Porter

indústria trazem nova capacidade, o desejo de ganhar uma parcela do mercado e freqüentemente recursos substanciais. Como resultado, os preços podem cair ou os custos dos participantes podem ser inflacionados, reduzindo, assim, a rentabilidade. (PORTER, 2004, p.7) A ameaça de entrada em uma indústria, na visão de Poter (2004), depende das barreiras de entrada existente em conjunto com a reação que o novo concorrente pode esperar por partes dos concorrentes já estabelecidos.…

FORÇAS DO PORTER 1.PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES. Os fornecedores têm poder de negociação elevado quando a diversidade dos fornecedores é baixa; os produtos são exclusivos e/ou diferenciados; e o custo para trocar de fornecedor é muito alto. Concentração de fornecedores: O produto em desenvolvimento, tem uma enorme diversidade de fornecedores, devido ao fato de seus produtos serem comuns no mercado, e de fácil acesso, não tendo necessidade de apenas um fornecedor. Nesse item, podemos

O modelo de análise das 5 Forças de Porter publicado em 1979 na Harvard Business Review é utilizado até hoje em análises de mercado, tanto para determinar a atratividade (valor) desse mercado, como para se obter informações para fundamentar um planejamento estratégico de lançamento de um novo produto ou serviço, ou para um reposicionamento no mercado. Embora o ambiente de negócios, hoje, seja muito mais sofisticado do que há 30 anos, quando do lançamento do artigo, os princípios…

5 Forças de Porter: Concorrentes, Entrantes, Substitutos, Compradores e Fornecedores Forças de porter Ameaça de um Produto Substituto : Todas as empresas que têm o potencial de introduzir produtos substitutos podem ser consideradas como ameaças. Produtos substitutos (representados na figura em azul) limitam o potencial de retorno de um mercado porque estabelecem um teto nos preços do mercado. Se o produto ou serviço substituto consegue mostrar um ganho na relação custo/benefício quando…

As cinco forças de Porter O mundo dos negócios requer criação de estratégias para a sobrevivência das empresas, cujos gestores estão cada vez mais preocupados em desenvolverem planos de ação e estratégias de competitividade reagindo a diversas mudanças de metodologias de seus concorrentes que por vez, também não estão dispostos a perder seus clientes para o mercado competitivo que possui em sua essência vários pensadores estratégicos que sempre estão buscando a inovação e o pioneirismo…

1979 President and Fellows of Harvard College. Traduzido por Negócios em Exame, 26 de setembro de 1979. Revisado pela SDE em 1995. 2 Michael E. Porter é especialista em Economia Industrial e Estratégia de Negócios. Como Professor Adjunto na Harvard Business School, criou um curso intitulado Indústria e Análise de Concorrência. Michael Porter é um dos fundadores da Monitor Company. Como as Forças Competitivas Determinam a Estratégia 2 indústrias como as de serviços e…

5 FORÇAS DE PORTER 1) Ameaças de novas empresas: ● Novas empresas entram no mercado, resultando na alteração de custos; ● O capital necessário é baixo; 2) Poder de barganha dos fornecedores: ● Nosso trabalho é inovador; ● Uma vez o cliente substituição de um cliente para outra empresa, embora demande tempo e dinheiro, não é tão traumático para a empresa; 3) Rivalidade entre competidores existentes: ● Concorrente 1: Há 3 anos no mercado, possui um escritório de porte médio. Tem um alto…

do Sul pertencente ao bloco econômico do MERCOSUL e Áustria, localizado ao oeste da Europa pertencendo ao bloco econômico da UE (União Europeia). O objetivo é detalhar a metodologia do setor com a aplicação dos conceitos propostos por Michael E. Porter mostrando os atributos determinantes da vantagem competitiva nacional, popularmente conhecido como, diamante da vantagem nacional. . Austria Condições dos fatores: Os trabalhadores austríacos são particularmente…

ameaça de produtos substitutos De acordo com a força de Porter em questão, qualquer negócio que tenha o potencial de introduzir produtos que ofereçam funções semelhantes as já disponíveis pelos players do setor podem ser consideradas como ameaças. Os produtos substitutos dificultam o potencial de retorno da empresa analisada, estabelecendo um limite nos preços do mercado. A ameaça é ainda maior, se esse produto é capaz de apresentar uma vantagem em seu custo/beneficio em relação aos…

AS 5 FORÇAS DE PORTER – O setor Breve Histórico No Brasil, o Bob’s, fundado em 1952, foi a rede de lanchonetes fast food que introduziu a cultura do hambúrguer . A primeira investida estrangeira de sucesso veio somente em 1979, com a abertura da primeira loja do Mc Donalds no Brasil, que tomou o mercado rapidamente com altos investimentos e abertura de diversas franquias. Apesar de o Bob’s ter sido o primeiro no Brasil a lançar o hambúrguer chamado de “Big Bob’s”, a curva…