Porque Contratar Um Consultor

Consultoria -> porque contratar um consultor? Visão externa, opinião alheia a cultura organizacional, expertise em algum assunto, rapidez de resposta. O que faz um consultor? De modo geral, resolve algum problema. Consultor interno de RH: tem que conhecer bem as atividades de RH, atua por projetos, sua função é perceber se cada pessoa de adéqua a sua área e talvez reposicionar essa pessoa para uma área mais apropriada. Vantagem: maior agilidade na percepção de problemas pois esse…

partir do presente (visão do Presente), o diagnóstico estratégico traça um plano para almejar a situação futura (visão de futuro) e sua estratégia de como chegar lá. A partir de uma metodologia adequada, o profissional (analista ou consultor) torna-se possível melhorar o conhecimento sobre a empresa e a partir daí, recomendar soluções para as questões levantadas. (Coopers & Lybrand,1996). É um mecanismo para que os profissionais estabeleçam medidas de ação adequadas,…

movimento, de um bairro comercial da Capital. A empresa cresceu rapidamente. Em poucos anos, Ricardo abriu filiais da loja e comprou uma pequena malharia, para fabricar seus próprios uniformes esportivos. A malharia tornou-se um negócio muito lucrativo, porque Ricardo passou a fornecer para outras lojas independentes, redes de loja de material esportivo e diversos times. Finalmente, cerca de dez anos depois de começar, Ricardo abandonou o comércio para se dedicar integralmente à…

grande equipe PASSOs PASSOs PARA CONSTRUIR UMA GRANDE EQUIPE 1 5 passos para construir uma grande equipe SUmário 1 | INTRODUÇÃO 2 | QUEM EU PRECISO CONTRATAR? . A decisão de ter um sócio . A remuneração dos sócios . Estruturando o time 3 | COMO ATRAIR E CONTRATAR PESSOAS CERTAS . Como atrair . Como contratar 4 | O QUE MOTIVA AS PESSOAS . Contratei. E agora? . O que motiva as pessoas . Auto desenvolvimento . Como recompensar o seu time 5 | CULTURA ORGANIZACIONAL

também são oferecidos por empresas grandes na area de telefonia e conexão à internet, a diferença é que não vendemos produtos casados, como a GVT e a OI, que para o cliente poder ter o acesso à internet tem que contratar uma linha telefonia junto. Caso o cliente queira pode contratar o serviço de telefonia também, mas pode ter somente o acesso à internet. Nossos serviços não obrigam o cliente a se fidelizar, podendo solicitar o cancelamento a qualquer momento sem o pagamento de…

grande equipe PASSOs PASSOs PARA CONSTRUIR UMA GRANDE EQUIPE 1 5 passos para construir uma grande equipe SUmário 1 | INTRODUÇÃO 2 | QUEM EU PRECISO CONTRATAR? . A decisão de ter um sócio . A remuneração dos sócios . Estruturando o time 3 | COMO ATRAIR E CONTRATAR PESSOAS CERTAS . Como atrair . Como contratar 4 | O QUE MOTIVA AS PESSOAS . Contratei. E agora? . O que motiva as pessoas . Auto desenvolvimento . Como recompensar o seu time 5 | CULTURA ORGANIZACIONAL

Consultoria Interna e a Consultoria Externa. Primeiro, cabe definir o que é um consultor. Segundo Peter Block (1991), "o consultor é uma pessoa que, por sua habilidade, postura e posição, têm o poder de influência sobre pessoas, grupos e organizações, mas não tem poder direto para produzir mudanças ou programas de implementação". A partir da visão de Crocco e Guttmann (2005), para um profissional ser realmente considerado um consultor empresarial, é necessário que ele siga certas…

Estudo de Caso 1. Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos? R. O fato de os filhos quererem contratar um consultor administrativo para conduzir a empresa e afastar o pai pela falta de conhecimento para tratar com as multinacionais 2. Quem deve "mandar" na empresa? R. Uma equipe qualificada e apta para os novos negócios juntamente com os filhos e o pai analisando pela sua experiência. 3. Qual o peso relativo da experiência e…

mercado promissor para consultores empresariais. No livro Consultoria Organizacional de Feitosa e Pederneiras destaca que não basta à condição de “consultor” é necessário se legitimar (2010, p.25). Os autores fazem uma analise sobre a distinção de legitimidade e legitimação sendo elas: “A legitimação é a ação de justificar-se, e a legitimidade, a obtenção de reconhecimento.” (FEITOSA E PEDERNEIRAS, 2010, p. 29) O consultor deve buscar…

tem um problema pontual, ela contrata um consultor, pois, ele irá deixa o projeto no ponto de ser assumido pela empresa. O consultor trabalha conjuntamente com os executivos da empresa, o trabalho do consultor trás a empresa uma economia deixando de contratar profissional fixo que levaria a um custo de longo prazo para empresa. As consultorias que são realizadas hoje variam de acordo com o porte da empresa. Nas pequenas empresas a atuação do consultor vai desde a organização até…