Portifolio Custo Logisticos

maior de organizações dos mais diversos setores. A opção pela terceirização logística costuma ser respaldada pela literatura. Porém, uma escolha errada pode se tornar uma fonte de insatisfação e falhas corporativas, acarretando na elevação do custo logístico, além de afetar a competitividade e a imagem da empresa. São inúmeros os casos de insucesso nos acordos de terceirização, sendo a maioria atribuída a deficiências no processo decisório. Desta forma, fica evidente a complexidade da…

desabastecimento nos clientes e a consequente perda de mercado. A Coinpar adotava um modelo de comercialização diferente do habitualmente empregado pelo mercado. Esse modelo originou-se da necessidade de reduzir os custos totais de distribuição, mais especificamente: a necessidade de capital de giro, os custos com estoques, com obsolescência de produtos, com inadimplência e risco, permitindo menores margens e maior giro. Além disso, havia também a necessidade de realizar uma maior…

exemplo matéria-prima (leite, farinha), processo de fabricação (ex: vão ao forno)distribuição, padrão de qualidade, imagem de marca. Portifólio de produtos: Análise do composto de produtos que associa o grau de atratividade do mercado e a posição da empresa. Neste portifólio existem quatro tipos de produtos: Matriz de crescimento BCG Estrela: Alto custo, Alto crescimento em vendas e alta participação no mercado. Vaca Leiteira: Alta participação no mercado, baixo potencial de…

e a importação de produtos de marca própria com padrões de qualidade elevadas, permitiram que as mesmas pudessem competir com as marcas tradicionais no mercado brasileiro e se consolidassem no setor de varejo. Nesse contexto, esse portifólio definirá as diretrizes que as marcas próprias, em especial o grupo Pão de açúcar seguiu para aumentar sua participação de mercado. As marcas próprias desempenham papéis diferentes aos olhos do consumidor quando ele se depara com um mix…

em Gestão Empresarial pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, com vários cursos na área de administração e informática. Sua experiência profissional se estende por 09 (nove) anos na área administrativa, onde atualmente está atuando com foco logístico operacional. 1.6 OS PRODUTOS, SERVIÇOS E TECNOLOGIA A Revenda Fênix vai oferecer toda linha de produtos da marca Crystal e Petra e suas diversas embalagens. |

Suprimentos.............................................................................................16 Figura 2: Dinâmica da Cadeia de suprimentos: escopo e função e instituições......................17 Figura 3: Atividades típicas do processo logístico reverso.....................................................21 Figura 4: Fluxos reversos: agregando valor.............................................................................22 Figura 5: Organograma dos sete seguimentos…

operações na América do Norte com a incorporação da Labatt canadense tornando-se a Cervejaria das Américas. Com uma estratégia de crescimento fundamentada em princípios de gerenciamento de receita, a AmBev persegue continuamente a maior eficiência em custos e considera sua principal vantagem competitiva sua Gente e a sua Cultura. A Companhia é hoje referência mundial entre as indústrias de bebidas. O EBITDA (earnings bafore interes taxes, depreciation and amortization) consolidado de…

desabastecimento nos clientes e a consequente perda de mercado. A Coinpar adotava um modelo de comercialização diferente do habitualmente empregado pelo mercado. Esse modelo originou-se da necessidade de reduzir os custos totais de distribuição, mais especificamente: a necessidade de capital de giro, os custos com estoques, com obsolescência de produtos, com inadimplência e risco, permitindo menores margens e maior giro. Além disso, havia também a necessidade de realizar uma maior…

INTRODUÇÃO 1 2. HISTÓRIA DA EMPRESA 2 2.1 DADOS COORPORATIVOS 4 3. ANÁLISE DA PROBLEMÁTICA 5 4. OBJETIVO 9 5. PROPOSTA DE SOLUÇÃO 11 6. PROGRAMA DE RECONHECIMENTO – BOAS PRÁTICAS 14 6.1 PORTIFÓLIO DOS PRODUTOS 15 6.2 SERVIÇOS LOGÍSTICOS 18 6.3 PRINCIPAL CONCORRENTE 19 3. SUMÁRIO 7. BENEFÍCIOS, VANTAGENS 19 8. CONCLUSÃO 20 9. CRONOGRAMA DE ATIVIDADE 21 10. BIBLIOGRAFIA 22 11. ANEXO 23 1 1. …

dificuldade gerada pela falta de um sistema aduaneiro integrado e confeccionado de acordo com as políticas internas e externas de um país torna-se um empecilho para um sistema aduaneiro eficiente. E isso acontece no Brasil: o excesso de burocracia, custos extras, ineficiência, desorganização, falta de pessoal qualificado, falta de auditores fiscais, são definidos pelos órgãos responsáveis como instrumentos de controle e não como falta de um sistema aduaneiro eficiente. Para Barral…