Potencial Humano Nas Organizações

Graciela Fatima Santin A IMPORTÂNCIA DE IDENTIFICAR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES graciela.santin@aedu.com Profa. Esp. Elisa Helena Goldoni RESUMO elisa.goldoni@aedu.com Numa era em que a competitividade e a globalização andam juntas, as organizações vêm buscando alternativas para alcançar seus objetivos e estar a frente de seus concorrentes. Com pesquisa estruturada na metodologia quali-quanti realizada em empresas de diversos segmentos de Passo Fundo/RS, os…

Graciela Fatima Santin A IMPORTÂNCIA DE IDENTIFICAR E RETER TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES graciela.santin@aedu.com Profa. Esp. Elisa Helena Goldoni RESUMO elisa.goldoni@aedu.com Numa era em que a competitividade e a globalização andam juntas, as organizações vêm buscando alternativas para alcançar seus objetivos e estar a frente de seus concorrentes. Com pesquisa estruturada na metodologia quali-quanti realizada em empresas de diversos segmentos de Passo Fundo/RS, os…

O Subsistema de provisão de recursos humanos Todo o sistema requer continuidade para a entrada de seu ambiente externo para poder operar, para assim produzir e alcançar seus objetivos. As organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de matérias, créditos, energias, informação e talentos afim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessárias a sua competitividade e sustentabilidade. Sendo assim o…

risco exterior, risco coletivo, risco mais personalizado, risco residual, risco real, risco suposto. E registra quesubsistema de provisão de recursos humanos, todo sistema requer continuamente determinadas entradas ou insumos extraídos de seu ambiente externo para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos as organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, energia, informação e…

VALORIZAÇÃO DO CAPITAL HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES ResuMO Este trabalho tem como objetivo contribuir para o entendimento da importância do Capital Humano como vantagem competitiva para o sucesso das Organizações. Vários estudos demonstram que o Capital Humano é considerado uma das principais fontes de inovação organizacional. É necessário que as organizações incorporem a Gestão Estratégica do Capital Humano em seu repertório de práticas administrativas para desenvolver seu potencial inovador…

DE NATAL CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FERNANDA LIMA DE ANDRADE IVANEZA CARNEIRO DA SILVA RESUMO O SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS NATAL / RN 2014 FACULDADE ESTÁCIO DE NATAL CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FERNANDA LIMA DE ANDRADE IVANEZA CARNEIRO DA SILVA PROFESSORA: GABRIELLA GONÇALVES SALDANHA NATAL / RN 2014 RESUMO O sistema de provisão de recursos humanos trata a relação de…

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Prof. Dr. Osmar Machado E-mail: osmar.machado2@gmail.com PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Unidade 1 Tema da Apresentação 10 de março de 2015 2 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Conteúdo Programático 1. Planejamento organizacional: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional; 2. A transformação das estratégias empresariais em planos de RH; 3. Planejamento de RH e seu alinhamento com o planejamento organizacional; 4. Diagnóstico

PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS Neste aspecto, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona como porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização. A Provisão de Recursos Humanos Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários. Os segmentos do ambiente organizacional que nos interessam de perto são o mercado de recursos humanos (…

Para as organizações o problema maior se prende em conhecer o padrão de concorrência vigente no mercado específico, mesmo que este tenha caráter instável, do que necessariamente buscar o conceito de concorrência. Porter (apud BARBOSA, 1999, p. 23) fala que ficou claro que durante o período da Comissão é que não existia uma definição aceita de competitividade. (...) O debate acerca da competitividade continuou, e ainda está presente hoje. Vale ressaltar que as…

tecnológicas, aliada ao mercado globalizado impõem desafios e mudanças cada vez mais rápidas e profundas, trazendo transformações e incertezas para as organizações, e ficar atento a este novo contexto permite a adequação de comportamento e o direcionamento para o futuro. Considerando que estamos em uma época que todos dispõem de informações em tempo real, as organizações precisam ser ágeis para tomar as informações e transformá-las em uma oportunidade de novos produtos ou serviços,…