Porque é Importante Alinhar O Planejamento Estratégico P

resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização”. Na mesma linha, Certo (1993, p.6) encara a administração estratégica como um comprometimento dos administradores em dedicarem-se ao cumprimento de uma série de etapas,sendo elas “a realização de uma análise do ambiente, estabelecimento de diretriz da organização, formulação e i organizacional e exercício do controle estratégico”. Para que haja uma administração estratégica eficaz os administradores necessitam de…

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. 2 SUMÁRIO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL ORIGEM DA ANÁLISE AMBIENTAL A SELEÇÃO DAS VARIÁVEIS AMBIENTAIS PASSOS PARA A CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS INTEGRAÇÃO DOS CENÁRIOS AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO METODOLOGIAS E PESQUISAS DE PLANEJAMENTO GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL CONCEITOS BÁSICOS DE GESTÃO DO CONHECIMENTO ESPIRAL DO CONHECIMENTO MENSURAÇÃO DE RESULTADOS NA GESTÃO DO CONHECIMENTO COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO O…

br (Brasil) _______________________________ Revista Ibero-Americana de Estratégia - RIAE, São Paulo, v. 11, n. 1, p. 62-91, jan./abr. 2012. 63 Estratégias Empresariais: O Caso da Rede Angeloni ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS: O CASO DA REDE ANGELONI RESUMO A presente pesquisa tem como problema “Quais fatos/mudanças possibilitaram o entendimento do comportamento estratégico da Rede Angeloni no período 1983 a 2006?”. A perspectiva da pesquisa é diacrônica e cross sectional,…

Rinaldo Ribeiro Moraes Administrador, Economista e Contador. BELÉM - 2012 Sumário Introdução 3 2. Motivações e desafios para a estratégia 4 3. Modelos de gestão no setor privado e público 6 4. Estratégia e planejamento estratégico 8 5. Conceitos complementares de uma organização comprometida com a estratégia 13 6. Análise de ambiente e previsão ambiental 30 7. Estabelecimento das diretrizes organizacionais 35 8. Abordagens que antecedem…

respeito à elaboração do planejamento estratégico, artifício que também será visto neste capítulo, pode-se dizer que a visão sistêmica da empresa, o modelo de gestão, o processo de gestão e o planejamento estratégico interagem de forma harmoniosa, em busca de um objetivo comum, vistos a seguir. 1.1VISÃO SISTÊMICA DA EMPRESA Para que a relação entre a visão sistêmica e o cenário em que a empresa está inserida seja estabelecida, é necessário implantar o planejamento estratégico,…

análise e coleta de dados são de suma importância para a conclusão da pesquisa. Segundo Vergara (2005, p59), “tratamento de dados refere-se aquela seção na qual se explicita para o leitor como se pretende tratar os dados a coletar, justificando porque tal tratamento é adequado aos propósitos do projeto”. Após explanar sobre os procedimentos, será feita a caracterização da empresa e do meio ambiente a seguir. CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE A empresa…

DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO EM UM ATELIER FAMILIAR DE MÉDIO PORTE Cláudio Antonio Rojo, Dr. Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) Doutor pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) E-mail: rojo@rojo.com.br - Brasil Eder Reli do Couto Bacharel em Administração pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) E-mail: ercreli@yahoo.com.br - Brasil Resumo: O presente artigo refere-se a um diagnóstico estratégico realizado na empresa familiar Maximu’s…

5.1 Empresário 6 6. ENQUADRAMENTO TRIBUTARIO 6 6.1 Simples 6 7. VALOR DO SERVIÇO 7 8. OBJETIVO 7 8.1 Vantagem de Custo e Diferenciação 7 9. BALANCED SCORE CARD (BSC) 8 10. OBJETIVO ESTRATÉGICO 9 11. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO (aNÁLISE) 10 11.1 Exemplos 10 11.2 Análise Fontes Externas 11 11.3 Analise Fontes Internas 11 11.4 Análise dos clientes 11 11.5 Análise dos concorrentes 12 11.6 Análise dos fornecedores 12

para manter a competitividade nos negócios. A Tecnologia da Informação exerce hoje papel fundamental em qualquer corporação, independente do ramo, atividade ou porte. TI deixou de ser apenas mais um centro de custo, passando a assumir um papel estratégico, cruzando toda a organização. O departamento de TI deve estar cada vez mais alinhada aos negócios da empresa, na busca de maior produtividade, eficiência e melhores processos. A tecnologia da informação passa, portanto, a ser uma…

em que ela acredita, o que ela defende, aonde ela almeja chegar. É com base nessa definição que este estudo buscou compreender a ideologia empresarial do Instituto de Beleza Ltda como estratégia de gestão de pessoas. Além de entender buscou-se alinhar a visão de futuro as ações e projetos para gerar sentido e inspirar os colaboradores através de um workshop, de maneira que toda atividade realizada esteja implícita na prática dessas diretrizes. 1.1. Conhecendo o Instituto Instituto de…