Portfolio Accor

conjunto de produtos e serviços de elevada qualidade, evitando insatisfação e consequente troca de fornecedor (BEBER, 2000). Variantes como integração vertical (STUCKEY e WHITE, 1993) versus terceirização, diversificação versus especificação, portfolio e escopo de negócios, mecanismos de coordenação e sistemas de controle (COLLIS e MONTGOMERY, 1998), entre outros, fazem parte das premissas estratégicas adotadas pelas organizações de modo a atingirem seus objetivos finais. Contudo,…

outubro de 1990, Rui Luís Demeterco, do Grupo Mercadorama, afirmou que, nas 10 lojas do grupo em Curitiba, muitos e diferentes produtos importados invadiram as prateleiras716 desde o mês de setembro e que, em dezembro, mais produtos fariam parte do portfólio ofertado. A importação direta passara a ser estimulada e realizada, registrando-se diferenças de até 30% no preço desses produtos em relação ao dos nacionais. Era a globalização se enraizando nos mercados nacionais, aumentando as…

o controlo da gestão e exploração do hotel por um determinado número de anos recebendo em contrapartida uma percentagem de volume de negócios ( em regra 3%) mais uma taxa de incentivo calculada sobre os resultados brutos operacionais. Ex. Cendant; Accor; Bass Hotels & Resorts MÓDULO 6 1. Atendimento em Empreendimentos Turísticos 1.1 A recepção Considerando que é através da recepção que os clientes estabelecem, em regra, o seu primeiro contacto pessoal com os serviços do…

empresa para incubar outras, bem como a criação de novos negócios. Os autores complementam: “O trabalho mostrou que as empresas potencialmente vencedoras costumam ser as que se concentram em cinco áreas fundamentais: organização, estratégia de portfólio de negócios, processo de desenvolvimento do novo empreendimento, pessoas e parcerias/alianças.” (2) “Ela permite que empresas já existentes criem novos negócios do nada, baseados em novas ideias que surgem da própria empresa, com…

consolidar nossa posição de liderança no mercado de drogarias das regiões em que atuamos, de forma a obter, cada vez mais, sinergias e ganhos de escala, gerando uma rentabilidade consistente e crescente à medida que mais lojas são incluídas ao nosso portfólio, e as lojas existentes alcancem a maturidade em suas operações. Nossa estratégia de crescimento orgânico está focada, principalmente, no fortalecimento de nossa presença nas regiões onde já atuamos por meio da expansão de nossas…

organização Fonte: Chiavenato, 2008, p187. RH na prática - O programa de integração da 3M A americana 3M é um caso a ser lembrado. Com uma arquitetura organizacional complexa – ela tem 17 unidades de negócios e 65.000 itens de produtos em seu portfólio -, a 3M não deixa os novos talentos à deriva. É por isso que a 3M encarrega executivos experientes de atuarem como seus mentores. Nela há sempre um braço forte para dar apoio e suporte as pessoas. Ela constrói uma estrada segura para os…

comercial e da publicidade corporativa Objetivos Lembrar Publicidade de produto Publicidade corporativa Lembrar a existência e as vantagens do produto. Manter o produto fora de temporada. A possibilidade da necessidade do produto no futuro. O portfólio de marcas. A identidade conceitual da marca corporativa. A participação da empresa em programas sociais. (VÁSQUEZ, 2006, p. 208) Comunicação de marketing, propaganda institucional e corporativa Há duas linhagens de propaganda…

produo/serviÄo 1 Instala€‚es de alimenta€•o Est†tica arquitetŠnica Sagu‚es Tamanho dos quartos Disponibilidade dos recepcionaistas Mob‡lia e amenidades nos quartos Qualidade da cama Higiene Sil„ncia do quarto Pre€o 2 3 4 5 Legenda Accor: Formule 1 M†dia dos hot†is duas estrelas Figura 7.3: Exemplo de Perfil Competitivo ou curva de valor. S„o listados os elementos do produto/servi•o que podem produzir vantagem competitiva. Fonte: Kim e Mauborgne 2000…

R$1,7 bilhão, dos quais R$764,6 milhões foram pagos em dinheiro aos acionistas controladores e minoritários da Eleva e R$911,6 milhões foram pagos mediante a troca de ações da Eleva por ações da Perdigão. Com a aquisição da Eleva, ampliamos nosso portfólio de leite e produtos lácteos, o qual também inclui leite em pó e queijos, e ampliamos nossa produção de frangos, suínos e alimentos processados. Em 2 de abril de 2008, adquirimos, através de nossa subsidiária Perdigão Agroindustrial…

guiarão as ações operacionais perpetradas em quaisquer cadeias produtivas hoteleiras, definindo assim uma identidade social a este estabelecimento (ALCADIPANI e CRUBELLATE, 2003) (MARTINEZ, PEREZ e DEL BOSQUE, 2013). A exemplo disso tem-se a Rede ACCOR que em seu programa de ações para o desenvolvimento sustentável (Planet 21) atingiu marcas relevantes: 68% de seus hotéis dão preferência de compra a produtos locais, promovendo e incentivando produtores locais; 83% de seus hotéis baniram…