Porque As Pessoas Tem Resistência A Mudanças

MARKETING É o conjunto de conhecimentos necessários para estimular a venda de produtos e serviços, detectando e aproveitando as oportunidades de mercado, com o objetivo de satisfazer o cliente e obter retorno para determinada marca, empresa ou pessoa. Cabe ao profissional traçar e executar estratégias para alcançar os objetivos que a empresa deseja atingir, como lealdade à marca, boa imagem do produto e lucratividade. Pode atuar em qualquer tipo de organização, desde departamentos de…

extremidades do fio são conectadas através de um fio de compensação às entradas analógicas de um dispositivo do controle tais como um PLC Um termopar pode ser feito torcendo o tipo desejado de fio e juntando as pontas com uma solda de prata. Para medir a mudança de temperatura, o fio é cortado ao meio para se introduzir um medidor. A tensão é proporcional à diferença na temperatura entre as junções quentes e frias. O fio que conecta o termopar ao módulo do PLC é um par trançado protegido…

desenvolvimento de pessoas, Aquino (1980) afirma que o treinamento visa fornecer ao colaborador melhores conhecimentos, habilidades e atividades, para que não se dissocie das inovações em relação a seu campo de atividade e das profundas mutações do mundo que o cerca. Atualmente, esta concepção vem evoluindo para desenvolvimento de pessoas. Enquanto o treinamento associa a idéia da formação de hábitos práticos de trabalho, o desenvolvimento envolve o crescimento do empregado como pessoa e…

EDUCAÇÃO LIBERTADORA Mudança, esta é a máxima dos últimos tempos! Mudanças organizacionais, profissionais e no ambiente competitivo é uma tendência que não vai parar por ai, muito pelo contrário, ainda vamos ouvi-las por muito tempo. Para se continuar competindo, existindo, gerando resultados e atendendo a seus clientes, os empresários precisam desenvolver e trabalhar ao máximo seu maior ativo dos últimos tempos, “o homem”, o profissional e toda a sua complexidade. Tenho…

GESTÃO DE MUDANÇAS Universidade Federal de Santa Catarina Departamento de Automação e Sistemas Curso de Engenharia de Controle e Automação DAS5313 – Avaliação de Desempenho de Sistemas UFSC/DAS Prof. Ricardo J. Rabelo 2010 © GESTÃO DE MUDANÇAS Resumo 1- Definição de Gestão de Mudanças 2- Motivação para a aplicação de Gestão de Mudanças 3- Objetivos da Gestão de Mudanças 4- A importância das Pessoas na Gestão de Mudanças 5- Uma abordagem para a Gestão de Mudanças 6-…

fundamentais do desempenho muscular são: a. Força, potência e resistência muscular a fadiga. b. Inatividades, incapacidade e imobilização prolongada. c. Desuso, incapacidade e potência. d. Força, inatividade e desuso. 3. O desempenho muscular pode ser comprometido por vários fatores, sendo eles: a) Força, potência e resistência a fadiga. b) Lesão, doença, imobilização, desuso, inatividade. c) Lesão, força e potência. d) Resistência a fadiga, desuso e inatividade. 4. Exercício…

organizacionais 12 Tipologia da cultura organizacional 13 Clima Organizacional 15 Mudanças na cultura organizacional 16 Factores motivadores da mudança 16 Abordagens alternativas da gestão da mudança 19 O que causa tantas e tão profundas mudanças? 21 Características das mudanças: (por Almeida 1996) 21 Motivos para a resistência à mudança: 22 Formas de resistência à mudança 22 Tecnologia 25 Características: 25 Consequências: 26 Mudança tecnológica 27 Atitudes 27 Conceito: 27 Alguns…

mais precisamente do que pessoas. Os sensores são muito mais rápidos e cometem poucos erros. Estudos foram realizados para avaliar quão eficazes os seres humanos são em tarefas repetitivas como p.e., inspeção. Um estudo examinou pessoas que inspecionavam bolas de tênis de mesa. Uma correia transportadora trazia as bolas de tênis para um trabalhador. As bolas brancas eram consideradas boas, e as bolas pretas eram consideradas sucata. O estudo descobriu que as pessoas eram eficazes…

GESTÃO DA MUDANÇA E SUA INFLUÊNCIA NO AMBIENTE DE TRABALHO E NAS RELAÇÕES HUMANAS NAS ORGANIZAÇÕES Fabio Nascimento Gonçalves 1 Ana Maria de Souza2 Ana Paula de Souza² Clesiane Rodrigues Araujo² Ezequiel Coelho de Souza² Flaviana Borges de Oliveira² Jadson do Nascimento Machado² RESUMO A gestão de mudanças nas organizações ocorrem cada vez com maior rapidez e flexibilidade, diante deste fator é importante avaliar e estudar as influencias das mudanças no ambiente de trabalho e nas…

IMPACTOS CAUSADOS PELAS MUDANÇAS DE IMPLEMENTAÇÃO DE NOVOS SISTEMAS 1 RESUMO: Este artigo científico tem por objetivo apresentar os problemas causados pela implementação de Tecnologias de Informações nas empresas que muitas vezes ocorrem devido à resistência dos colaboradores perante as transformações que são impostas inevitavelmente. Os Sistemas de Informações dentro das organizações mostra-se cada vez mais indispensáveis para a qualidade de execução do fluxo dos processos e na…