Potencial Humano Nas Organizações

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MÓDULO III – ESTRATÉGIA DE RECRUTAMENTO DE CARGOS E SALÁRIOS EMANUELLE CAMPOS GONÇALVES LETICIA FERREIRA SANTOS LUCIMEIRE DOS SANTOS MESSIAS PRISCILA MENDES SOUZA VITORIA REGIA FARIAS CAETANO ARCO – IRIS GRÁFICA E EDITORA LTDA Itaquaquecetuba 2013 EMANUELLE CAMPOS GONÇALVES LETICIA FERREIRA SANTOS LUCIMEIRE DOS SANTOS MESSIAS PRISCILA MENDES SOUZA VITORIA REGIA FARIAS CAETANO

AVALIAÇÃO DE POTENCIAL- fonte http://www.b2prh.com.br/avaliacao-de-potencial/ O QUE É? A Avaliação de Potencial é uma ferramenta que permite identificar as potencialidades do profissional, auxiliando no direcionamento do foco da sua carreira. Dispondo dessa ferramenta, identifica-se a capacidade potencial atual, que ajudará a compreender a “curva de amadurecimento” e predizer a tendência da “capacidade potencial futura”. Dessa forma a organização consegue verificar se o profissional possui as

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PLANO DE MELHORIAS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Jurema Tussi Cunha Adriana Aparecida Helbusto – RA 5728174826 Anamaria Aparecida de Andrade – RA 4604691726 Juliana Pereira Vilaça – RA 5321937764 Maria Cecília de Oliveira – RA 5566142286 São José dos Campos/ SP 2013 SUMÁRIO

para poder operar, produzir e alcançar seus objetivos. Como sistemas abertos, as organizações interagem com seus ambientes no sentido de localizar e obter entradas e insumos na forma de materiais, créditos, informação e principalmente, talentos a fim de garantir um suprimento adequado de recursos e competências necessário à sua competividade e sustentabilidade. Neste aspecto, o subsistema de provisão de recursos humanos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida,…

O Papel dos Recursos Humanos na Seleção de Pessoas Magno Leandro Costa (Formando em Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos 2012) As organizações buscam as pessoas que desejam como funcionários, e as pessoas escolhem as empresas onde pretendem desenvolver seu potencial aplicando seus esforços em busca de êxito e reconhecimento para busca do capital…

COMUNITÁRIOS SOLIDÁRIOS. Autor: Prof. Norberto Sühnel Fone: (48) 3338-4442 ou (48) 9163-0164 Resumo Atualmente existem no País várias iniciativas institucionais públicas, privadas e de ONGs., voltadas para o estímulo à constituição de organizações produtivas comunitárias e/ou populares solidárias. Em especial, aquelas iniciativas que permitam ao indivíduo, através de seu trabalho, conquistar as suas condições mínimas de cidadania. Contudo, estas iniciativas, em sua grande…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO As organizações têm questionado a eficácia das ações de treinamento e desenvolvimento organizacional, buscando avaliar o retorno de seus investimentos nessa área. No entanto, o uso do treinamento é uma importante alternativa para a mudança de atitudes, conhecimentos ou habilidades necessárias ao desempenho adequado do capital humano na empresa. Objetiva-se neste estudo entender que o treinamento pode…

2010 Stress Emocional – O Lado (des)Humano das Organizações “A maior arma contra o stress é a nossa capacidade de escolher um pensamento em detrimento de outro.” William James (filósofo e psicólogo Americano, líder do movimento filosófico do pragmatismo) *Ana Sofia Riscado Duarte *SGS 22-11-2010 Stress Emocional – O Lado (des)Humano das Organizações 2010 Índice 1. ENQUADRAMENTO E RELEVÂNCIA DO TEMA ..................................................................... 3…

diversas empresas. Existem melhores formas de melhorar o desmpenho profissional mas para isso é necessário a melhor maneira de motivar os profissionais beneficiando a empresa sem gerar muitos custos.O melhorar o desmpenho dos profissionais e da organizações como um todo é um objetivo de muitas gente.No entanto o que se observa na pratica é que os resultados obtidos não fazem justiça aos esforços e empenho de todos na organização, os resultados ficam muito além dos esforços que foram…

reinventar e encarar turbulências de toda ordem, mudanças inusitadas de cenários, novas práticas de mercado que surpreendem os menos desavisados e estas pressões sempre acaba gerando a criatividade que é um tema que faz parte do contexto atual das organizações. Com a agilidade das coisas e o fácil acesso em tudo, elas precisam se reinventar e encarar quando clientes se posicionam e exigem produtos e serviços de custo baixo e alta qualidade, por exemplo, as empresas criativas aproveitam…