Portifolio Custo Logisticos

XXI • Aquisição da segunda marca Alemã cuja a matriz localiza-se em Schweinfurt. O grupo Roller torna-se o segundo maior fabricante mundial de rolamentos. Anhanguera - M.B.A Marketing e Vendas Marketing International O Grupo Roller Produtos Portifólio de Produtos • O grupo possui aproximadamente 40.000 artigos produzidos em série, tem-se um volume total de 60.000 produtos no mundo todo. Os principais produtos do grupo são rolamentos, componentes de motores e embreagens com…

...................................................................................................................8 8- PRINCIPAIS VALORES..............................................................................................8 9- PORTIFOLIO de PRODUTOS ou SERVIÇOS...........................................................9 10- PUBLICO ALVO........................................................................................................10 11- OS PRINCIPAIS…

MODELO LOGÍSTICO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL Análise do Modelo de Administração e Logístico São Paulo | Maio de 2010 Autores ****************************** – RA ********* ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** MODELO LOGÍSTICO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL Análise do Modelo de Administração e Logístico Projeto

pós-venda e de pós-consumo ao ciclo de negócios ou ao ciclo do produto, por meio dos canais de distribuição reversos, agregando-lhes valor de diversas naturezas: econômico, ecológico, legal, logístico, de imagem corporativa, entres outros. Complementando, conforme Guarnieri (2006), no final dos processos logísticos realizados nos armazéns, são descartadas quantidade enormes de materiais, que poderiam serem reutilizados nos processos produtivos, proporcionando retorno econômico ás…

logística utilizada no setor e as perspectivas do mercado para o futuro. No quinto capítulo demonstra um relato de caso de uma empresa logística brasileira de sucesso na distribuição de materiais – os Correios – com suas formas de atuação e seu portifólio de produtos voltados para o e-commerce. Na conclusão, são feitas considerações sobre a necessidade de um gestão logística de material diferenciado para cada cliente. PALAVRAS-CHAVE: Gestão Logística, Comércio Eletrônico, Distribuição…

história do homem, as guerras tem sido ganhas e perdidas através do poder e da capacidade da logística, ou da sua falta. O deslocamento de suprimentos e de tropas, em grandes distâncias, e em um curto espaço de tempo, se constituiu em um exercício logístico altamente proeficiente e determinou várias vitórias , ou derrotas, em diversas ocasiões.(Christopher,1997). Embora o conhecimento das atividades logísticas remonte séculos, o termo surgiu apenas durante a Segunda Guerra Mundial,…

mas afirma que as EMNs podem também se apoiar em vantagens específicas, como o uso intensivo de mão-de-obra especializada e de baixo custo, a capacidade de formação de preços competitivos e o conhecimento gerencial adaptado a regiões economicamente turbulentas, bem como acordos de licença tecnológica para suprirem carências operacionais sem incorrerem em custos de desenvolvimento a partir do zero. Outra estratégia constantemente recomendada aos novos entrantes, em especial…

Fundada como uma sapataria no centro de São Paulo nos anos 2000, a empresa decidiu se dedicar unicamente ao comércio virtual e restringir seu portifólio, vendendo apenas artigos esportivos. Deu certo. Com um investimento maciço em marketing, incluindo patrocínio a clubes de futebol e propagandas frequentes na web, a Netshoes viu seu faturamento crescer 40 vezes nos últimos cinco anos, chegando a

quanto tempo vai recuperar o dinheiro investido e qual o rendimento que vamos ter no nosso investimento em um prazo estabelecido?Tudo isso sem explicar em detalhes, mas dito de maneira clara, objetiva e sucinta. O projeto terá o foco em redução de custo no circuito estático na unidade de Sorocaba no departamento Central de Transportes, o projeto é um planejamento estratégico das operações logísticas de todas as rotas para diminuir o número de caminhões que fazem entregas de…

cliente.........................................................................10 4 - Contabilidade...........................................................................................................10 5 - Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos 5.1 - Administração de estoque......................................................................................10 5.2 - Pontos fortes da logística da…