Portifolio Auditoria Em Rh

financeiro, RH e outros setores. 6.2. Etapas I – Pré-atividades e levantamento de informações externas *Fontes secundárias e primárias de informações: Fontes secundárias: Registros Internos; Dados Padronizados de Marketing; Dados Publicados de Uso Comum. Fontes Primárias: Pesquisa Qualitativa; Pesquisa Quantitativa; Experimentos. *Definição de Comunidade de prática: estratégia para aumentar o fluxo de informações e a atualização constante dos profissionais. II – Revisão…

ATIVIDADE PORTIFÓLIO GRUPO SUMÁRIO: INTRODUÇÃO............................................................................ 03 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ......................................... 04 1-Setor de Recursos Humanos................................................... 04 2-Descrição de Cargos................................................................ 04 3- Recrutamento e Seleção......................................................... 04 4- Gestão da

Sub Projeto Definições – Portifólio q Gerenciamento de portfólio, é o processo centralizado de gestão de um conjunto de iniciativas de forma a promover os objetivos estratégicos da organização. q O foco do gerenciamento de portfólio está na seleção, priorização, alinhamento das iniciativas, preocupando-se com a eficácia das ações, respondendo quais projetos e programas devem ser iniciados, mantidos ou cancelados. Definições – Portifólio Portifólio IESB Programa A…

competências gerenciais, cria auditorias internas para checar a Qualidade dos Processos, promove sinergias departamentais, elabora políticas internas, normas e diretrizes, documenta todas as atividades, informatiza as operações. Planeja a estrutura organizacional. Gestão de Pessoas É a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos, tanto organizacionais, quanto individuais. Visa substituir a expressão “ADM de RH” que…

avaliação; Legislação específica; Abordagem de critérios, escalas e formulários utilizados na avaliação de desempenho; Papel do gestor na avaliação de desempenho de equipe e papel dos demais envolvidos no processo de avaliação de desempenho (servidores, RH, SEPLAG/SCPRH, autoridade máxima, chefias e avaliadores); Perspectivas e desafios na implementação de gestão do desempenho por competências na Administração Pública Estadual; Estratégias de implantação; Tipos de avaliação: Avaliação de…

BRUNO CARDOSO VILAS BOAS FRANCINE ANDRADE RENAN YUDJI HIGASHI RUBENS GALEGARI AUDITORIA DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL YPÊ Produtos de Limpeza LONDRINA-PR Fevereiro de 2013 1. INTRODUÇÃO A auditoria ambiental consiste em um processo sistemático de inspeção, análise e avaliação das condições gerais ou especificas de uma determinada empresa em relação a fontes de poluição

-----------------------------------------15 REFERÊNCIAS----------------------------------------------------------------------------------------16 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a importância do planejamento dos processos de Rh. A área de RH é bastante abrangente dentro de uma organização consequentemente a quantidade de assuntos e problemas relacionados a esse departamento também é enorme, constituindo assim um sistema interdisciplinar que envolvem: Planos de carreira,…

aprofundar os conhecimentos adquiridos no sexto período do curso de Administração. A função deste trabalho é ao fim o aluno ampliar seus conhecimentos na área de RH (Recursos Humanos) e Responsabilidade Socioambiental. 2 DESENVOLVIMENTO A Universidade Norte do Paraná propôs aos alunos do bacharelado de Administração um portifólio descrevendo os itens importantes para o inicio e o sucesso de uma organização. Para inicio deve ser realizada a pesquisa de mercado para obter…

............................................................2 2.1 Estruturação da Empresa.......................................................................4 3. Caracterização do Depto. de RH........................................................................5 4. Planejamento de RH............................................................................................5 5. Recrutamento e Seleção.................................................................................

Atividade de Simulação Profissional Integrada (ASPI), abordando os principais temas que englobam a gestão de risco e esclarecendo os tópicos para alcançar uma gestão eficaz. Ainda evidencia-se o conceito do direito do trabalho, o passivo trabalhista, auditoria e o departamento de pessoal. Posteriormente, demonstra-se a necessidade e importância do DP junto aos demais temas e suas aplicações. PALAVRAS-CHAVE: Passivo trabalhista; Gestão de risco; Departamento de pessoal;…