Tercerização

Terceirização Logística

O processo de terceirização logística envolve a inserção de uma empresa prestadora de serviço como parte importante da cadeia de suprimento da empresa contratante. Para que a cadeia de suprimento do contratante possa operar de forma eficiente é necessário que as empresas estejam alinhadas quanto aos objetivos e a temas operacionais importantes.
O benefício dos gestores de cadeia de suprimento que por ventura venham a se defrontar com a possibilidade de opção por terceirização de processos logísticos, bem como para gestores de empresas provedoras de serviços logísticos.
A perspectiva dos gestores da empresa contratante e contratada, este trabalho também analisa o alinhamento das visões dos gestores com a teoria disponível para os temas escolhidos. As potenciais perspectivas diferentes e as possíveis razões também são exploradas neste trabalho.
Terceirização logística e alinhamento estratégico da empresa:
Com a crescente competitividade mundial e com o foco em resultados financeiros se tornando cada vez mais importante, as empresas estão buscando novas formas de competir no mercado global e obterem vantagem competitiva com relação aos seus concorrentes e potenciais entrantes no mercado. Entre as últimas tendências das empresas em busca de melhorar a competitividade no mercado encontra-se o trabalho de definição das competências centrais. As empresas, ao longo do tempo, buscam concentrar-se em atividades que consideram ser competências centrais como forma de focar recursos nas atividades estratégicas que as levarão a criar valor aos seus acionistas.
O desenho da cadeia de suprimentos de uma determinada empresa deve ser realizado de maneira a garantir o alinhamento com a sua estratégia competitiva.
Uma estratégia competitiva só estará otimizada se todos os sistemas e processos estiverem alinhados com a mesma, incluindo o desenho da cadeia de suprimentos. A necessidade de se garantir o alinhamento entre a estratégia competitiva e o