Porque Descentralizar A Estrutura

incompetentes ou tem medo que as pessoas lhe passem a perna ou roubem a sua ideia. Por isso, prefere ter funcionários em vez de sócios. Tipicamente, esses empreendedores têm negócios de pequena escala e baixo poder de crescimento, até porque crescer significa descentralizar o poder e ele tem pavor disso. Não confundir com o profissional autônomo, pois esse só é empreendedor no modelo copreneur. Copreneurs Pode significar tanto “couple”, quando há uma sociedade entre o marido e a…

URBANIZED -O planejamento urbano deve prever o desenvolvimento de pequenas e grandes estruturas, considerando desastres, riscos e histórico; -aumento da concentração da população nas cidades; - esgoto, saneamento e transporte  doenças, baixa qualidade de vida, condições precárias; - falta de planejamento urbano  assentamento informal nos entornos da cidade (expansão sem planejamento e controle)  geram condições insalubres de vida; - urbanização  no Brasil foi um processo…

Fazer melhor? Fazer diferente? Fazer melhor, sendo diferente? Ser competitivo? Ter sucesso? Como a Economia Mudou 1400 s AGRICULTURA 1920 AGRICULTURA INDÚSTRIA 2000 A I SERVIÇOS s Novos Paradigmas do Planejamento De: • Partes mecânicas. • Estrutura. • Planejamento é um evento. • O futuro é amanhã. • Previsão por análise de dados. • Controlar e estabilizar a mudança. Para: • Dinâmicas como um todo. • Processos. • Pensamento estratégico como processo. • O futuro é hoje. •…

Clássica e preenche os espaços vazios deixados por ela no que se refere ao estudo do comportamento humano. Não questiona aqueles princípios básicos já consolidados anteriormente. O auge da Teoria Neoclássica ocorreu entre as décadas de 1960 e 1970, porque o mundo dos negócios não era mais tão estável como no início de século XX. As soluções apresentadas por essa Teoria se adequaram enquanto as empresas eram mais formais. Conceitos como a organização linha-staff e a criação de comissões,…

ORGANIZACIONAL DE MINTZBERG Estrutura de uma organização pode ser definida como a soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, depois, como é realizada a coordenação entre essas tarefas. O tema central do livro “Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações” gira em torno dos agrupamentos de parâmetros de design e de fatores situacionais. A presença das estruturas informais e das diferentes formas de poder que essas estruturas…

está em constante mudança, as empresas que utilizam este recurso devem ser flexíveis para alcançar a eficácia e eficiência. Uma empresa que tem sua cultura baseada em tomada de decisão centralizada, dificilmente conseguirá delegar poderes, descentralizar decisões e compartilhar informações e autonomia. As principais bases do empowerment são: poder, motivação, desenvolvimento e liderança. Só o conjunto dessas bases pode garantir a excelência na eficácia desta ferramenta. O…

decisão soberana da população. Isso produziu em nossa cidade a qualificação da cidadania, com o direito da escolha sendo exercido em um ambiente democrático e igualitário, que se consolida nas assembléias populares. O resultado são obras de infra-estrutura, saneamento, serviços, em todas as regiões da cidade. Obras necessárias, algumas urgentes, todas voltadas para o bem-estar da comunidade. Com o Orçamento Participativo Digital, em 2006, ampliamos a participação popular. Pela…

restrições tecnológicas para a empresa consumidora;  Projetos complexos com especialistas e de longa duração;  Estruturas técnicas inflexíveis, onde o negócio deveria se adaptar ao modelo da ferramenta; Tudo isso trouxe como resultado projetos longos, caros e de cunho específico para as empresas. Mas afinal isso é o que chamamos de projetos de BI. Digo específico porque tais investimentos que chegavam a centenas de milhares de reais, só eram patrocinados, na maioria das vezes…

organizar; • Associação ou instituição com objetivos definidos. Sistema: • Conjunto de elementos, entre os quais haja alguma relação; • Disposição das partes ou dos elementos de um todo, coordenados entre si, e que formam estrutura organizada. Método: • Caminhos pelo qual se chega a um certo resultado; • Modo de proceder. Para o autor Djalma Oliveira: Organização: • Organização da empresa é a ordenação e o…

rurais, empregadas domesticas, e funcionários públicos. Em 1967 com a unificação das IAPS, foi criado o INPS, que logo depois surgiu uma demanda maior da saúde do que a oferta, forçando o governo a pagar pelos serviços a população. Mais complexa a estrutura foi se modificando que acabou por criar o INAMPS ( INSTITUTO NACIONAL DE ASSISTENCIA MEDICA DA PREVIDENCIA SOCIAL). Em 1972 surgir a primeira entidade que representa os sanitarista do Brasil ASP ( Associação Paulista de Saúde…