Possiveis Conflitos De Interesses

sete elementos mencionados por Costa (1993), que veremos a seguir: • Alternativas: são possíveis ações que uma parte pode realizar sem entrar em acordo com as outras partes (diferente de Opções, que requerem acordo). • Interesses: são as preocupações, desejos, necessidades, esperanças e temores subjacentes e motivadores das posições, exigências e pontos de vista das diferentes partes. • Opções: são as possíveis maneiras de lidar com uma questão que requeira um acordo mútuo das partes,…

CONFLITO E NEGOCIAÇÃO 1. O CONFLITO E O PROCESSO CONFLITIVO. 1.1 Caracterização do conflito. Conflito é o fenômeno que é comum nas relações humanas, é resultado de percepções e posições contrárias quanto aos fatos e condutas que envolvem expectativas, valores ou interesses comuns. Assim cada uma das partes que vivenciam esse conflito tende a concentrar todo o raciocínio e elementos de prova na busca de novos fundamentos para reforçar a sua posição unilateral, na tentativa de…

mercado. Os vendedores têm de ser capazes de desenvolver suas próprias indicações para reconhecimento dos clientes potenciais. Os clientes devem ser classificados para se priorizar o atendimento. Pré-abordagem: Os clientes devem ser estudados o máximo possível (quais as suas necessidades, quem está envolvido na decisão da compra) para se decidir a melhor abordagem a ser empregada. Deve-se também considerar o melhor momento para a abordagem, pois muitos clientes estão ocupados em certas…

objetivos desafiadores pelos quais as organizações estão inseridos cada vez mais o tomada de decisão rápida e acertada, bem como a resolução dos conflitos através da negociação, vêm ganhado espaço e importância no contexto do nosso cotidiano. Essa realidade do mundo em transformação faz com que jogos de interesses se choquem, e com isso surgem os conflitos, além de diversos outros fatores que interferem no processo relacional das pessoas dos grupos e organizações. A necessidade de…

NEGOCIAÇÃO GERENCIAL Negociação nas Organizações - Entre 2 Pessoas: Chefes ou Subordinados; As partes apresentam conflito de interesses entre um ou mais tópicos. - Entre dois ou diversos grupos: Sindicato e Associação de Empresários; - Interior de um grupo: decisão sobre objetivos organizacionais. Os negociadores • Os negociadores diferem: - em como “enquadram o problema”; - Quanto às metas que selecionam; O cumprimento dos passos leva ao negociador a…

SENAI Unidade II Conflitos Trabalho de conclusão da disciplina de Gestão de Pessoas, realizado a pedido da professora Serrame, pelos alunos Bruno, Kimberli, Ivan, Pamela e Braiam do curso de Técnico em Segurança do Trabalho do período da tarde. Araucária, 01 de dezembro de 2013 Sumário 1. INTRODUÇAO Desde o início da humanidade os conflitos existem de forma significativa em nossas vidas, fazem parte do nosso desenvolvimento nas…

qualidade de vida aos trabalhadores, esta luta foi intensa e cansativa, mas no final conquistaram seus direitos. Atualmente, com a reforma sindicalista e judiciária o trabalhador tem vez e voz ativa, eliminando 90% das greves sendo revolvidos os conflitos através de convenções e acordos coletivos. A natureza jurídica do pacto coletivo pode ser expressa de três maneiras: contratualista e normativista. O contratualista são os contratos de acordo em comum das obrigações…

Centro de Ensino Unificado de Teresina-Ceut Professora: Socorro Sales Disciplina: Mediação e Arbitragem Curso: Direito Turma: 4ª A Turno: Manhã Aluna: Letícia Monte Lima Caso sobre resolução de conflitos Teresina, 27 de outubro de 2013. Paulo e Júlia estão se separando, não possuem filhos, mas estão em dilema, a cerca da divisão dos bens, pois ele não abre mão do escritório de advocacia que foi da sua família e no qual dedicou a sua vida…

2. JURISDIÇÃO Jurisdição, segundo Guilherme de Souza Nucci, é o poder que o Estado detém, constitucionalmente assegurado, para aplicar a lei a fim de resolver conflitos. Em regra, tal poder-dever é conferido ao Poder Judiciário, mas a Constituição Federal, no seu art. 52, I e II, prevê uma hipótese excepcional a qual confere os poderes jurisdicionais ao Senado Federal para julgar crimes de responsabilidade em que envolvam o Presidente da República, o Vice-Presidente, o…

GESTÃO DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES 1) O QUE É UM CONFLITO? A demonstração de oposição de ideias, interesses ou sentimentos. 2) O CONFLITO É SEMPRE ALGO NEGATIVO? Não, O conflito é fonte de ideias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo, pois permite a expressão e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores. É primordial para que não haja estagnação nas organizações. 3) QUAIS SÃO AS POSSÍVEIS CAUSAS DE UM