Porque As Organizações Passam Por Mudanças Constantes

capacitação de cada profissional Área de Recursos Humanos, visando a torná-los multifuncionais para que não tenham condições de adquirir uma visão generalista de sua área, podendo então atuar de forma estratégica por todos os pontos de RH, é uma constante nas empresas. Porém, muitas delas acreditam que somente isso torna a empresa mais atuante no modelo de Consultoria Interna de Recursos Humanos. Não é assim. É preciso muito mais, como estamos vendo neste capítulo. Dica: Esse…

CONCEITO IMPORTÂNCIA HABILIDADES DO ADMINISTRADOR COMPETÊNCIAS ORGANIZAÇÃO CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO CONCEITO - Compêndio de normas principais que se complementam, para levar a ciência administrativa ao dia-a-dia das pessoas e das organizações como um todo, no intuito de gerar desenvolvimento, com o objetivo precípio de máxima eficácia e eficiência, gerando produtividade e lucro - Teoria Clássica, da Burocracia, Neoclássica e Estruturalista tem ênfase na estrutura e…

CONCEITO SISTÊMICO 7- BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo relatar as principais contribuições dadas pela chamada Administração Científica para as organizações, onde observamos o advento do método científico como fator de organização do trabalho operário. Criada por Frederick Winslow Taylor, a Escola de Administração Científica vem à inaugurar o principio de divisão do trabalho, sendo…

empresariais. Suas características e diferenças individuais são consideradas e respeitadas, pois elas são dotadas de personalidades singulares, de inteligência e de aptidões diferenciadas, de conhecimentos e habilidades específicos. Mais ainda. Em algumas organizações mais avançadas, não se fala mais em administrar ou gerenciar pessoas, pois isso poderia significar que as pessoas são agentes passivos e dependentes das decisões vindas de cima. Fala-se agora em administrar com as pessoas…

do conhecimento Objetivo: O objetivo desta aula é levar você a entender os impactos do processo da globalização no desenvolvimento e atuação dos lideres nas organizações. Aprenderá a diferenciar chefe de líder e compreender o papel exercido por cada um no contexto organizacional. 1. A globalização e seus impactos nas organizações Provavelmente você já tenha ouvido falar em globalização. Pois bem, para iniciar nossos estudos, vamos deixar claro o que vem a ser globalização.…

que move as ações de RSE? Baseados no „isomorfismo’ para compreender as inter-relações das organizações a partir do ambiente onde elas se encontram e na noção de „campo’ como uma forma de sobrevivência das organizações, será discorrida uma sintética análise a respeito da multiplicação das ações de RSE no meio corporativo. A respeito do êxito, especificamente, do ponto de vista das organizações, recorreu-se às atuais noções de sociedade civil, inclusive a relação entre o mercado…

explicado e esclarecido por ele. Obrigado! RESUMO A gestão de pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos coma a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a…

processo de gestão administrativa atual, não há como pensar em administração da informação nas organizações sem que se lembre, de forma instantânea, das novas tecnologias de informação e comunicação. E não há como pensar em tecnologia sem que se lembre, de forma instantânea, da informática. Portanto, torna-se necessário a utilização de tais tecnologias, que tem o potencial de auxiliar na administração das organizações, principalmente em sua fase inicial, como forma de estruturação de…

Mudança organizacional Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações profundas em sua organização, independentemente da área. As pessoas necessitam de um tempo de adaptação, pois toda mudança envolve algum tipo de perda, sendo comum enxergar mudanças como sendo um perigo ou ameaça. Segundo BRUNO-FARIA (2000) mudança organizacional é qualquer alteração, planejada ou não, ocorrida na organização, decorrente de fatores internos e/ou externos à organização que traz algum…

------------------------------------------------- As pessoas são o diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente competitivo. 1. O Contexto da Gestão de Pessoas As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso.…