Porque O Sucesso Da Toyota

ESCOLA DE EDUCAÇÃO BÁSICA DE GOIÁS CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Marinéia Quirino Michel Costa SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Santa Cruz do Sul 2015 RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de…

Alfred Chandler, Tom Burns, G.M. Staler), ao verificar que métodos eficientes não funcionavam em certas situações, tentaram encontrar justificativas para estas divergências. Depois de várias pesquisas, concluíram que os resultados são diferentes, porque as situações eram distintas. Daí surgiu o nome contingencial, que pode ser algo incerto ou eventual, dependendo das circunstâncias. Então surgia a questão, qual método aplicar e para qual situação ele será eficiente, para poder obter os melhores

mas permitiu que a Ford produzisse mais de 2 milhões de carros por ano, durante a década de 1920. O veículo pioneiro produzido segundo o sistema fordista foi o mítico Ford Modelo T, mais conhecido no Brasil como "Ford Bigode". Juntamente com o sucesso das vendas do modelo "T" e do fordismo, criou-se o chamado ciclo da prosperidadeque mudaria a economia dos Estados Unidos e a vida de muitos americanos da época. Muitos outros setores, como o têxtil, siderúrgico, energético (combustível),…

.................................................................................. 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 4.1. HISTÓRIA ........................................................................................................... 3 O QUE É O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO? ............................................. 4 COMO A REDUÇÃO DE SETUP DEVE SER CONDUZIDA? .............................. 5 CONCEITO DE SETUP…

juntamente com o seu especialista em produção Taiichi Ohno, concluíram que a produção em massa não iria funcionar bem no Japão, visto que, a indústria japonesa tinha uma baixa produtividade e, uma enorme falta de recursos. Nasceu então o sistema Toyota de Produção – ou Produção Flexível que, tinha como objectivo aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios. Toyoda e Ohno trabalharam então na reformulação da linha de produção, desenvolvendo assim uma série…

Segunda Guerra Mundial, quando a Montadora Toyota retomou os seus planos de se tornar uma grande montadora de veículos. Para alcançar estes pretensiosos planos a Toyota baseou-se nas montadoras dos Estados Unidos, e focou o seu estudo no sistema de produção em massa Fordista. A Toyota tentou sem sucesso por vários anos reproduzir a organização e os resultados obtidos nas linhas de produção da Ford, até que em 1.956 Taiichi Ohno (engenheiro-chefe da Toyota) percebeu em uma visita pela…

foco na qualidade, porem a evolução do conceito tem maior incremento com o estabelecimento do Modelo Toyota de Produção que surgiu como uma tentativa de superar os sistemas tayloristas/fordistas existentes. Consiste em detectar a demanda e a produção de bens em função da necessidade específica, implantado através do just-in-time e kanban. O trabalho em equipe é outra estratégia usada pela Toyota para racionalizar a utilização de mão-de-obra. Enquanto no fordismo cada trabalhador é…

Itapecuru-Mirim, no norte do Maranhão, aplicando-se algumas melhorias. Neste primeiro momento da pesquisa elaborou-se um estudo teórico sobre a produção enxuta, que consiste em uma forma de pensar em um sistema de produção sem desperdícios, onde o sucesso da sua implantação depende de requisitos como a liderança, e demanda mudanças culturais profundas e abrangentes, além da necessidade da utilização de ferramentas eficazes de controle do processo produtivo como um todo. Posteriormente,…

os interesses de nenhum dos grupos envolvidos no processo. Como conseqüência, apesar de ter fábricas produtivas e alto nível de qualidade, a NISSAN deixou de atender aos desejos do compra¬dor. Lançava carros insípidos, meras cópias (mal fei¬tas) da TOYOTA. No Japão, a NISSAN vem rendendo participação no mercado há décadas e seus modelos são vendidos com deságio de US$400 em relação aos concorrentes. A saúde financeira da Nissan, devido aos sucessivos prejuízos, é hoje precária. Tem…

os interesses de nenhum dos grupos envolvidos no processo. Como conseqüência, apesar de ter fábricas produtivas e alto nível de qualidade, a NISSAN deixou de atender aos desejos do comprador. Lançava carros insípidos, meras cópias (mal feitas) da TOYOTA. No Japão, a NISSAN vem rendendo participação no mercado há décadas e seus modelos são vendidos com deságio de US$400 em relação aos concorrentes. A saúde financeira da Nissan, devido aos sucessivos prejuízos, é hoje precária. Tem dívidas…