Potencial Logistico

OPERADORES LOGÍSTICOS: UMA SÍNTESE DOS BENEFÍCIOS E RISCOS ASSOCIADOS À SUA UTILIZAÇÃO RESUMO Este artigo realiza uma revisão bibliográfica sobre os benefícios e riscos associados ao uso estratégico da Terceirização das atividades logísticas, através do uso de prestadores de serviços logísticos integrados, ou Simplesmente operadores logísticos, num contexto do gerenciamento da cadeia de suprimentos. Inicialmente o Presente trabalho apresenta uma revisão crítica da literatura, destacando

PLANEJAMENTO LOGÍSTICO: UMA FERRAMENTA PARA O APRIMORAMENTO DO NÍVEL DE SERVIÇO. Resumo: Este artigo caracteriza-se por ser um estudo teórico que visa contribuir com a literatura sobre planejamento logístico e nível de serviço a ser oferecido aos clientes. O estudo tem como público alvo, tanto executivos quanto acadêmicos que estejam engajados na árdua tarefa da busca de vantagem competitiva, para que as empresas possam competir com sucesso numa economia cada vez mais…

3 CICLO LOGÍSTICO 3.1 - GENERALIDADES O ciclo logístico, descrito no capítulo 2, é o processo pelo qual se desenvolve a logística. Identifica-se, no ciclo, as fases básicas, denominadas: - DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES; - OBTENÇÃO; e - DISTRIBUIÇÃO. 3.2 - DETERMINAÇÃO DE NECESSIDADES A determinação de necessidades constitui-se a fase básica mais importante do ciclo logístico por servir de fundamento às demais e, consequentemente, influir, decisivamente, na resolução do problema…

pdf/aula07 NÍVEL DE SERVIÇO DE UMA EMPRESA DE BEBIDAS Os clientes são diferentes quanto a suas necessidades de serviços, e de que o planejamento dos serviços logísticos tem potencial para auxiliar o fornecedor a alcançar vantagem competitiva de diferenciação. As empresas que têm o Nível de Serviço como um de seus indicadores logísticos costumam simplificar a definição deste indicador tão abrangente e significativo para uma questão de indisponibilidade, o que comprovamos não ser suficiente para

Fahl D.A Custos Logísticos Perla Oliveira Reis Ramos RA 2220477908 / ID 0000050848 ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 1. DESENVOLVIMENTO 4 1.1 Principais Concorrentes – Nível Brasil 4 1.2 Principais Concorrentes – Manaus e Região 6 1.3 Principais Fornecedores dos Concorrentes 7 1.4 Custos dos materiais (Matéria-Prima) de Fabricação 8 2. PROJETO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO LOGÍSTICO 9 2.1 Estocagem e…

GERENCIAMENTO LOGÍSTICO Ante as considerações anteriores, constata-se que a missão do gerenciamento logístico é planejar e coordenar todas as atividades necessárias para alcançar níveis desejáveis dos serviços e qualidade ao custo mais baixo possível. Portanto, a logística deve ser vista como o elo de ligação entre o mercado e a atividade operacional da empresa. O raio de ação da logística estende-se sobre toda a organização, do gerenciamento de matérias-primas até a entrega do…

melhorias tornam-se possível através de um saudável competitividade e organização, priorizando atender eficientemente o cliente e também buscando uma redução de custos como uma elevação de nível de serviços prestados e para demostrar que o serviço logístico pode ser muito bem administrado. A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e…

Operadores Logísticos Introdução A logística empresarial passou por dois momentos que marcaram a história da sua evolução.O primeiro foi a adaptação dos conceitos de logística militar o se-gundo foi entendimento de logístico total.Ambos foram de extrema importância. A logística evoluiu e apresentou um papel na estratégias corporativas das empresas,com a nova tendência do mercado e constantes necessidades do consumidores a figura do operador logístico ganha força em nosso pais. Percebemos…

visto que a análise da configuração da cadeia permite identificar potenciais oportunidades de melhorias na gestão e nos processos decisórios dos membros da cadeia, visando a manutenção da competitividade. A princípio, toda organização participa de uma cadeia de suprimentos, mas a gestão das cadeias depende de vários fatores, como segmento de mercado, disponibilidade de fornecedores e de materiais, tamanho do mercado e número potencial de clientes. A identificação de membros da cadeia é…

III-125- ESTUDO DE FLUXO LOGISTÍCO PARA DESCARTE DE REGRIGERADORES USADOS Márcia Tonon Graduanda em Engenharia Sanitária e Ambiental-IFES e Bolsista de Iniciação Científica- FAPES Jacqueline Rogéria Bringhenti(1) Engenheira Civil, Mestre e Doutora em Saúde Pública; Professora do Curso Superior de Engenharia Sanitária e Ambiental no Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Espírito Santo- IFES Stephanie Cabalini Zucoloto Graduanda de Engenharia Sanitária e…