Portfolio Accor

Mais Admirados do Brasil”. As marcas mais admiradas pelos RHs acabaram influenciando na escolha dos “10 Mais” e “RHs do Ano”, como também os “Destaques Regionais” e “Destaques Estaduais”. Entre as “20 Mais Admiradas pelos RHs” encontramos nomes como: Accor, Bradesco, Banco Votorantim, Braskem, Cielo, Colgate-Palmolive, Dell Computadores, Embratel, Google, Laboratório Sabin, Magazine Luiza, Marcopolo, Natura, Nestlé, Petrobras, Santander, Serasa Experian, Souza Cruz, Volkswagen e Volvo.…

oferece uma "carreira fechada" (que significa crescer internamente) como perspectiva. Para quem gosta de segurança, essa política é fundamental. O recrutamento externo não fica atrás: em 12 meses o Bradesco admitiu 3.565 pessoas, média de dez por dia. A Accor Brasil, ex-grupo Ticket, é outra empresa que proporcion aos seus 17.000 empregados chances de subir através do recrutamento interno, não só pelo seu sistema formal de planejamento de carreira, como pelo seu crescimento devido à…

2001 2 INOVANDO E COMPETINDO POR MEIO DA GESTÃO DE PESSOAS As tradicionais empresas químicas, assim como as emergentes do advento do conceito de ciências da vida, sempre foram reconhecidas pelo componente científico e tecnológico do seu portfólio de produtos, gerado com intensos esforços de pesquisa e desenvolvimento mundiais. Essas empresas, implementando movimentos de renovação e busca da competitividade, têm deslocado o seu foco de atenção para a exploração de novos elos na…

São Paulo. Anteriormente foi responsável pelas operações dos restaurantes da Pepsico Restaurants International. Ele também exerceu funções de primeiro nível em empresas como Bob’s (ex-subsidiária Nestlé e depois da Vendex), McDonald’s e Actor (Grupo Accor) no segmento de Foodservice, tendo liderado as áreas de Desenvolvimento, Franquias, Marketing, Operações, Recursos Humanos, Logística, além da Nestlé e Embaré (ex-Kraft), como Diretor de Fábrica e Diretor Industrial respectivamente…

resultando na criação, em 2001, da joint venture, Concordia Foods Limited, sediada na Inglaterra. No ano de 2001, a empresa reafirmou a expansão por meio de alianças estratégicas com outras empresas, como foi a criação da Apprimus, com Accor e Grupo Martins, para atuar especificamente no mercado de food service. Para atuar no mercado externo, nasceu, no início de 2001, a BRF International Foods, empresa comercial exportadora, criada da união entre Sadia e sua…

750m2. Continuou investindo na empresa em crescimento e, em 2006, sua lavanderia já estava ocupando um galpão de 4.000m2. A Lavanderia X hoje emprega 150 funcionários, opera em 3 (três) turnos, atende em torno de 40 clientes que são hotéis da rede Accor, Meliá, Ibis e Casagrande no Guarujá. Seu faturamento mensal está na casa de R$1 milhão, sendo sua margem líquida de 15%. A empresa está sediada em imóvel próprio, trabalha com maquinário próprio, na maioria importado, frota de 6 (seis)…

a razão de se trabalhar com diferentes marcas para uma mesma categoria de produtos? A razão principal é conseguir conquistar diferentes mercados consumidores, propondo diferenças substanciais entre as marcas lançadas. Um exemplo é a rede de hotéis Accor, que trabalha com diferentes marcas voltadas para públicos também distintos. No Brasil, a rede trabalha com as marcas Pullman, Fórmula 1, Ibis, Mercure, Novotel e Sofitel. As diferentes marcas numa mesma categoria de produtos podem…

concorrência.‖ Formação de Preços 22 Cultura A adoção de métodos mais sofisticados de análise de preços muitas vezes exige uma mudança na cultura da companhia. No caso da operadora de turismo CVC, a recente reavaliação dos descontos de todo o portfólio evitou que a concorrência interna canibalizasse as vendas. Até pouco tempo atrás, os gerentes de cada destino turístico determinavam o valor de seus pacotes por conta própria. Numa mesma semana, uma viagem para Porto Seguro,…

unidades habitacionais ao preço aproximado de 40 mil dólares “chaves em mão”, e aplicações de capital que não excedam US$ 2,5 milhões, para poder aplicar médias diárias entre US$ 40 e US$ 70. Exemplo desta tendência está nos investimentos do grupo Accor e sua divisão Novoto em parceria com a PREVI do Banco do Brasil, que têm projetado 43 hotéis da rede Ibis em 5 anos; Caesar Tower/FUMCEF da Caixa Econômica Federal, com um projeto de 35 hotéis também em cinco anos; Choice Atlântica com um…

e um estudo do que se aproveitaria do projeto caso ele fosse abandonado. A segunda fase era a avaliação das alternativas. Isso incluiu padronização de informações, exigências de documentação e revisão pelos pares. A fase final foi à montagem do portfólio de investimento, por uma equipe neutra. No final das contas, a carteira de investimentos do laboratório ficou bem diferente da situação inicial. Apenas quatro projetos receberam os recursos que pediram, dez receberam mais dinheiro e…