Portfólio Teoria Adm

com o de administrador, e esta confusão acontece até os dias de hoje. (DORNELAS, 2001). A evolução histórica do empreendedorismo pode ser observada na Figura 1 adaptada da idéia de Dornelas quanto à evolução histórica das teorias administrativas. Figura 1 – Evolução das teorias administrativas Fonte: Elaborado pela autora do trabalho a partir das informações discutidas por Dornelas (2001, p. 21). Como pode ser observado, o empreendedorismo passou a ser destacado apenas na década de…

O ETF combina a simplicidade da negociação com ações com o risco diversificado dos fundos de investimento. Além disso, a taxa de administração de um ETF é, em geral, inferior à cobrada pelos fundos tradicionais. IOPV (Indicative Optimized Portfolio Value), é uma estimativa do valor teórico da cota do ETF em um dado momento. O IOPV corresponde ao valor total de todos os ativos da carteira do ETF, atualizados de acordo com as mais recentes cotações desses ativos na Bolsa, subtraídos os…

apresenta uma das soluções para esse tipo de problema empresarial que é a produção de floresta plantada. A Ciência Econômica nos permite entender e estudar os impactos da produção de bens e serviços no mercado e de seus sujeitos e elementos, o uso de teorias ajuda o entendimento da dinâmica de comportamento do mercado e técnicas de análise de inovações tecnológicas, comportamentais e financeiras ajudam a entender e aplicar a melhor forma de inserir ou modificar a atuação de uma empresa…

entendimento do recente fenômeno dos coletivos culturais na área de estudos organizacionais, dado a importância que esse tipo de organização tem tido ao longo dos anos. Outro objetivo é promover discussões sobre a área cultural e a possível aplicação de teorias administrativas e de estudos organizacionais no setor. Ademais, muitos são os estudos sobre novas formas organizativas, mas poucos abordam o tema dos coletivos culturais, movimento recente de grande importância para a…

ESTRATÉGICA 43 1. A empresa usa o modelo ”swot” como modelo de apoio às decisões estratégicas que são tomadas? 43 Os dois entrevistados responderam sim. 43 Os dois entrevistados responderam não. 45 9 CONCLUSÃO 46 Por meio dos conceitos e das teorias pesquisadas para embasamento deste projeto, conclui-se que o planejamento estratégico é uma ferramenta importantíssima para qualquer empresa, é uma ferramenta que norteia e ordena as ideias das pessoas, além de proporcionar as bases…

elas: O Lucro: esboço para uma teoria do lucro como fruto da alavancagem tecnológica do capital (Arte&Ciência, 2000); A arte de operar na Bolsa: pregão e Internet (Arte&Ciência, 2000); Sistemas administrativos clicentristas: organizações com foco no cliente (Arte&Ciência, 2001); Ferramentas Administrativas para Identificar e Analisar Problemas (Arte&Ciência 2001); Sistemas de Informação (Arte&Ciência, 2004). É também co-autor nas seguintes obras: Teorias da Administração…

organizações focaram a revisão das operações (gestão da qualidade total) e reduções de custos (reengenharia e downsizing); nos anos 90, o foco passou para os temas criação de valor e crescimento sustentável. 2.1.7 Criação e entrega de valor A teoria sobre criação e entrega de valor para os clientes, conforme Slater (1997, p.162), deve-se a Drucker (1973), entre outros. Até os anos 90, foi tratada apenas em termos conceituais. Na última década, a partir do desenvolvimento de…

desenvolvê-lo. RESUMO Este projeto é apresentado como requisito legal para a obtenção do titulo de Gestor em Processos Gerenciais, analisa as atividades desenvolvidas na empresa Grendene S/A e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão de Processos Gerenciais. Na primeira parte faz uma análise global da empresa, a sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização,…

Capital.....................................................................................................................106 • Taxa Mínima de Atratividade • Custo de Oportunidade • Custo Médio Ponderado de Capital • A Estrutura Ótima de Capitais – Teorias • CAPM • EVA • Alavancagem Financeira • Exercícios.....................................................................................................................118/139 • Gabarito…

............................................................................................................... 66 4.2.3. LOCALIZAÇÃO E ESPAÇO ....................................................................................... 66 4.2.4. PORTFOLIO DE SERVIÇOS ...................................................................................... 67 4.2.5. SERVIÇOS DE SUPORTE E ASSISTÊNCIA............................................................. 70 4.2.6. MODELO DE NÉGOCIO .........