Potencial Logistico

...................4 2. Gestão da Cadeia de suprimentos .......................................................................5 2.1. Cadeias de suprimentos orientados pelo mercado...................................6 3. Planejamento Logístico como melhoria do nível de serviço ...................................7 3.1.Nível de serviço ........................................................................................11 3.2.Determinação do nível de serviço ................

Planejamento da estrutura logística PLANEJAMENTO LOGÍSTICO COMO MELHORIA DO NÍVEL DE SERVIÇO Segundo Ballou (2001) a logística envolve todas as operações relacionadas com planejamento e controle de produção, movimentação de materiais, embalagem, armazenagem e expedição, distribuição física, transporte e sistemas de comunicação que, realizadas de modo sincronizado, podem fazer com que as empresas agreguem valor aos serviços…

dificuldades em desempenhar suas atividades com eficiência e eficácia, pode como opção contratar um operador logístico com a função de obter serviço de maior valor agregado, com alto conteúdo informacional atuando como elo facilitador de utilização. A atividade do operador logístico, ainda é recente no Brasil, e já pode ser considerada uma oportunidade de enorme potencial no mercado. O operador logístico é especializado no gerenciamento e execução das atividades logísticas, em suas…

possuem consciência que a qualidade nos processos logísticos representa um considerável fator de sucesso para os negócios. Para isso, buscam parcerias eficazes através da terceirização e de seus recursos. Além disso, processos logísticos eficientes oferecem uma oportunidade de criar vantagens em relação à concorrência, aumentando assim o seu apelo comercial. Como vantagens do processo de terceirização, destacam-se: • Diminuição dos custos logísticos através do aproveitamento dos…

Logística Belo Horizonte Setembro de 2011 [pic] CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA / UNATEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho Logística Custos Logísticos e Trade-offs Trabalho apresentado à disciplina de Marketing do Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da UNATEC. Campus: Barro Preto

mantém otimismo dos OLs Notícia | 26 de Abril de 2014A +A - Com crescimento médio anual de 10% nos últimos 17 anos, expectativa é que cenário se mantenha positivo em 2014 e que prestadores do serviço logístico cresçam junto com os três segmentos. Os brasileiros têm mudado a sua relação com os produtos de beleza. Vistos antes como não essenciais, e até supérfluos, a venda de itens como perfumes, hidratantes e maquiagens têm, a cada ano, crescido no país. Prova desse…

3.1 FATOR DE MERCADO Variáveis de mercado do setor logístico A O Justificativa Tamanho atual do seu setor (R$, volume ou ambos) X Dois dos grandes mercados que puxa a logística no brasil são, agricultura e agropecuária, além desses dois existem industrias e montadoras, entre outros, sendo assim o setor logístico no brasil torna-se grande e bem distribuído Potencial do seu setor (R$, volume ou ambos) X O setor tem um enorme potencial, pois movimenta um parte significativa do…

Operador de Logística -Introdução Contratar um operador logístico para cuidar de todas as etapas do processo, desde o transporte de matéria-prima até a entrega do produto ao cliente final, ou terceirizar apenas parte da cadeia, como a de transportes, significa reduzir custos, agilizar procedimentos e ganhar tempo. A terceirização no Brasil passou a ser pró-ativa, “Antes a impressão era a de que as empresas terceirizavam todas as áreas problemáticas, não apenas a logística. Passavam…

NÍVEL DE SERVIÇO Nível de serviço logístico é a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado. É o resultado líquido de todos os esforços logísticos da firma. É o desempenho oferecido pelos fornecedores aos seus clientes no atendimento dos pedidos. O nível de serviço logístico é fator-chave do conjunto de valores logísticos que as empresas oferecem a seus clientes para assegurar sua fidelidade. Como nível de serviço logístico está associado aos custos de prover esse serviço,…

Outsourcing Logístico Licenciatura em Gestão da Distribuição e da Logística 2012/2013 DOCENTES: Professor Carlos Machado Professor Hugo Carvalho REALIZADO POR: Ana Alberto Marco Ferreira Nelson Fitas Samuel Valente 120325032 120325002 120325040 120325028 Outsourcing Logístico Índice 1 Introdução ................................................................................................... 3 2 Conceito de Outsourcing ........................................