Porque Do Sucesso Do Cirque Du Soleil

e a Estratégia: Missão, Valores e Visão Postado em 26 de setembro de 2011 Por Nei Grando, em neigrando.wordpress.com “Se você não sabe para onde vai, todos os caminhos te levam para lugar nenhum.” – Henry Kissinger “Por trás de toda empresa de sucesso existe uma estratégia eficaz.” – Michael Cusumano Introdução Gosto de alinhar teoria e prática, planejamento e ação. Sempre gostei de desenvolver negócios e projetos complexos e topos de tecnologia. Assim fui descobrindo ao longo do tempo…

custos aos consumidores, e fizeram isso em 2011", diz a especialista. Em 2010 as passagens aéreas subiram 3,17%. Eulina ressalta que a demanda também exerceu forte influência no reajuste das passagens aéreas. Eventos sazonais, como Rock in Rio e Cirque du Soleil, motivaram famílias a viajar de avião. A crise aérea mostra novamente sua face com os atrasos da Gol que não atinge somente os passageiros, usuários dos serviços da companhia. Os funcionários estão organizando uma paralisação…

Diante de seu perfil arrojado, muita gente vê Eike como arrogante e parece torcer para vê-lo beijar a lona. Num país carente de empreendedores capazes de correr riscos e ter sucesso graças a seu arrojo e tino empresarial, que possam servir de exemplo não apenas para os mais jovens, mas para toda a sociedade, seria uma derrota ver alguém como ele acabar dependendo de favores do governo para sobreviver. Qualquer que seja seu futuro, porém, seu caso trará lições para as novas gerações. Se conseguir

tornar seu modelo de negócios não só o pioneiro, mas fazer da formulação de seu marketing um diferencial tão exótico e funcional, que se torna impraticável para a concorrência competir pelo mesmo mercado. Toda a argumentação parte de casos reais de sucesso estudadas pelos autores, em situações nas quais a empresas conseguiram se diferenciar dos concorrentes de tal forma que esses se tornaram irrelevantes. Os autores contam como as empresas podem buscar espaços no mercado não…

institucional competitivo em relação a outros canais de divulgação. Se o patrocínio cultural vier associado a outras ações de marketing seus benefícios serão ainda maiores. Inicialmente as empresas começaram a investir em marketing cultural porque, devido às leis de incentivo, financeiramente era um bom negócio. Depois, elas compreenderam que essas ações de marketing solidificavam a imagem institucional da empresa e davam visibilidade para a marca. Desse modo, o investimento em…

Chan Kim- autor do livro A Estratégia do Oceano azul. Encontrar uma estratégia competitiva eficaz no mercado é um grande desafio sobre muitos aspectos. Não apenas porque a competição entre empresas é cada vez mais acirrada, mas também porque fatores como globalização, competição de produtos importados como os Chineses, aumento constante de produtos genéricos, comodites, avanço da tecnologia, entre outros aspectos, apontam para um cenário cada vez mais disputado. É o chamado “Oceano Vermelho”

escancarada. Se a resposta é o seu cérebro, então pode haver drásticas limitações físicas do que você é capaz de alcançar. Talvez os seus genes estejam limitando você, ou memórias tóxicas, ou baixa autoestima. Talvez você fique aquém das expectativas, porque expectativas limitadas tenham contraído a sua consciência, mesmo que você não veja isso acontecendo. Os fatos do caso abaixo poderiam facilmente conter ambas as histórias, de potencial ilimitado ou limitação física. Em comparação…

entenderem os negócios a partir de perspectivas múltiplas. Isso torna o conhecimento organizacional mais fácil de colocar em prática. Para as empresas que pensam em trabalhar com a gestão do conhecimento devem valorizar seus funcionários pelas suas idéias, porque é a única coisa que uma máquina não consegue fazer sozinha. Idéias provem de pessoas, da inovação que provem o conhecimento e do diálogo, da troca que se cria o conhecimento organizacional. Bons gestores buscam idéias em…

ser definido como acúmulo de experiências. No contexto organizacional pode-se defini-lo como o que as empresas sabem sobre os processos organizacionais, advindos de experiências passadas, e o que elas sabem sobre seus clientes, produtos, erros e sucessos do passado. Além disso, a experiência deve ser considerada para dinamização de processos organizacionais presentes e futuros. Características do conhecimento Chiavenato (2005) afirma que o conhecimento possui quatro…

Técnicas de negociação e soluções de conflitos, 11 Aprendendo a lidar com as críticas, 12 Motivação: combustível para a vida, 14 Criatividade: fazendo cócegas no cérebro, 15 Relações interpessoais, 17 Trabalho em equipe: O que podemos aprender com o Cirque Du Solei, 20 Trabalhe com qualidade, 23 O Projeto Fazendo e Aprendendo, 24 3 Quem não se comunica... Abelardo Barbosa, o nosso querido Chacrinha, um dos maiores comunicadores do rádio e da televisão brasileira, afirmou: “quem não se…