Porque O Proprio Maslow Diz Que A Realização Do Topo Da Piramide Não Ocorre

do século XXI. Na época da revolução industrial, por exemplo, Bergamini (2006) afirma que o tratamento entre patrão e funcionário ocorria basicamente por meio de coerção. No século passado, o ambiente económico apresentava uma estabilidade que não ocorre no presente século, onde as constantes mudanças são um marco representativo que direcciona o mercado competitivo. Neste cenário de mudanças, os serviços padronizados acabam perdendo espaço para os serviços personalizados, onde o foco…

......................................................................................................... 20 IV Lista figuras Fig.1 - pg.2 Fabrica Fig.2 - pg.3 Chester Barnard Fig.3 - pg.3 Pirâmide das necessidades V Fig.4 - pg.4 Fabrica da Ford Fig.5-pg7 Fig.6 – pg.9-Maslow Fig.6 – pg.11 - Frederick Herzberg Fig.8-pg.12 Likert Fig.9- pg.14- Hebert Simon VI Introdução Hoje em dia só nos preocupamos em tornar o produto pré-fabricado, acabado.…

........................................................................................ 5 3.1 Teorias das Necessidades ............................................................................................. 5 Hierarquia das Necessidades de Maslow.............................................................. 6 Teoria Motivação - Higiene de Herzberg ............................................................. 8 Teoria das Necessidades de Alderfer............................................

sua morte, McGregor estava desenvolvendo a teoria Z, que sintetizava as teorias X e Y nos seguintes princípios: emprego para a vida, preocupação com os empregados, controle informal, decisões tomadas por consenso, boa transmissão de informações do topo para os níveis mais baixos da hierarquia, entre outros. Teoria X “O trabalho é em si mesmo desagradável para a maioria das pessoas.” Nesta teoria, chamada por McGregor de “Hipótese da mediocridade das massas”, parte-se do pressuposto…

A TEORIA DA HIERARQUIA DAS NECESSIDADES DE MASLOW E O PROCESSO DE ENSINO-APRENDIZAGEM INTRODUÇÃO A teoria de hierarquia das necessidades de Maslow é uma das mais importantes no campo motivacional. Ela busca explicar o que motiva os indivíduos a partir da análise de cada necessidade existente. A preocupação com as questões motivacionais também foi enfoque do trabalho de Taylor em seus trabalhos sobre a Administração científica, porém ele apenas observou uma das vertentes que motiva os

* Gestão de Pessoas: Em relação a esse amplo assunto, são expostas em nosso trabalho as seguintes teorias: O trabalho de Herzberg sobre os fatores higiênicos e intrínsecos; Teoria X / Y de Douglas McGregor; A pirâmide de Maslow; Conceito de Homo Complexus; As necessidades de realização, de afiliação e de poder, formuladas por McClelland com base nos estudos de Henry Murray; Os tipos de organização A e B segundo Argyris. * Modelo Toyotista. * Integração Vertical. * Amplitude de

perfil dos colaboradores vem se modificando ao longo dos anos, exigindo dos líderes uma maior atenção às necessidades de seus liderados, para, consequentemente, atingir os objetivos e metas traçados. Quando se deseja motivar ou estimular pessoas à realização ou colaboração em determinada tarefa/atividade, é preciso levar em conta o fato de que uma organização é construída de pessoas e delas depende para atingir seus objetivos. O livro conta a história de John Daily, executivo de…

...................... 7 3.1 MOTIVAÇÃO SEGUNDO FREDERICK HERZBERG ............................... 7 4 NECESSIDADES HUMANAS .............................................................................. 8 4.1 HIERARQUIA DAS NECESSIDADES SEGUNDO MASLOW .................. 8 5 ESTILOS ADMINISTRATIVOS .......................................................................... 9 6 SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO .................................................................... 9 7…

trabalhadores agora começam a ser empregados, eles ainda “tinham” certo controle sobre o produto, que só surgiria dependendo do ritmo de trabalho desse trabalhador. Entretanto com o surgimento das máquinas, essas interferências foram acabando, já que não era mais o homem que ditava o ritmo de trabalho, mas agora era a máquina. O homem tinha agora que obedecer ao ritmo da produção maquinal. Antes do surgimento da Psicologia Industrial, os trabalhadores também estavam se tornando…

máquina, puramente racional, calculista. Naquela época, procurando maximizar a produção, Taylor (1911) desenvolveu um critério que separava os operários por especialização e selecionava o que fosse adequado para uma única e específica tarefa. O operário não poderia pensar ou sugerir qualquer mudança, apenas executá-la. Quem trabalhava mais, conseqüentemente ganhava mais, surgiu aqui a figura do homo economicus. Embora, ainda muito usada pelos iniciantes em administração por permitir uma…