Portfólio Teoria Adm

Análise do Mercado e da Descrição do Segmento 33 5.3. Matriz de SWOT (FOFA) 35 5.4. 5.5. Formulação e Implementação de Estratégias 40 5.5.1. Matriz de Ansoff 40 5.5.2. Estratégia de Diferenciação de Porter 41 6. PLANO DE MARKETING 42 6.1. Portfólio 42 6.1.1. Produtos/Serviços Atuais 42 6.1.2. Pesquisa e Desenvolvimento 43 6.1.3. Tecnologia 44 6.1.4. Ciclo de Vida do Produto 44 6.1.5. Matriz BCG 44 7. Plano de Ação 47 8. Conclusão 48 9. REFERÊNCIAS 50 LISTA DE SIGLAS

análise da Hage academia, que está localizada na Av. Nossa Senhora do Sabará, n° 3.491, foi identificado que devido possuir as mesmas modalidades e ser localizada na mesma avenida, se torna uma concorrente direta da Gladiators. A Hage oferece um portfólio de artes marciais amplo, o que a torna uma concorrente direta, mas sem o diferencial da Gladiators que é a recreação. 24 3.2. Concorrência Indireta Concorrência indireta é aquela que, embora as lojas apresentem modelos e propostas…

2004), cada ser humano possui necessidades específicas, que dependem de fatores culturais, sociais, morais, psicológicos, que inferirão na importância de cada necessidade. O que para alguns pode ser importante, para outros não. Maslow ao propor sua teoria motivacional, desenvolveu uma pirâmide das necessidades, onde as fundamentais à sobrevivência, relacionadas ao instinto, encontram-se na base da pirâmide (necessidades fisiológicas) e as secundárias, de auto realização estão no topo da…

e todo o material didático da disciplina de Fundações ministrada pelo professor Carlos Wayhs. Já para o dimensionamento das fundações superficiais, tipo sapata corrida, foi adotado o método do equilíbrio limite – Equação de Terzaghi (1943) – a teoria mais adotada no mundo para adoção de capacidade de carga para fundações superficiais. Para dimensionamento das fundações profundas, tipo estaca escavada, foram adotados os métodos de Aoki e Velloso (1975) e Décourt e Quaresma, métodos…

......................................................................................................36 1.4.10. Escola de configuração. .....................................................................................................36 1.5. Teorias das estratégias competitivas........................................................................................37 1.5.1. Estratégias segundo Ansoff..............................................................................................

uma tarefa que exige das empresas novas práticas de gestão de pessoas, criando um ambiente onde seja possível negociar metas e desejos mútuos de maneira que tanto a empresa como o individuo se satisfaçam, cresçam e se desenvolvam. As mais modernas teorias de gestão de Pessoas são unânimes em declarar que é o SER HUMANO o maior patrimônio da empresa e preconizam que fatores são essenciais para manter esse estilo de gerenciamento, abaixo resumidos: ? da alta Liderança; Ter apoio ? os…

juntos aos distribuidores. Sendo que as vendas serão feitas através de distribuidores regionais, fazendo que o produto chegue as regiões onde há potencial de consumo. Também temos um projeto de atuar junto a franquias que podem aumentar seu portfólio com o nosso produto inovador. Controle de qualidade O controle de qualidade de ordem microbiológica será realizado por uma empresa especializada, já as análises físico-químicas e a implementação de boas práticas de produção…

|Estatutário/ |Ensino Fundamental | | | |Prefeitura | | |Agent. de Sup. Adm. Categoria|Mônica Maini Zorzi |Estatutário/ |Tec. Secretariado | |II | |Prefeitura

produzem um produto ou prestam um serviço. (MOLLER, Claus, O lado Humano da Qualidade - Maximizando a Qualidade de Produtos e Serviços Através do Desenvolvimento das Pessoas, Ed. Pioneira, São Paulo 1992) O Gaúcho Auto Center possui em seu portfólio os serviços de mecânica e elétrica automotiva, lava-jato e loja de peças. Os serviços de mecânica e elétrica são voltados principalmente para veículos 4x4, onde são oferecidos diversos tipos de consertos e adaptações. O…

imobiliários. Esta empresa, chamada de ELLISCEA, tem seus objetivos que serão analisados em conjunto com cada uma das diretrizes que a regem e verificados a que vetor privilegia: flexibilidade, crescimento ou rentabilidade. O texto está apoiado em teorias que introduzem, complementam e justificam a dissertação e a forma de como foi abordado o tema. Desenvolve-se o trabalho descrevendo a empresa, sua estratégia administrativa e o processo de desenvolvimento do produto. A partir…