Porque Terceirizar Transportadoras

resultados desejados e faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas integradas ao modelo de gestão. A terceirização é uma das práticas mais adotadas por empresas nos dia de hoje, pois trazem mais benefícios do que malefícios ao gestor, exemplo; terceirizar a limpeza de uma empresa, o custo é menor do que pagar todos os direitos a um empregado contatado. A implicação das tecnologias permite às empresas se estruturarem e enxergarem melhor que realmente é preciso promover mudanças em…

categorias específicas de produto. O termo esta fortemente ligado à cadeias de lojas varejistas que se especializam numa única espécie de mercadoria, estocada em grande quantidade e variedade e vendida com desconto. As Category Killers têm este nome porque oferecem um sortimento tão amplo de produtos de determinada categoria a um preço tão baixo que torna-se muito difícil a sobrevivência de concorrentes de porte menor. Além disto, são muito bem posicionadas e atraem o consumidor que…

viabilize seus objetivos e cumpra sua missão corporativa. II) Logística: Barreira Física ou um Grande Negócio? O site de uma empresa com grande rede de distribuição não está mais apto a enfrentar os desafios da logística do que uma empresa virtual, porque as estruturas tradicionais não são adequadas à distribuição pulverizada de produtos. Preparadas para distribuir grandes volumes, precisam de nova abordagem para entregar encomendas vindas do comércio eletrônico. Os processos de…

3A EMPRESA 3.1 Missão Missão mostra por que existe a organização e para que ela foi criada, visando o que é a empresa, o que ela produz e porque realiza determinado produto ou serviço. Geralmente, a missão é focalizada para fora da empresa, ou seja, pensando no cliente. Segundo Chiavenato (2010, p. 63): A missão funciona como o propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros. Serve para clarificar e comunicar os objetivos da organização,

número de mercados ela atingir, menos dependente ela será. A diversificação de mercado permite, ainda, que a sazonalidade do produto seja eliminada, isto é, uma empresa que fabrica produtos voltados para o clima frio, poderá produzi-los o ano inteiro, porque terá diferentes mercados onde vendê-los, e não dependerá somente das estações nacionais. Quando uma empresa começa a exportar, sua produção aumenta numérica e qualitativamente. Isso ocorre devido a redução da capacidade ociosa…

espao necessrio para a operao desses processos o espao necessrio para as funes de apoio. medida que o planejamento do processo e o planejamento de instalaes progridem, h um contnuo intercmbio de informaes entre estas duas atividades de planejamento, porque uma afeta a outra. Layout de Instalaes Alguns Objetivos Objetivos para o layout da Operao de Manufatura . Fornecer suficiente capacidade de produo. Reduzir o custo de manuseio de materiais . Adequar-se s restries do lugar e do…

serviço que o mercado deseja, e essas atividades são consideradas primárias porque contribuem com a maior parcela do custo total da administração de materiais ou são essenciais para a coordenação e para o cumprimento da tarefa logística. São as seguintes: Transporte É uma das atividades logísticas mais importantes, simplesmente porque ela absorve, em média, de um a dois terços dos custos logísticos. É essencial, porque nenhuma organização na atualidade pode funcionar sem…

produção de peças entregue por outras inúmeras empresas. Ou seja, elas se concentram exclusivamente em sua competência central: a montagem de automóveis. Ratifi cando o entendimento de Leiria, Alvarez (1996) observa que as iniciativas para terceirizar bens e serviços, na maioria das vezes, são oriundas de grandes empresas e organizações, as quais convivem regularmente com pressões por enxugamentos de estruturas e custos, reduções dos efetivos próprios, visando responder às…

transportar seus produtos, dando menor importância aos estoques. Ou seja, o enfoque era centrado nas possíveis economias podiam ser obtidas com o uso de transporte de menor custo, no emprego de veículos com maior capacidade e na busca de empresas transportadoras com frete mais reduzidos. No que diz respeito aos métodos de controle dos estoques, adotava-se na época o clássico critério EOQ (Economic Order Quantity, Quantidade Econômica do Pedido) em que os estoques eram renovados de…

executivo em uma indústria de sucos, ele resolveu abrir uma empresa no ramo, mas de um jeito light. Em vez de montar uma fábrica, que exige alto investimento, optou por importar concentrados de cranberry, fruta com propriedades antioxidantes, e terceirizar a produção. Assim, lançou os sucos de caixinha JUXX em 2007 e centrou esforços na divulgação. Apostou em ações de degustação para médicos e nutricionistas, para que eles recomendassem o produto a pacientes com infecção urinária e…