Operador Logístico, no mercado de serviços logísticos, a ABML – Associação Brasileira de Movimentação e Logística desenvolveu o conceito de Operador Logístico aqui apresentado. Os operadores logísticos são companhias externas que são contratadas para realizar funções de gestão e distribuição dos materiais de determinada empresa. No típico contrato logístico, o fornecedor do serviço integra mais que uma funcionalidade…